车间管理人员岗位职责10篇

车间管理人员岗位职责第1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;3、根据生产订单计划，安排生产下面是小编为大家整理的车间管理人员岗位职责10篇,供大家参考。

车间管理人员岗位职责 第1篇

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求进行生产;

5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

9、负责生产部员工的管理。

车间管理人员岗位职责 第2篇

负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

负责公司的安全生产管理工作;

负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

车间管理人员岗位职责 第3篇

1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。

2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。

3、制定车间管理方法，不断提高员工安全意识和GMP意识。

4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各 项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠 正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。

7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。

8、及时完成公司领导交办的其它工作。

车间管理人员岗位职责 第4篇

1、负责产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作，确保产品生产各工序正常运行，保证提取产品的质量;

2、 在产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作过程中，按要求巡回检查所用设备及其仪表，做好相关记录;出现任何异常现象，都应及时报告车间管理人员，并采取相应措施处理;

3、严格执行生产指令和各工序《生产过程标准管理规程》、《设备标准管理规程》、《标准操作程序》，确保生产的产品达到质量要求;按规定认真填写相关操作记录，不得任意涂改;

4、检查设备运行情况，特别是压力容器的运行情况，按规定对衡器进行自校，保养设备，非设备操作人员不得乱动设备，操作时发生故障应及时上报;

5、按时填写相关报表，并检查每批产品的《批生产记录》填写是否符合有关规定;

6、积极配合车间主管、组长和安全员做好安全检查和防范工作;

7、按规定完成生产现场的清场、清洁工作，工作过程中保持生产现场的清洁卫生;

8、按时完成工厂、车间或班组组织的相关培训，做好培训记录;

9、严格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

车间管理人员岗位职责 第5篇

1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;

3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作;

6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;

车间管理人员岗位职责 第6篇

认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;

车间管理人员岗位职责 第7篇

1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。

6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。

7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。

8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

车间管理人员岗位职责 第8篇

1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

车间管理人员岗位职责 第9篇

负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。

按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。

对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。

对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。

协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。

上级领导安排的其他任务。

车间管理人员岗位职责 第10篇

根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;

根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;

处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的产品质量事故;

提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议;

严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作;

做好人才培养，负责对新员工进行技术培训;

对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。

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