探析建筑工程造价的动态管理与控制

时间:2022-07-22 10:10:02  阅读:

zoޛ)j首总结动态化管理的方法和手段。

关键词 建筑工程;工程造价;动态管理;全面控制

目前来说,建筑工程项目运营全过程的管理实践中,企业高度重视造价的动态化管控,积极探索高效的管控方法。在动态化管理工作中结合各个阶段的特点,全面掌握并且合理安排,增强工程造价的动态化管控效益,推动企业持续化发展,增强其适应当前市场复杂环境的能力。

1 建筑工程造价的动态管理与控制难点分析

现阶段,实施动态化造价管控,面临着以下难点:①工程建设规模持续扩大而且工期很长,增加了动态化管控措施的实施难度,难以保证管控效果。②信息共享程度不高。若想保证动态化管控工作的高效开展,必须要注重施工各个阶段以及相关管理部门等的沟通。这需要加强信息的共享程度,进而高效开展动态化分析,精准掌握造价变动,做好动态化控制。③管控方法运用不到位。从动态化管控实际来说,既可以采取政治手段,也可以运用经济方式,综合运用各类手段,贯彻落实动态化管理理念和措施,对降低工程成本确保工程的质量和效益,有着重要的意义。

2 建筑工程造价的动态管理与控制策略的总结

2.1 做好投资决策阶段的管控

落实工程造价管控工作,项目工程投资决策环节,要编制可行性研究报告,同时要做好投资估算的编制把控。一般来说,项目的可行性报告内容需涉及技术和经济等,通过对制定的拟建方案,开展技术经济分析和论证,为投资决策人员提供高利用价值的参考资料。编制的投资估算结果,其是否准确直接影响着项目整体投资效益,影响着建筑工程的有序开展。因此,实施造价管控要从宏观角度出发,做好参数的率定以及费用等的咨询、评审,同时要反映工程的净现值以及动态回收期等各类指标。加大审查力度,保证项目投资估算编制方案可以达到有关规定以及规划的要求。

2.2 做好设计阶段的管控

基于动态化管理的理念,对于设计环节的造价控制,可运用以下措施:①采取设计招标的方式,强化对建筑工程设计方案质量的把控,实现技术性、功能性、经济性的有机融合,保证最大化的平衡,展现项目的建设价值。②采取限额设计方法。运用价值工程的基本原理,开展项目工程造价的分解和细化,优化建筑工程设计方案。需要注意的时,推广限额设计的方法,不能过于注重节约工程投资,要尊重科学和实际,高度重视优化设计,减少设计质量问题引发的造价变动问题。③积极推广应用新技术和新材料等,节约建筑工程投资。除此之外,依据建筑工程设计的质量高低,实施奖优罚劣制度,增强人员的重视度,做好造价的控制。

2.3 施工阶段的管控

从造价问题的发生特点来说,施工环节为问题主要爆发地,为造价管控的重点环节。在具体实践中要积极完善工程施工管理的体系,强化对建筑工程流程的把控,保障项目成本的动态化管控能够落实到位。对于建筑工程施工用的材料,面向市场开展相关调查,优选制造商,结合实际需求,制定完善的采购计划,来选择优质的材料供应商,同时要强化材料管理以及檢验。因为建筑施工作业的全过程具有动态性,常会受到各类因素的影响,引发成本变动。基于此,要结合施工环节的特点,制定工程造价管控计划。在具体实践中除了要做好合同管理外,还必须要做好设计变更管理,促使项目成本把控目标的实现。

2.4 竣工阶段的管控

从工程项目竣工结算的环节来说,若想要保证工作的成效,要严格按照工程施工图开展,组织专业的人员开展图纸审核。需要注意的是,要加强现场考察力度,对比设计的施工图纸和建筑工程现场实际情况,精准确定建筑物的高度和位置等数据差异,严格对比实际工程量和建筑工程工程量清单,寻找差异所在,做好设计变更以及工程签证的核对,保证变更的合理性以及真实性,进而确保项目竣工结算结果的真实性和准确性。

3 建筑工程造价的动态管理与控制方法的应用

3.1 创新造价管控方法,引入BIM技术

工程造价的动态管理与控制实践来说,若想保证此项工作的高质量实施,要积极创造造价管控的方法,在工程造价管理中推广BIM技术方法。目前来说,以往的建筑工程造价管控工作中BIM技术的应用,获得了不错的成效,技术优势体现如表1所示。

3.2 贯彻落实全过程动态化管控理念

从建筑工程造价管控实际来说,若想保证动态化管控的有力实施,要增强人员的动态化管理理念。在具体实践中积极应用现代化技术手段,辅助投资决策环节的造价控制。通过整合各类信息,提高信息的利用率和共享程度,构建数据库,借助大数据技术做好数据的分析,精准而且全面反映建筑工程投资情况,进而强化对建筑工程项目的投资效益把控[2]。除此之外,加强设计和施工等专业的沟通。依托设计的BIM信息化平台和工程管理信息化平台等,实施协同设计和全面管控,最大程度上保证工程设计方案和工程造价管控工作开展的质量,强化对成本的动态化控制。

3.3 采取全要素控制法

从建筑工程施工实际来说,具有明显的动态化特点,比如人员流动性大等,增加了工程管理的难度[3]。基于此,组织开展造价动态化管控工作时,要注重做好相关要素的把控,减少影响因素的变动,进而保证造价被控制在合理范围内。具体措施如表2所示。

4 结束语

综上所述,建筑工程造价的管控,要做好动态化的把控。在具体实践中要不断提高管理水平,升级管理方法,保障各项管理工作高质量落实。

参考文献

[1] 孟宪亮.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].黑龙江科学,2019,10(04):128-129.

[2] 于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材,2019,45(02):225-227.

[3] 孙俊玲.建筑工程造价的动态管理与控制的实践与思考[J].建筑与预算,2019,(01):19-22.

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