2011年市文化馆馆长述职报告

时间:2022-05-14 15:45:01  阅读:

    2011年7月,由于***馆长退休,局党委对我馆领导班子进行了调整,任命我为文化馆馆长;同时,新任副馆长一名,中层正职一名,增强了文化馆的干部队伍建设。我馆现有正式在编职工19人,其中副馆长3人,中层干部2人。
本人在局党委的正确领导下,认真学习业务知识,努力提高工作水平,立足本职岗位,认真履行职责,带领全馆同志认真完成局布置的工作任务和馆年度工作目标。根据公述民评活动要求,现将工作情况汇报如下:
一、集民意、广公开,完善依法行政的制度。依法行政是一项全局性、长期性的任务,既要常抓不懈、扎实推进,又要突出重点、务求实效。我馆作为市政府全额拨款的公益性事业单位,做到了:一是完善规章制度。进一步明确各部室、每个工作岗位的职责,每个干部职工做到了职责明确、责任落实。二是完善了科学民主决策机制。文化馆的重大工作,如设备采购、岗位设置等,通过馆长办公会议、中层部主任会议集体决定,遇到关系到文化馆全体职工切身利益的事情,通过召开职工大会,采取民主集中制形式征求意见、建议进行决策,确保行政决策的科学、可行。三是政务公开,健全政务公开制度,创新政务公开方式,真正把人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的问题作为政务公开的重点内容,保障群众知情权、参与权,实现公共权力透明行使、公共资金透明运行、公共资源透明分配、公共服务透明供给。
二、抓学习、强素质,不断提高服务群众的水平。
一年来,在繁忙的工作中,没有放松政治和业务理论学习。不仅积极参加局里和馆里组织的各种政治学习活动,同时主动学习市委、市政府的文件精神,培养自己的政治敏感力,而且利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规等专业知识,用业余时间撰写了多篇群文论文。在工作中,认真钻研业务知识,提高自己的业务素质和能力,带领全馆干部职工,认真完成馆年度工作目标,踏踏实实为基层服务。
在工作中我提出“领导分工不分家,相互补台”,指导副馆长做好行政业务工作,理顺工作关系;平时能够关心党员和群众的思想、工作和生活,密切联系群众,如有困难,排忧解难,热情相助,做好文化馆同志们的贴心人。
三、 重计划、严管理,努力提高群文工作效能。 
    1、制订科学合理的工作计划,有条不紊地开展各项工作。我馆每个月的月末都要对本月的工作作一小结,并对下月工作作出部署,印成计划表发到每个职工手上,做到对未来一个月工作心中有数。
  2、加强思想建设、组织建设和廉政建设,严格管理,严循“四项禁令”。
3、科学合理地安排有限的人力资源。随着我市群众文化大繁荣、大发展,文化馆除了承担着全市各项群文的中心工作外,临时性和突击性的工作任务也较多。为此,我馆在设置岗位上采取正岗和副岗一职多能的方法,专业老师往往身兼主副等多个岗位开展工作,提高了工作效能。
四、讲廉洁、抓自律,自觉抵制不良风气。
  1、制度管人,按章办事。作为一名基层干部,要加强政治理论的学习,始终保持清醒的头脑,在大是大非面前保持坚定的政治立场,树立正确的人生价值观和得失观,对待工作讲奉献,对待得失讲淡定,不断提高自身修养,主动接受上级领导和单位同事们的监督。自觉地把立党为公、执政为民的要求落实到从政行为之中。在完善制度上下功夫,真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
2、财务透明,廉洁自律。财务工作中,任何需要招标的设备购买等都严格按照规章制度操作。严格要求自己,以身作则,低调做人,廉洁自律,干净做事。在工作中经常提醒同志要筑牢廉洁防线,特别是在大型文化活动中,做到公开、公平、公正,把廉洁自律落到实处。
3、公开承诺,接受监督。作为文化馆馆长,在日常工作中我始终带头在第一线,以身作则,并且始终将单位和职工的利益放在第一位,公开承诺,并上墙公示,主动接受广大群众的监督。
五、抓业务、出实绩,将“文化惠民”落到实处。
我想做为行政一把手,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,围绕这个中心,开展了大量丰富多彩的群众文化活动,无论在精品创作、辅导培训、文化活动、理论研究、非遗保护等各方面均取得了新进展。
(一)在精品创作上:我馆结合重点,抓好文艺精品的创作和理论调研工作,并选送优秀作品参加上级比赛、调演,获得各种奖项。每年在宁波市级以上获奖(发表)20件(次)以上。特别上今年,组队参加第十届宁波音乐舞蹈节团队文艺汇演。抽调全市最优秀艺术团队和个人达300人左右,组织最强的阵容,根据演出要求,创作了具有观赏性与艺术性的新作品。演出效果特色鲜明、热烈大气、得到了宁波上级领导的肯定与好评。
(二)在辅导培训上:我馆紧紧围绕市文化广电新闻出版局关于“周末文化系列活动”的工作要求,有计划、有组织地开展了以“周末课堂”为主题的各项培训工作。全年开设培训班50期,培训文化艺术骨干2000多人次。
一是利用本馆阵地,邀请专业老师及专家对社会文艺骨干进行培训,进而带动更多的市民,做好普及工作。二是根据群众需求,派遣本馆业务干部深入乡镇(街道)、农村(社区)开展培训。积极发挥文化馆作为公益性文化单位的辅导、培训作用。三是做好对新XXX人的文化艺术扶持工作。周末课堂走进校园,送文化艺术培训进民工子弟学校,为“假日学校”的孩子们进行了国画、剪纸等培训辅导,受到了孩子们的喜爱和家长的称赞。
除培训工作外,我馆还积极开展日常业务辅导和团队建设。认真抓好馆属11支业余团队的建设,各团队定期或不定期开展丰富多彩的活动, 充分发挥文化馆公共服务职能,将“文化惠民”落到实处。
(三)在文化活动上:配合市委、市政府的中心工作,抓好有影响的、示范性的大型群众文化活动。如:市春节团拜会、XXX市第二届国际河姆渡文化节——城乡文化大联动、非遗嘉年华活动,第五届村落文化艺术节、XXX市第四届社区文化艺术节,庆祝建党90周年唱红歌活动,端午节、国庆节等节庆文化活动。极大地丰富了XXX人民的精神文化生活。
(四)在理论研究上:出版了《民风情》丛书6册,宣传XXX市群众文化创作成果。出刊《“解放思想再跨越  转变作风再落实”主题学习实践活动宣传文艺作品集》;做好《姚江民间艺术》和《XXX老话》一书的编辑修改完善工作
(五)在非遗保护上:我们以“四明阁”非遗展演馆为公益性阵地,积极开展文化为民实事工程。天天有演出(培训)、展示等活动。全年活动保持在370场次以上,展演、展示人数预计在3.5万人次以上。同时,申报的“土布”进入国家级非遗项目名录。积极组织非遗项目参加农博会、民间艺术表演等活动。现在已完成《非遗大观》一书的初稿等工作。

存在及需要改进问题:
一是思想观念不够解放,工作创新力度不强。尽管我馆近几年在各方面都保持着稳定的发展势头,但纵观XXX市的文化发展环境和与兄弟县(市)先进文化馆相比,作为馆长在思想观念上还显得比较保守,拓展性不强,工作中突出的亮点不多,缺少新创意、新举措,因而造成工作平稳有余,创新不足。
二是埋头业务,政治敏感度不够。反应在工作中就是洞察力弱,小心有加,果断不够,影响效率。
三是基层文化工作的辅导的力度与深度不够。在这方面,虽然做了不少努力,但由于受经费、机制和目前业务干部队伍的实际状况等制约,我馆目前在这方面所发挥的作用不够,不能满足基层的需求。
针对上述问题,将通过以下措施加紧整改:
一是密切联系群众,加强创新力度。 要密切联系群众,增强群众观念。听取职工意见,想群众之所虑,急群众之所难,谋群众之所求,切实解决好职工群众的切身问题。开拓创新,加强工作创新力度,从战略的高度认识群众文化工作在建设文化强市中重要作用。重视群文发展的战略性研究与实施,进一步打开群文工作新局面。
二是加强学习,提高政治敏锐性,增强事物判断力;进一步学习业务知识,掌握文化艺术的生产的规律,提高为群众文化服务的能力和水平。
三是加强队伍建设,增强培训辅导实力。拓展内容形式,提高辅导培训实效。立足当前发展,考虑可持续发展。进一步完善队伍结构,建立年轻干部的培养机制,给素质好、能力强的年轻同志提供展现价值的机会和平台;实际工作中,体现重用有才人,锻炼年轻人,充分发挥人才的积极性。建设好本单位的专业干部队伍,还要组建好文化志愿者队伍,抓好馆属文艺团队建设。

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