2023年度高校政府采购管理中存在问题与对策

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高校政府采购管理中存在的问题与对策

高校实施政府采购的涵义

高校在购买物资设备时，将政府采购机制融入其中，能够有效提升财政资金管理使用率，还能使高校廉政建设得以顺利开展，同时节约资源，降低采购成本。通过在高校采购中运用政府采购机制，可以保证其资金使用的合理化、充分化。并对高校资金实施合理分配制度与严格监管制度，使其具备一定科学性、规范性以及约束性，有利于高校采购工作能够顺利展开。此外，还对高校中采购任务展开合理有效的计划与规划，对高校采购中每一个环节实施监测与管理，禁止任意更换采购项目或者重复采办的情况发生。

高校政府采购管理中所存在问题

制度方面

目前在我国高校政府采购工作中未曾建设健全管理制度，使其管理体制缺乏一定保障，直接导致工作人员在购买物资时没有相应的体制条例去参照，同时对高校政府采购工作的开展产生了一定阻碍。近些年，在我国社会经济突飞猛进的推动下，其政府采购管理体制随之在不断改革与完善，然而基于政府采购相关制度创建时间还不长，发展时间也不足，不符合当代社会对于政府采购工作的标准，不仅对其采购工作带来了很大消极影响，使其工作效果与工作效率都有所下降，同时对高校在新时代的健康稳定发展也产生了一定阻碍。除此之外，还有部分高校在购买物资设备时，未能依据所建立的制度规章进行操作，也对政府采购工作的进行以及高校的发展造成了干扰。

环节方面

在政府采购具体实施时，其环节较为繁多复杂，比如：预算、公告、招标、合同会签、审核等众多流程，只有对这些环节实施严格监测与管控手段，才能保障政府采购工作能够顺利展开。然而我国高校政府采购工作并未创建相关体系与制度，也没有对其实行一些约束策略，因此现阶段政府采购工作在实施过程中具备一定随意性、敷衍性，有些工作人员甚至为了节省时间，直接省略中间多个步骤环节，非常不负责任，该行径使得高校在进行政府采购工作时出现了很多问题与漏洞，这对该采购工作的质量、效率产生了巨大负面影响，同时也不利于高校在新态势下的稳定可持续发展。

工作人员能力方面

现阶段我国多数政府采购工作人员由于能力不足，导致其工作效率与质量与该采购任务的需求严重不符。而且部分工作人员对政府采购管理工作未曾提高重视，也未曾进行过统一培训教育，而且在采办物资以及教学设备时，也未能严格遵守相关管理制度条例，对于高校政府采购工作成果与效率都有极大负面影响。

解决高校政府采购管理问题的相应对策

制度方面

首先，政府相关部门应当以充分新时代的发展需要为前提条件，结合高校政府采购工作具体进度，对其相关制度、体系进行改善与优化，使高校政府采购工作具备规范性、科学性、系统性以及专业性。不仅如此，高校对于政府采购中相关规则也要予以充分了解，再根据高校自身采购工作开展进度，建立相对应的管理体系与制度，从而保障高校政府采购工作能够顺利进行、稳定发展。

环节方面

由上述可知，在高校进行政府采购时流程较多，其中关键环节之一便是采购预算。针对这一实际情况，高校采购部门一定要对其采购物资与设备进行准确合理的预算，该措施不仅能够加快高校政府采购管控工作的落实，还能保证其在采购工作中的质量与效率，对于高校在新时代背景下的科学健康发展奠定了坚实基础。在对高校政府采购进行预算时，要将采购工作的全部流程充分考虑到，并对其每一个环节都要实施详细预算掌控，借此保证预算管控工作的成效与高校政府采购工作所相符。此外，提高对采购预算工作的重视，并对其实施检测与管控措施，使其采购预算规划体系具备一定科学性与合理性，从而有效提高高校政府采购工作质量与效率。

工作人员能力方面

在高校政府采购工作中，其工作人员的职业素养、道德品质、专业水平都与该工作的质量与效率有重要影响。高校应该对全体人员进行培训教育，具体内容有相关法律法规与采购流程等，这对于工作人员日后的采购工作有很大助力，而且也能加强高校政府采购工作的开展质量，从而推动高校能够科学健康可持续发展。

监管方面

高校一定要注重政府采购的管控工作，首先建设合理管理系统，将采购部门作为主体，财务部门为其辅力，在此基础上开展政府采购工作，且其管理过程一定要具备科学性、规范性与调节性，从而有效提升政府采购工作效率，真正实现高校在新时期的稳定持续发展。除此之

外，高校对于政府采购的监管工作也要创建相关准则，使其具备一定约束性与针对性，对采购物资设备的具体流程也要实时进行监督管理，加强工作人员的责任感，还可以成立政府采购管理小组、政府采购监督小组等集体组织，并赋予其一定权利，使高校政府采购监测管理工作能够顺利实施。

结束语

总而言之，虽然我国高校政府采购管理工作中存在很多问题与纰漏，像不具备约束力、工作效率低下、质量不高等，都对高校健康持续发展产生了很大不利影响。做好高校政府采购的管理与控制工作，是高校政府采购工作能够顺利开展的根本条件，只有建立健全科学合理管理体系，并加强对其监督管理工作，提高工作人员职业道德素养，才能使高校政府采购工作质量得到有效提高，从而进一步促进高效稳定健康发展。

 

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