医院2023年意识形态工作实施方案(3篇)

篇一：医院意识形态工作实施方案

　　

　　XXX中学2023年春季开学

　　疫情防控工作方案

　　根据国务院联防联控机制综合组印发的《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》，教育部印发的《学校新型冠状病毒感染防控工作方案》及2023年省、市、区教育部门关于新型冠状病毒感染疫情的最新要求，为科学高效统筹学校新型冠状病毒感染防控和教育教学工作，保障全校师生的身体健康、维护新学期学校正常教学秩序和校园稳定，结合我校实际，特制定2023年春季季开学疫情防控工作方案。

　　一、成立学校春季开学疫情防控工作领导小组

　　成立以学校主要负责人为组长的学校春季开学疫情防控工作领导小组，分管领导为副组长，具体负责落实学校春季开学疫情防控工作的组织和协调，召开相关会议，讨论实施具体措施；相关处室负责人任领导小组成员，负责安排、协调、落实春季开学疫情防控工作的各项措施。

　　学校春季开学疫情防控工作领导小组名单：

　　组

　　长：

　　副组长：

　　成

　　员：

　　二、工作原则

　　（一）指导原则

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥制度优势，坚持人民至上、生命至上，坚持科学防治、精准施策，完善应对准备，调整防控措施，统一规则、分类指导、防范风险，平稳有序实施“乙类乙管”。

　　（二）工作目标

　　围绕“保健康、防重症”，采取相应措施，最大程度保护师生生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对学校正常教学秩序的影响。

　　三、开学前主要工作

　　1.对学校相关人员进行全覆盖培训，重点要做好对新型冠状病毒等传染病防控和处置知识技能培训，指导学校完善管理流程、优化管理措施、健全处置机制、提升防控水平。

　　2.保护好隐私的前提下摸清师生疫苗接种、感染病毒、患有基础疾病和身体健康有特殊需要的师生底数，实时掌握师生感染特别是重症、危重症情况，建档立卡，跟进服务，并建立兜底帮扶机制。

　　3.明确对接的定点医院，畅通联系渠道，完善专业救治绿色通道应急预案，加强转诊救治应急转运演练。

　　4.按照不低于在校师生总人数15%-20%需求动态储备新型冠状病毒感染对症治疗药物和抗原检测试剂。要按照2周以上的储备量配齐口罩、消毒用品、安全测温设备等常用防疫物资。如有条件学校要配备氧疗设施设备，为师生特别是重点人群提供血氧监测和氧气供应。各项物资都要建立稳定保供渠道，保证应急情况下及时足用。

　　5.引导师生树立“做好自身健康第一责任人”理念，养成

　　戴口罩、勤洗手、常通风、清洁消毒等良好卫生习惯，指导师生合理膳食、适度体育锻炼，切实提升健康素养和自我防护能力。引导师生正确认识防疫政策措施，不信谣、不传谣，切实增强师生战胜疫情的信心和勇气。要压实意识形态工作责任，密切关注

　　师生思想动态，完善“接诉即办”工作机制，坚决防止一般问题成为政治问题、局部问题成为全局问题，简单问题升级转向为复杂问题。

　　6.针对疫情形势下学生的抑郁情绪、疑病状态、恐阳心理、盲目从众、学业压力、就业压力、人际障碍、网络沉迷等突出心理问题，从动态开展心理摸排、精准实施重症管理、分类开展对症防治、健全干预防控机制、强化物防技防保障等方面，有针对性地做好学生心理健康教育和心理疏导，及时化解学生恐慌、焦虑等负面情绪，全力防范极端情况发生。要加大对退休教职员工的关心、照顾和健康保障工作。

　　四、开学后主要措施

　　（一）调整优化校园检测策略

　　按照《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》我校将根据严格落实师生筛检、轮检、抽检等适宜的核酸检测制度。师生出入校门无须提供核酸证明；其他外来人员进入校园须提供48小时核酸阴性证明；无法提供48小时核酸阴性证明的人员，以及有发热、干咳、呼吸困难等典型症状人员，不得进入校园。

　　（二）科学安排教育教学方式

　　没有疫情时，学校按照上级教育主管部门要求，开展正常的线下教学活动。疫情流行期间，学校采取严格的封闭管理，以班级为单位，出现感染者后，由学校及时上报XXX教体局，并严格落实XXX教体局会同卫生健康、疾控等部门提出的防控措施。

　　（三）增强校园疫情防控能力

　　持续加强卫生室建设，强化从业人员专业培训，配备必要的医疗药品，设置师生健康观察室，为有发热等症状师生提供临时留观，并指导家长安全接护学生回家。

　　（四）做好师生健康监测

　　多种形式开展健康教育，引导师生树牢并自觉践行“健康第一”理念，当好自身健康第一责任人。坚持戴口罩、勤洗手等良好卫生习惯，加强身体锻炼，保持健康生活方式，提升健康素养和自我防护能力。加强师生健康监测，师生入校时测量体温，发现发热症状师生及时采取留观等相应措施。有发热、干咳、乏力、咽痛等症状的师生，不得带病到校工作和学习。会同社区开展师生中重点人群健康调查，及时建档立卡，开展健康管理。落实晨午检制度、传染病疫情报告制度、因病缺勤缺课追踪登记制度等，提高疾病监测预警信息化水平。

　　（五）加强学校物资储备

　　按照上级要求，保持学校按照人口总数的15—20％动态储备新型冠状病毒感染相关中药、对症治疗药物和抗原检测试剂。储备足够的口罩、消毒用品、安全测温设备等常用防疫物资。防疫物资要保有1周以上的储备量，建立稳定保供渠道，保证应急情况下足用适用。

　　（六）改进校园公共卫生

　　坚持人、物、环境同防和多病共防。落实校园内公共区域卫生管理制度和消毒制度。保持教学区域、公共卫生间等场所空气流通，尽量减少使用无自然通风的室内密闭空间。校舍入口、楼梯入口等位置摆放消毒用品，人员进出时做好消毒。从严管理大规模人员聚集活动。加强食品和饮用水安全管理。

　　（七）完善师生服务保障

　　在新疫情形势下，要持续密切关注师生思想动态，引导师生正确认识防疫政策措施，增强士气和信心，满足师生合理诉求。摸清生活困难和身体健康有特殊需要的师生底数，建档立卡，跟进服务，并建立兜底帮扶机制。组织开展师生疫苗接种，保证接种率和安全，努力做到“应接尽接”。有针对性地做好学生心理健康教育和心理疏导，及时化解学生恐慌、焦虑等负面情绪，营造生动活泼、健康向上的校园氛围。

篇二：医院意识形态工作实施方案

　　

　　医院2022年工作总结及2023年工作计划

　　2022年，我院坚决落实上级部门各项决策部署，在xx部门和xx部门的正确领导下，我院始终紧绷疫情防控这根弦，坚持“外防输入，内防反弹”总策略和“动态清零”总方Z不动摇，深化业务发展，强化疫情防控，推进医院精细化管理，统筹推进医院各项工作有序运行，全面完成了全年各项工作目标，医院稳步跨入高质量发展快车道。现将我院2022年工作总结及2023年工作计划汇报如下：

　　一、2022年工作总结

　　（一）强化质量安全监管，医疗质量持续改进

　　根据xx级公立医院绩效考核指标、学科建S需要和大型医院巡查、XX评审标准，结合医院实际，修订了《xxx质量考核体系》，制定xx质量考核月度和年度指标，并将月度质量考核纳入《xxx科室年度目标责任制管理实施意见》，具体指B设定中，明细专家学科建设情况、意识形态管理等专项奖惩项目，不断深化质量、安全的核心主题。根据医院绩效考核结果和阶段管理重点对考核分值权重进行合理调整，根据不同学科特点制定重点考核方案，调整考核目标值，发挥医院考核的统一性和专业化。在月度质量考核中，坚持目标导向、问题导向，明确重点考核任务，运用xxx等管理工具，对考核中发现因指标管控不力，总体得分较差的科室

　　采取召开座谈会、约谈、现场督导等方式，帮助科室提高认识，寻找办法，共同推进医院医疗质量和安全得到切实提升。在医院绩效考核中，医院巡查、各质控中心检查、复审工作中不断优化考核内容，提高考核的科学性、合理性。持续深入开展“落实五个不放过，提高质量安全水平”“乱S费突出问题专项整治工作”等专项治理活动，不断优化医疗服务质量。

　　（二）严防严控，加强疫情防控

　　我院严格执行“四早”、“四个集中”等疫情防控工作相关要求，我院实行24小时值班制，严格执行“两码一证、7日核酸入院”疫情防控要求；我院大厅入口安装测温道闸，由专人对所有进入我院的人员进行二次测温监控管理；严格执行一医一人一诊室；住院病区实行24小时封闭管理，非必要不陪护；外派支援工作。疫情期间，我院共派出xx名医护人员前往上xxx、xxx、xxx等地进行支援，开展转运、核酸检测、核酸采样、感控监督及隔离点保障等工作；累计派出xxx名医护人员到xxx街道xx社区隔离点参加全民核酸检测及感控监督任务，圆满完成了各项外派支援任务。

　　（三）全面推进现代医院管理制度建设，医院精细化管理初显成效。

　　一年来，为推动医院管理规范化、精细化、科学化。我们完善了医院绩效考核、M主管理、医疗质量安全管理、财

　　务管理、人才培养和科研管理、招标采购、内部审计、后勤管理等各项规章制度。实行预算管理和成本监控，加强内部控制，规范招B采购行为。深化医保支F方式改革，理顺医疗服务J格。建立健全信息公开制度。积极推进信息化系统二期建设，医院感R管理系统、医疗质量控制系统、移动护理等十大系统顺利上线。完成了绩效管理系统设计，为绩效改革做好了充分准备。

　　（四）立足疗技术水平。，强化医院硬实力

　　一是人才队伍建设迈出新步伐。加强高层次、技术性R才引J力度，创新医院R才培养机制，开展学科带头人培养工作，组织实施第二周期R才培养计划。

　　二是学科科研水平迈出新突破。以重点专科建设为抓手，大力推行名科支撑战略，积极推动院内课题研究和省市级科研项目申报工作，xxx科、zzz科分别被列为市属公立医院医学重点学科、重点扶持学科。我院xx项市科技局课题结题，其中《xxxxxx》获xx科技成果奖。全年职工在省级以上期刊发表论文共xxx篇。

　　二、2023年工作计划

　　（一）指导思想

　　以xxx新S代中G特S社H主Y思想为统领，在xx部门和xx部门的坚强领导下，全深化内部运行机制，强化质量内涵建设，推进医院精细化管理，全面落实学科建设规划，构建现代医院管理制度，统筹推进疫情常态化防控和医院高质量发展。

　　（一）严防控，持续做好常态化疫情防控

　　一是院内就诊防控。加强疫情常态化防控各项工作举措，规范预检分诊和发热门诊/患Z管理，落实核酸检测“一室一医一人”等制度，强化病房管理，坚决杜绝院感事件发生。二是提高全院防控意识。全院人员（含保洁人员、垃圾转运人员，托管公司人员）要组织学习《新冠肺炎疫情防控工作指引》《应对新冠肺炎疫情应急预案》《应急预案处置流程图》等疫情防控处置预案。

　　（二）全面加强内部运营管理。

　　深化人事薪酬制度改善，全面落实卫健委下方的xxx文件要求，推进绩效数据收集平台的建设及绩效发放信息化的工作进程；运用收R结构分析数据，引导科室合理降低药品、耗材比重，提高技术服务收入占比，适应xx管理模式，逐步建立以医疗技术、医疗服务结构体系，促进医院收入结构的合理优化。

　　（三）进一步完善现代医院管理制度，提升医院规范化管理水平。

　　进一步按照“公开、公平、公正、择优”的原则，不断优化招B采G流程；加快推进智慧医院建设，力争达到xx水平。完成信息化三期建设和网络安全三级等保。医院信息

　　互联互通标准化成熟度测评达到xx，实现全院信息共享和初级医疗决策支持；全面落实审计整改，补短板，强弱项，提升医院管理水平；以G家XX级公立医院绩效考核为抓手，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个方面，落实医院功能定位，持续提升医疗服务能力。优化医院绩效考核方案，由全成本核算调整为以工作量为基础的绩效核算方式，建立绩效考核信息系统，发挥大数据优势，强化考核数据分析，逐步形成精准化、科学化、公开化的X级公立医院绩效考核体系，推动医院高质量发展。

　　（三）以评促建，推进等级医院复审工作

　　全院干部职工持续发力，紧紧围绕评审细则及评审工作领导小组下发的工作任务，启动医院全面质量管理，以质控科为牵头科室，加强对医疗、护理、院感、药学、门诊、医德医风、行政后勤等七个方面的质量安全管理，坚持以评促建，对照《评审标准》，坚持临床早交班、工作例会的工作模式与等级医院复审工作相结合，完善考核标准，形成督导考核、整改提高的持续改进机制，全方位强化医院建设，瞄准目标，找出差距，狠抓工作落实，确保顺利通过医院等级复审工作。

　　总之，2022年以来，我院虽然做了大量工作，取得了一些成效，但我们也清醒的认识到还存在许多问题和不足。2023年，我们将在xx部门和xx部门的坚强领导下，求真务

　　实，真抓实干，为推进医院高质量发展。

篇三：医院意识形态工作实施方案

　　

　　集团2023年度意识形态工作计划

　　2023年度，我们集团将积极推进意识形态工作，为企业的长远发展打下坚实的理论基础，为企业员工的思想引领提供有效的支持。本文将从以下三个方面展开2023年度意识形态工作计划。

　　一、加强企业文化建设

　　企业文化是一家企业的精神文化基础，也是企业发展的重要支撑。在2023年，我们将进一步加强企业文化建设，倡导“团队合作、奋发向上、诚信守约、社会责任”的核心价值观，将其贯穿在企业各项业务中。同时，将进一步规范企业行为，加强德、智、体、美的全面教育，使企业成为一个有温度、有情怀、激励个体和集体的和谐文化氛围。

　　二、扎实推进工会组织建设

　　工会是中国特色社会主义制度的重要组成部分，也是企业员工根据自身利益寻求发展的权利保障组织。我们将提高工会组织建设的重要性，通过组织职工文化、技术培训、娱乐活动、心理健康等工作，巩固职工掌握企业发展的知情权、参与权和监督权。同时，加强与全体职员之间的沟通交流，让他们真正感受到组织的温暖和关爱，增强工会组织的凝聚力、造就企业和谐稳定的发展环境。

　　三、推动新时代思想引领

　　新时代的经济和社会变革发生了翻天覆地的变化，我们不仅要适应新形势，还要在新时代背景下推动思想引领。我们将策划并实施一系列主题宣传活动，通过红色基地旅游、爱国主义教育、法治宣传等方式，为员工带来深刻的民族精神和文化内涵，引导他们秉持正确的价值观，树立正确的人生观和世界观。

　　结论

　　在2023年度，我们将继续加大意识形态工作的推进力度，加强企业文化建设，推动工会组织建设，引领新时代的思想发展。坚信在大家的共同努力下，企业一定会取得更加辉煌的业绩和发展成果。本文是一篇关于集团2023年度意识形态工作计划的文章，围绕加强企业文化建设、推进工会组织建设和推动新时代思想引领三个方面展开。其中，加强企业文化建设是企业长远发展的重要支撑，规范企业行为、加强全面教育是具体实施的重点。而扎实推进工会组织建设也是一项必要工作，通过与全体职员沟通交流、巩固职工权益，增强工会组织的凝聚力。最后，推动新时代思想引领可以通过一系列主题宣传活动，让员工秉持正确的价值观、树立正确的人生观和世界观。

　　总的来说，集团2023年度意识形态工作计划旨在为企业的长远发展打下坚实的理论基础，为企业员工的思想引领提供有效的支持。通过加强企业文化建设、推进工会组织建设和推动新时代思想引领三个方面的工作，可以对企业员工的思想进行引领和塑造，营造一个和谐稳定的发展环境，有利于企业的长远发展。相信在全体员工的共同努力下，企业定能取得更加辉煌的业绩和发展成果。

推荐访问:医院意识形态工作实施方案 意识形态 工作实施方案 医院