江苏省服务业发展的结构和竞争力优势分析

时间:2022-07-16 08:15:03  阅读:

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2. 推进传统服务业提档升级,巩固传统服务业的地位。如提高住宿餐饮、批零业的进入门槛,实现商品和服务个性化和品质化;建立现代物流中心,简化中间环节,实现配送提质增效;支持优质供应商形成品牌影响力,培育多品牌竞争效应;充分利用互联网技术消除信息不对称,提高产业生产率。

3. 夯实公共服务质量,加强公共服务创新。公共服务的质量和数量不仅使国民生活水平和城市宜居度的体现,更是吸引高端服务业人才的重要因素。着力解决环保住房等人民需求迫切的问题,并投资于公共服务创新,从而可以提升民众满意度、提供高效率的公共服务,并通过人才引进提高全省服务业的生产效率。

4. 扩大服务业开放,更加注重“引进来”。要加快企业,尤其是生产性企业“走出去”,融入全球价值链分工体系,努力在国际市场上打造更多“江苏智造”“江苏服务”品牌;在鼓励“走出去”的基础上,也需要充分利用国际上的高级生产要素,推动形成更能包容的外商投资环境,内外联动,形成自身更强的国际竞争力。

参考文献:

[1] 陈月梅.基于偏离—份额法的南京服务业结构和竞争力分析[J].华东经济管理,2007,(2):113-116.

[2] 欧阳旭,杨向阳.江苏服务业增长的偏离份额分析[J].南京农业大学学报(社会科学版),2005,(4):44-49.

[3] 刘玉,张川,唐秀美.基于偏离份额模型的北京市四大功能区产业增长分析[J].经济地理,2017,(8).

[4] 向书坚,温婷.“十一五”时期武汉市服务业优势效应分析——基于动态偏离—份额Esteban模型[J].中南财经政法大学学报,2013,201(6):138-146.

作者简介:李姝(1991-),女,汉族,河南省安阳市人,中国社会科学院研究生院博士生,研究方向:服务经济。

收稿日期:2019-06-25。

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