移民开发局2011年行政效能建设目标考评方案

为认真贯彻落实科学发展观，进一步提高政府执行力和公信力，确保2011年全局各项工作任务圆满完成，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政许可法》、《国务院全面推进依法行政实施纲要》等法律法规和市、县人民政府2011年行政效能建设目标考评方案，结合我局实际，制定本考评方案。
一、考核对象
办公室、规划安置科、后期扶持科。
二、考评内容及基本分设置
总分为（100分）
1.经济社会发展目标（40分）；
2.提高依法行政能力和水平（16分）；
3.实施政府建设各项制度，不断提高执行力(16分)；
4.廉洁从政（8分）；
5.平时考核(8分)；
6.民主测评(12分)。
三、考核办法
（一）考核程序
1.自查。各科室认真对照《XX县移民开发局行政效能建设考核评分细则》（见附件）认真进行自查。并于2011年6月和12月向局行政效能建设领导小组办公室报送本科室行政效能建设半年工作总结、年度工作总结和对照《XX县移民开发局行政效能建设考核评分细则》的打分情况。
2.考核。自2011年5月开始，局行政效能建设领导小组办公室将牵头组织对各科室进行检查核实，并通过走访座谈、听汇报、查看相关资料等方式对各科室进行考核。
3.审定。对各科室考核结束后，局行政效能建设领导小组办公室将对考核结果汇总后，报局行政效能建设领导小组审定。
（二）加分与减分
1.科室和个人有下列情况之一的给予适当加分：
（1）服务对象对办理事项结果满意，每次加2分，最多加5分；
（2）被上级部门表彰的，每次加5分，最多加8分；
（3）工作经验或事迹得到上级肯定并推广交流的，一次加5分；
（4）获得其它荣誉或荣誉称号等最高加10分。
2.科室和个人有下列情况之一的给予适当减分：
（1）为了追求荣誉，弄虚作假的，查证核实，一次扣5分；
（2）出现其它违规违纪问题受到责任追究的，一次扣5分。
    （3）不按要求完成县委、政府及上级部门安排的重要工作，不按时报送县委、政府及上级部门要求的相关材料的，一次扣5分。
    四、考核结果运用
1.考核结果作为各科室年度评先评优的一项重要依据，作为干部职工提职使用的一项重要参考依据。
2.因违反法律、法规、规章规定或违反法定程序，受到责任追究的，在年度工作目标效能考评中予以一票否决。
3.实施奖惩由局行政效能领导小组办公室依据考核评分细则，综合各科室考核得分及平时表现，报局效能建设领导小组会议研究决定。
五、组织领导
由局行政效能建设领导小组全权负责各科室的考核评议工作。
本办法由局行政效能建设领导小组办公室负责解释。
附件：《XX县移民开发局行政效能建设科室考核评分细则》

 

 

 

主题词:行政事务  行政效能  方案  通知                     
  抄送:县行政效能建设领导小组办。        （共印6份）
XX彝族自治县移民开发局办公室   2011年7月10日印发
XX县移民开发局
行政效能建设科室考核评分细则

公共考核目标
一、提高依法行政的能力和水平（16分）
（一）考核指标
1.重视法制工作，职能职责明确，人员落实到位。
2.全面贯彻落实《国务院关于加强市县政府依法行政的规定》和市、县政府实施意见，认真抓好依法行政工作的落实。
3.深入落实贯彻《行政许可法》，严格贯彻执行行政许可审批办理事项相关规定，规范行政许可审批行为。
4.深入贯彻《玉溪市行政机关法定代表人行政诉讼出庭应诉暂行规定》，提高领导干部依法行政意识。
5.依法制定出台规范性文件，强化对行政机关规范性文件的监督和管理。
6.推进效能政府建设，提升依法行政能力。
7.规范行政行为，提高行政效能。
8.认真执行相关法律、法规，依法行政。
（二）扣分标准
1. 未严格按照《国务院关于加强市县政府依法行政的规定》和市、县政府实施意见，认真抓好依法行政工作的落实。经调查核实的，一次扣10分，并追究相关人员的责任，取消科室人员年度评先评优资格。
2.各科室没有深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院关于加强市县政府依法行政的规定》，全面推进依法行政的，一次扣10分，并追究相关人员的责任，取消科室人员年度评先评优资格。
3.没有落实贯彻《行政许可法》，严格贯彻执行行政许可审批办理事项相关规定，规范行政许可审批行为的，经调查核实的，一次扣10分，并追究相关人员的责任，取消科室人员年度评先评优资格。
4.没有深入贯彻落实《玉溪市行政机关法定代表人行政诉讼出庭应诉暂行规定》的，一次扣10分，并追究相关人员的责任，取消科室人员年度评先评优资格。
5.各科室制定出台的文件不规范、违反相关法律、法规的，一次扣10分，并追究相关领导的责任，取消科室人员年度评先评优资格。
6.效能政府建设工作推进不力、行政行为不规范、违反相关法律、法规的，一次扣10分，并追究相关领导的责任，取消科室人员年度评先评优资格。
二、实施政府建设各项制度，提高执行力(16分)
（一）考核指标
1.进一步落实市、县政府关于建设各项制度，完善实施意见和相关制度，确保机关建设各项目标落到实处。
2.科学分解目标任务，规范行政行为，加强执行力建设，全面完成县委政府重大决策、重要任务。
3.严格实施行政问责、重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政府信息查询等制度，进一步加强机关作风建设，切实解决群众反映强烈的热点难点问题，政风行风明显好转。
4.认真做好工程领域突出问题专项治理，切实履行各项职责，确保完成年度目标。
5.严格遵守工程建设、招投标、政府采购、出让产权交易以及机关决策、执行、管理、监督、政府公开各项制度。
6. 人大代表建议和政协委员提案办结率达100%。
（二）扣分标准
1.不认真贯彻落实市、县政府实施的各项制度，各项目标任务落实不到位的，经调查核实的，一次扣10分，并追究当事人及相关领导的责任，取消该同志所在科室人员年度评先评优资格。
2.各科室不认真分解目标任务，行政行为不规范，未按要求完成县委政府重大决策、重要任务的，经调查核实的，一次扣10分，并追究当事人及相关领导的责任，取消该同志所在科室人员年度评先评优资格。
3.“效能政府”、“阳光政府”和“责任政府”等相关制度落实不力，未完成相关目标任务的，一项扣5分，领导干部被问责的每起扣5分。
4.因限时办结制度不落实，造成工作不能按规定时限完成，经调查存在办事拖拉、推诿扯皮问题的，发现一次扣5分；存在违纪问题对当事人进行问责，并追究相关领导责任。
5.未严格遵守工程建设、招投标、政府采购、出让产权交易以及机关决策、执行、管理、监督、政府公开各项制度的，每项扣5分。
6.人大议案、政协提案解答办理不及时，不满意，存在弄虚作假，欺上瞒下行为的，经调查核实的，一次扣5分；造成重大影响的，追究相关责任人的责任，并取消所在科室人员年度评先资格。
7.没有建立公示制度或公示内容缺项，不规范的，扣2分，并按规范要求重新公示。
8.违反《中华人民共和国政府信息公开条例》，每项扣5分。
三、廉洁从政（8分）
（一）考核指标
1.各科室认真分解党风廉政建设各项任务。
2.各科室严格执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，主要领导和领导班子其他成员带头严格执行各项规定，完成2011年公务经费各项控制指标。
3.各科室工作没有发生违反廉政建设和各项规定的行为。
（二）扣分标准
1.各科室不认真分解党风廉政建设各项任务的，一次扣5分；造成重大影响的，追究相关责任人的责任，并取消所在科室人员年度评先资格。
2. 违反《廉政准则》规定，每次扣5分，公务经费超过控制指标的，每项扣1分。
3.科室工作人员发生违法违规行为的，每人扣2分；造成重大影响的，追究相关责任人的责任，并取消所在科室人员年度评先资格。
四、平时考核（8分）
1.各科室因政令不通，不按要求完成县委、政府及上级部门安排的重要工作，不按时报送县委、政府及上级部门要求的相关材料的，一次扣10分。
2.平时接受县委、政府督察各科室工作时，发现问题或因各科室工作不到位被通报批评的，一次扣10分。
3.各科室因违反有关法律法规，不依法行政，工作不落实、办事效率低等行政不作为受到投诉的，一次扣10分。
科室考核目标
一、经济社会发展目标（40分）
（一）考核指标
1、做好公文办理、会务安排、接待等日常工作，为局内外各项工作顺利运转提供保证。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）        
2、协调相关单位工作，参与争议问题的研究并提出处理意见，报局领导决策。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）
3、做好移民开发工作的调查研究，抓好宣传信息工作，为局领导提供必要的决策依据。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）
4、做好来信来访登记工作，及时向领导报告重要情况，并协助处理科室、乡镇反映的重要问题。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）
5、抓好行政后勤服务工作。包括财务、财产、房产、环境卫生、公益事业等工作。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）
6、抓好政府信息公开网站建设，并严格依照《政务信息公开条例》及时公开政务信息。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）
7、2011年，进一步建立健全局内各项规章制度，完善内部管理、监督机制。
（主  办：办公室 协  办：规划安置科、后期扶持科）
8、参与编制化念移民安置规划、玉河水库移民安置总体规划，并积极为移民安置规划的编制献计献策。
（主  办：规划安置科 协  办：后期扶持科）
9、按国家有关法规、政策及规划原则，对移民安置建设工程实施管理。
（主  办：规划安置科 协  办：后期扶持科）
10、根据玉河水库移民安置规划大纲，妥善处理和及时上报玉河水库移民安置规划前期工作中出现的各种问题。
（主  办：规划安置科 协  办：办公室、后期扶持科）
11、做好工程进度及年度工程计划经费使用情况和统计报表。
（主  办：规划安置科 协  办：办公室）
12、指导、检查和督促移民安置、基础设施建设和开发性生产项目的实施。
（主  办：规划安置科 协  办：办公室、后期扶持科）
13、抓好移民安置规划技术咨询服务工作。
（主  办：规划安置科 协  办：办公室、后期扶持科）
14、负责编制本县移民后期扶持规划。
（主  办：后期扶持科 协  办：规划安置科）
15、抓好2011年度移民后期扶持项目计划的编报、审批和项目实施管理。
（主  办：后期扶持科 协  办：办公室、规划安置科）
16、做好向市移民局每月报送年度项目的实施进度报表。
（主  办：后期扶持科 协  办：规划安置科）
17、加强同相关部门的联系，做好移民后期扶持资金的发放和管理工作。
（主  办：后期扶持科 协  办：办公室）
18、抓好移民后期扶持政策的调研和对乡镇移民办进行移民后期扶持工作的指导。
（主  办：后期扶持科 协  办：办公室、规划安置科）
19、配合搞好移民政策宣传及移民信访接待工作。
（主  办：后期扶持科 协  办：办公室、规划安置科）
（二）扣分标准
每一项工作出现重大失误的牵头科室每项扣5分，协办科室每项扣4分。

 

推荐访问:开发局 考评 移民 效能建设 目标