实践科学发展观创建节约型企业

建设节约型社会的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，坚持资源开发与节约并重，把节约放在首位的方针，紧紧围绕实现经济增长方式的根本性转变，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点，加快结构调整，推进技术进步，加强法制建设，完善政策措施，强化节约意识，尽快建立健全促进节约型社会建设的体制和机制，逐步形成节约型的增长方式和消费模式，以资源的高效和循环利用，促进经济社会可持续发展。
一、创建节约型企业是落实科学发展观的必然要求
近年来，我国推进经济增长方式转变取得了积极进展，资源节约与综合利用取得一定成效，但粗放型的经济增长方式尚未得到根本转变，与国际先进水平相比，仍存在资源消耗高、浪费大、环境污染严重等问题，随着经济的快速增长和人口的不断增加，我国淡水、土地、能源、矿产等资源不足的矛盾更加突出，环境压力日益增大。“十一五”是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期，必须统筹协调经济社会发展与人口、资源、环境的关系，进一步转变经济增长方式，加快建设节约型社会，在生产、建设、流通、消费各领域节约资源，提高资源利用效率，减少损失浪费，以尽可能少的资源消耗，创造尽可能大的经济社会效益。
    创建资源节约型企业，是缓解资源瓶颈制约，建设资源节约型社会的重要基础；是落实科学发展观，走新型工业化道路的有效途径；也是促进人与自然和谐发展，实现全面建设小康社会目标的必然要求。因此，创建资源节约型企业绝不是企业发展的权宜之计，而是企业转变增长方式、增强核心竞争力的根本要求。
二、从“细节”做起,努力创建节约型企业
建设节约型企业，必须从“小”处着眼，小浪费不管、小节约不提倡，大浪费就管不了，也管不好；必须宣传和动员群众；必须坚持领导带头、党员带头，给群众作示范；必须加强制度建设，靠制度鼓励节约，靠制度遏制浪费；必须加强节约文化建设，使节约成为自觉行动，用道德的力量全方位提高节约的成效；必须及时把员工在建设节约型企业中焕发出的主人翁责任感引导到企业发展工作中去，把两者结合起来，互相促进，不断扩大增收节支的成效。我们必须端正态度，提高认识，真正从自己思想意识上加以重视，把节约当成一种职责，一种精神境界，一种追求。从而培育节约型企业文化，牢固树立节约观念。
建立节约型企业必须从我做起。企业的发展离不开我们全体员工的共同努力，企业兴衰成败与员工的素质和行为规范密不可分。无论你站在哪个岗位，都要以当家作主的主人翁意识为企业献计出策，发挥自己的聪明才智。从原材料、水电、元器件、办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手，从推动企业发展的战略高度来认识节约的重要意义。尤其是党员干部，要贯彻落实好“保持共产党员先进性教育”的具体要求，联系自己的工作实际，提高认识，率先垂范。
建立节约型必须务求实效。“节约”有两重意义，一是相对浪费而言的节约；二是在经济运行中对资源、能源需求实行减量化，这种节约要求对现行的经济增长方式进行技术革新，真正推动社会进步。两者要有机结合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。
三、加强领导管理，构建长效节约科学机制
一是加强领导，以身作则。企业高层领导对节约工作给予充分重视，是搞好企业节约工作的前提之一。创建节约型企业，应该明确领导负责制，确定主要责任人，将节约与企业的短期和长期发展战略目标相结合，制订指令性的节约指标并分解落实。节约工作是系统工程，涉及人员部门很多，在创建节约型企业的组织体系上，应该是计划、财务、采购等部门的人员参加，但责任分工应该明确，或是结合各自工作岗位提出明确的节约要求，分头实施。把勤俭节约看作一种细节来实践。滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。打造节约型企业是一个长期的过程，需要领导干部从细节入手、从滴做起，做好勤俭节约的表率。例如：顺手关上没有被拧紧的水龙头，离开房间时随手关灯，尽量采用自然光照明，电脑短时间不用将其切换到“睡眠”模式，气温低或是阴天的时候不开空调，办公用纸尽可能两面使用，文件尽量通过电脑传阅，尽量减少办公电话使用，严格控制机动车油费等。
二是健全制度，强化考核。节约工作要让企业全员参与，但职工不可能人人是节能专家，他们如何参与节约工作﹖就要依靠标准化、规范化的制度约束和操作规程，与岗位责任制挂钩。没有规矩不成方圆。节约不仅仅是一种美德，更是一种责任，要使节约意识转化为全体员工的自觉行动，需要相应的制度来规范和约束，这样才能奏效、才能长久。如果一个企业没有前瞻性的节能制度，发展就会呈现一种无序状态，造成惊人的浪费，而标准化、规范化、制度化的节能制度，可以使企业节能工作健康有序的发展，是一个企业最大的节约。
三是对标找差，接受监督。美国早在２０世纪九十年代开展了企业能耗评估体系，对企业节约工作具有指导作用。节约工作也要有—套“对标”体系，企业在节约方面可以实施“标杆管理”，一方面可以找到自己的差距，明确努力的方向，另一方面也可以将资源消耗的指标经权威机构评估认证后对社会公开，接受监督。这是企业承担社会责任的一种方式。
树立和落实科学发展观，要求企业必须转变发展理念，把片面追求经济效益的增长转变到以人为本的可持续发展理念上来，自觉承担起实现经济社会协调发展、人与自然和谐发展的社会责任。尤其在资源、能源成为经济发展和企业经营的重要制约因素时更加要求企业领导人保持清醒的头脑，科学发展观为指导，强化资源成本意识和生态环境意识，把创建节约型企业、加快循环经济的发展，作为企业长远发展的重要战略。   山西焦煤集团矿业管理公司   王晔

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