2023年技能培训方案(5篇)【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2023年技能培训方案(5篇)【精选推荐】,供大家参考。

　技能培训方案（通用 5 篇）

　技能培训方案 1

　为充分发挥信息化在统筹解决人口问题中的重要作用，进一 步推动全县人口和计划生育信息化工作快速、健康发展，现就全 县人口计生系统年度信息技能培训工作提出如下方案：

　一、培训目的 普及信息化基础知识，提高县、镇、村三级工作人员计算机 操作技能，全面推进信息化在日常工作中的应用，提升人口管理 和服务水平。

　二、培训目标 通过分层次培训，使县、镇、村人口信息化工作人员达到国 家人口计生委规定的信息化管理、操作人员能力标准；30%的村 级信息员能够熟练使用计算机，利用全员人口个案管理信息系统 开展信息变更、查询、分析、引导服务等应用。

　三、培训内容 人口统计报表、卡牌管理 PADIS 快速调查子系统；全员人口 数据库录入、查询、报表；PADIS 流动人口子系统。

　四、培训范围

　各镇主管领导、计生办及服务站全体同志，市、县监测点计 生专干参加培训，全县约 150 余人。

　五、时间安排

　县人口计生局将按照省、市人口计生委要求，提供培训资料 教学大纲，各镇确定参加培训人员名单。县人口计生局邀请省、 市人口计生委业务骨干，对各镇计生干部和市、县监测点计生专 干进行集中培训，培训结束后，统一组织考试。各镇也要结合实 际，开展信息化业务知识培训。

　六、几点要求

　（一）精心组织培训。各镇要认真落实培训方案，充分调动 广大工作人员的积极性，提供充足的学习训练时间，创造良好的 培训环境，保证培训的质量和效果。县上将把这次培训工作纳入 年度目标责任考核之中，加强检查，建立人口信息质量管理长效 机制。

　（二）切实加强领导。各镇要把信息技能培训作为加强计生 干部队伍建设的重要工作来抓，做好协调，提供必要的经费保障， 确保信息技能培训活动的顺利开展。

　技能培训方案 2

　技能培训可以说那个行业都有，很多，比如电脑技能培训， 软件开发技能培训，汽修技能培训，厨师技能培训等。员工技能 培训方案的制定直接影响到员工以后的工作效率，甚至直接影响 到公司的运营，所以员工技能培训方案不容忽视。

　一、员工技能培训的意义

　职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。职业技能培 训的目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培 训受训者的文化水平。当然，有些与文化素质教育有联系的职业 培训方式（如职业技术学校培训方式），在职业培训的同时也进 行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与普通教育相结 合的事物，并不改变职业技能培训的目的。

　现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很 大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技 能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创 新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又 好又快发展。

　加强企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。在市场 经济条件下，企业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进 步和职工队伍整体素质的提高。发展经济，高超的技术可以引进， 先进的设备也可以引进，但所需的大量技术工人是不可能引进 的，而只能依靠大力发展职工教育培训，提高企业职工技能培训

　的质量与效果。这就迫切需要企业经营管理者从国家发展战略的 高度上充分认识加强职工技能培训提素质的重大意义和作用，把 提高职工队伍素质摆到更加突出的位置，为企业转型升级提供人 才支撑，为实现国家发展战略奠定坚实基础。

　加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。当前职工队 伍结构发生了较大变化，整体素质有了一定提高。但是从总体上 讲，基础专业知识方面缺乏自我“充电”学习的能力，关键核心 技能上缺乏解决问题的能力。这就迫切需要加强职工技能培训， 提高职工业务技能水平和解决实际问题的能力。加强企业职工技 能培训是提升企业核心竞争力的需要。现代企业的竞争，实际上 是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源 的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识， 开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力， 提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。

　二、员工技能培训的内容

　职业培训的内容是技术业务知识和实际操作能力。为了实现 职业培训的目的，职业培训的内容是相关岗位或工种的技术业务 知识和实际操作能力。受训者经过

　职业培训，获得谋求职业或保障职业安定必须的技术业务知 识和实际操作能力。劳动者的职业素质取决于职业培训的程度， 劳动者劳动权的实现在很大程度上与所受职业培训的程度有关。

　三、员工技能培训的方法

　1、领导重视是搞好员工培训的前提

　搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的 高度，从思想上高度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意 义，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工技能培训作为提 高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，制订短期、中期、长 期培训目标、规划和切实可行的措施，不断加大投入，建立长效 机制，使之真正达到较好的效果。认真实施以提高岗位操作技能 水平和事故处理能力为重点的技能人才培训，积极开展一系列职 业技能竞赛、日常技术培训、岗位练兵等活动。

　2、科学确定培训内容技能培训内容是否科学合理，直接影 响着员工技能培训的质量和效果。培训内容要是失误，培训的人 才用不上，就会造成时间的资金的浪费。员工培训要与企业生产 经营目标和企业长远发展目标相一致，培养德才兼备的人才。以 提高员工的`综合素质为内容进行培训。培训要有针对性、实效 性和前瞻性。要培养复合型人才。复合型人才包括知识复合、能 力复合、思维复合等多方面。

　3、创新技能培训方式是搞好员工培训的保证创新技能培训 方式，广泛引入现代培训手段，是培训能否取得效果的根本。受 传统教学思想的影响，在培训中一般以讲授为主，偏向理论较多，

　联系企业实际较少。因此，在培训中要理论联系实际，采取多种 方式进行培训。

　比如：

　1、脱产培训，指员工离开工作岗位进行培训。

　2、互动式培训。培训由大家共同参与，每位员工都是老师， 各负责主讲部分内容，每讲完一部分，员工就其授课内容及方式 展开集体讨论，总结长处、改进不足，提高培训效果。

　4、岗位复训。对于在某一岗位工作一段时间后的在岗员工 进行岗位复训，以温故而新知，紧密结合生产实际，按需施教， 根据实际工作中出现的问题和需要，缺什么补什么。

　5、师带徒。此种方法主要适应于新员工和员工晋升、岗位 轮换，当员工缺乏岗位经历或对岗位情况不熟时，必须通过带岗 者的言传身教，使员工获取实践经验，以尽快达到岗位要求。

　6、其他技能培训除了“正规”的培训之外，还有哪些方法 可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易 行的培训方法。

　a、独立式学习

　独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听 起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作

　中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作 步骤：在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪 种技能；当工作中遇到困难的时候，他得自己去想办法，拿出一 些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能 力都是很有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完 成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。

　b、贴身式学习

　这种培训是安排学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作， 观察“师傅”是如何工作的，并从中学到一些新技能。学习者如 同“师傅”的影子，这就要求“师傅”必须有足够的适合的技能 传授给那个“影子”，而且“师傅”还需要留出一定的时间来解 决工作中存在的问题，并随时回答“影子”提出的各种问题。这 种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见，它不仅锻炼了 员工的动手能力，还提高了他们的观察能力，增加了他们的学识。

　c、开放式学习

　这种学习方法给接受培训的人以较大的自由，学习者可以自 由地选择学习的时间和学习的内容。学习的内容根据工作需要可 以是管理课程，也可以是计算机编程方面的知识，或者是他们感 兴趣的、对他们在工作中有用的一些知识。他们可以到图书馆里 去自修，还可以请公司的业务顾问帮忙。有的公司甚至要求学习

　者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍，然后在公司的 培训会上讲演。

　d、度假式学习

　有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或 者半天不到公司上班，让他们到工商管理大学去学习短期培训课 程，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作中解决 实际问题。这就是我们所谓的“度假式学习”。通常员工也会利 用这个“假期”获得相关的资格证书。

　e、轮换式学习

　在某些公司，我们通常会看到这样一个现象：一位经理前两 年在公司的一个部门任职，而接下来的两年，却转入另一个部门 任职，这就是我们所谓的“工作轮换”。它适用大大小小的公司。

　一般公司规定一两年内某些管理者的岗位就可以轮换一次。到那 时，新的岗位，新的职位，新的员工，新的问题，一切从头开始， 这样做有利于培养出全能人才。

　四、员工技能培训的实施

　第一，在着力宣传教育，深化职工思想认识上下功夫。

　一是紧密结合企业实际，有针对性地开展国情、企情、厂情 教育，培养职工为国家、为企业做贡献的价值取向，全面提高职 工的思想政治素质、组织管理能力和工作业务水平。二是以提高

　职工文化知识、提高现代工业技能的综合素质为目标，以创建劳 模工作室、职工创新工作室、“工人先锋号”为平台，紧紧围绕 培养肯钻研、善探索、掌握现代生产技术的劳动者这一主题，调 动职工学业务、练技能的积极性，提高职工技术革新和管理创新 能力，培养、造就一支具有高超技艺和精湛技能的职工人才队伍。

　第二，在创新方式方法，激发职工学技练功上下功夫。

　一是通过整理职工学历、职称档案及召开座谈会等形式，全 方位调查职工技能培训需求，详细了解和掌握不同层面、不同知 识结构的职工所拥有的技能程度、个人特长、知识积累、发展方 向等情况，找准职工对技能培训的需求，制定技能培训计划，完 善技能培

　训模式，做到技能培训形式多样化、技能培训对象层次化、 技能培训方法多元化、技能培训内容实用化，增强技能培训的针 对性，确保技能培训工作贴近实际，取得实效。二是根据企业发 展，建立远程教育培训络，加快远程教育培训管理平台的开发， 通过计算机络实现远程教学，以满足职工个性化、自主化、经常 化学习的需求，多层次、多渠道地提高职工文化素质和岗位技能。

　第三，在畅通发展通道，搭建职工成才舞台上下功夫。一是坚持 “唯才是举，用人所长”和“能者上，庸者下”的原则，打破专 业限制进行技术岗位竞聘，制定和落实选送优秀职工参加新技 术、新知识、新工艺培训等激励措施，搭平台、压担子、促成长，

　为职工开辟成才快车道。二是紧密结合不同岗位特点、工作内容 和能力要求，建立完善以培养、评价、使用、激励为重点的高技 能人才工作体系，在薪酬、福利、培训等方面向关键岗位技能人 才倾斜，畅通企业技能人才职业生涯发展通道。

　技能培训方案 3

　为进一步贯彻落实《国务院关于解决农民工问题的若干意 见》（国发[20__]5 号）和《福建省人民政府贯彻国务院关于解 决农民工问题的若干意见的通知》（闽政[20__]14 号），切实 抓好我市农村劳动力转移就业培训工作，决定在全市大力开展农 民工技能提升培训，现制定具体工作方案如下：

　一、指导思想

　坚持以“提升技能、稳定就业、增加收入、促进发展、构建 和谐”为主题，紧紧围绕我市经济社会发展和产业结构调整升级 的需要，运用财政补贴政策，组织用人单位、各类定点职业培训 机构和各级公共就业服务机构，大力开展农民工职业技能培训和 就业服务，进一步提高农村劳动力整体素质，实现有效和稳定就 业，促进农民增收本小康，推动我市经济社会发展，建设新农村， 构建和谐社会。

　二、培训对象

　培训主要对象是已在我市城镇务工的农民工（含外省、外地 区来的农村劳动者）、未转移就业但有转移就业愿望的农村富余 劳动力、农村初高中毕业未升学人员、农村退役士兵和其他新生 劳动力。

　三、基本原则

　农民工培训要坚持“五个结合”。

　农民工培训与有效转移就业相结合。农民工培训要紧紧围绕 就业，就业要紧紧围绕产业，对准我市“3+1”产业集群，以企 业的需求为导向，大力推进定单式培训、定向培训的校企合作培 训模式，促进农民工稳定就业，为经济社会发展和产业结构调整 升级提供稳定合格的劳动力保障。

　农民工培训与职业技能鉴定相结合。积极引导、鼓励和支持 受培训的农民工参加职业技能鉴定，确保参加培训的农民工绝大 部分能考取初级工以上的职业资格证书或专项职业能力证书，实 现持证上岗。

　农民工培训与引进项目促进发展相结合。通过培训，培养企 业需要的合格产业工人，促进招商引资工作更好开展，吸引更多 商人来三明各地投资兴办企业，实现富余农村劳动力及时、就地、 就近有效转移就业，促进三明各地经济社会的共同发展，实现社 会和谐。

　农民工培训与我市产业结构调整升级相结合。通过培训，加 快培养中高级技能人才，培养适用型技能农民工队伍，满足企业 用工需求，促进我市产业结构调整升级。

　农民工培训与促进稳定就业相结合。完善农民工就业服务机 制，为进城求职农民提供“四免”（即免费提供政策咨询、职业 指导、职业介绍和就业信息）和“两补”（即职业培训补贴和职 业技能鉴定补贴）。为进一步优化农民进城务工环境，有效解决 企业用工难和留工难问题。在全市推广农民工《就业保障卡》制 度，给进城务工人员在就业服务、追薪维权、买药看病、子女就 学、旅行消费、定点购物等方面享受各种优惠。要求各企业在用 工工资报酬、劳动时间、劳动强度和社会保障等方面做到合理合 法，努力做到与其他劳动者“三同”即“同工同酬、同工同时、 同工同权”，吸引农村劳动力就地转移就业，提高农村劳动力就 业质量和就业稳定性。

　四、目标任务

　总体目标：20__—20__年，组织 17 万农民工参加技能提升 培训，年均培训 3 万人；培训合格率要达到 90%以上，培训后获 得职业资格证书或专项职业能力证书的比率达到 80%以上；培训 后就业率要达到 80%以上。

　具体目标：20__年，实现农村富余劳动力转移就业 4 万人， 组织农村劳动力转移就业培训 3 万人，免费职业技能鉴定 6000

　人，培训合格率要达到 90%以上，培训后获得职业资格证书或专 项职业能力证书的比率达到 80%以上，培训后就业率要达到 80% 以上。20__年组织农村劳动力转移就业培训中包括组织岗位技能 提升培训 2 万人、劳务输出培训 1 万人和劳动预备制培训 1 万人。

　今后每年的年初，将农民工培训、免费鉴定和转移就业任务分解 下达到各县（市、区）及各有关单位。

　五、工作措施

　㈠加强组织领导

　为加强统筹领导，推进农民工培训工作在全市广泛开展，农 民工培训具体工作由三明市农村劳动力转移培训就业工作领导 小组（设在劳动保障局内）负责。各部门和各单位之间要通力合 作，加强组织领导，高度重视，落实工作责任，健全工作机制， 层层抓落实，切实把我市农村劳动力培训转移就业和农民工技能 提升工作抓出实效，确保完成省下达的农民工培训就业任务。各 县（市、区）劳动保障部门要根据本通知要求，结合本地工作实 际，制定好农民工培训具体实施方案，明确具体目标任务、工作 措施、经费保障、工作进度和工作要求。

　充分发挥有关部门和工青妇组织等社会团体的积极性，做好 农民工培训就业的宣传工作，积极引导社会各类培训机构参与农 村劳动者技能培训。鼓励企业加强校企合作，开展订单培训和定 向培训。根据社会化原则，公开公平地评估认定，确定具备培训

　资质、愿意承担农村劳动力技能培训任务、培训质量高、就业效 果好、社会认可的职业培训机构作为定点培训机构，并向社会公 布。

　㈡强化管理制度

　每年年初，各县（市、区）劳动保障部门要及时制订农民工 培训年度计划，报送市劳动就业中心和市局职业培训科。开展每 一期培训都要制定出具体的培训计划，每期培训计划包括培训时 间、培训对象、培训工种、培训人数、培训形式、课程设置、师 资安排和课程表等。各县（市、区）定点培训机构开展农民工培 训实行报备制，市直定点培训机构农民工培训实行报批制，每一 期的培训计划必须在培训开课前及时上报备案审批。开展每期培 训，要认真做好农民工签到记录，要建立健全农民工培训档案。

　㈢培训具体要求

　1、组织开展三种类型培训。

　⑴劳动预备制培训。主要是依托技工学校和各类职业院校， 以及有条件的职业培训实体，组织本市农村初、高中毕业生，以 帮助实现就业和获得初级工以上职业资格证书为目标进行的技 能培训。未能实现就业的大中专毕业生、退役士兵，也可纳入劳 动预备制培训。培训时间半年至一年。

　⑵劳务输出培训。主要是依托各类职业培训实体，组织本市 山区农村富余劳动力（重点是被征地农民、农村贫困户）进行的 技能培训，以实现其转移就业的目标。培训时间视就业岗位要求， 原则上不少于 120 课时。

　⑶岗位技能提升培训。主要依托企业和职业培训实体，对已 经在我市就业的省内外农民工，按照不同技能水平的要求，组织 开展职业技能培训，以实现提高其岗位技能的目标。企业可以通 过设立培训基地、劳务派遣组织培训、校企联合等方式，探索培 训的多样化，落实岗位技能提升的培训任务。培训时间不少于 120 课时。

　2、大力开展农民工技能提升培训。

　在培训内容上，实施岗前培训、岗后培训和岗位技能提升培 训的分类培训，特别是农民工技能提升培训，提高培训和就业质 量。组织有转移就业愿望的农村劳动者开展法律法规、职业道德、 安全生产、工业卫生、厂纪厂规等岗前培训；组织已经录用上岗 的农民工进行基本理论知识、基本技能和安全操作规程等岗后培 训；组织企业在岗职工进行专业理论知识、实际操作技能和安全 操作规程等岗位技能提升培训。通过不同阶段的培训，在岗的职 工取得初级工以上的职业资格证书或专项职业能力证书，实现持 证上岗，更好地推动企业技术进步，促进企业生产发展。

　在培训方式上，坚持以用人单位岗位需求为导向，以在岗培 训为主要形式，采用劳动保障部门或社会定点培训机构组织培 训、校企联合培训、用人单位自主培、行业统筹培训和农民工自 选培训等多种形式。

　㈣加强经费保障

　各县（市、区）劳动保障部门要根据农民工技能提升培训的 需要，按照上级有关文件要求，做好当年农民工培训经费预算， 协调当地财政按规定安排农民工培训就业补贴资金，并纳入当年 财政年度预算。企业应按照有关规定提取职工教育培训费，并按 农民工占全部职工比例，结合所承担的培训任务，安排农民工在 岗技能提升培训经费。

　各地要加强政策配套，结合农民工实际，抓紧制订《进城务 工农村劳动者职业技能培训补助资金使用管理办法》，积极争取 当地财政部门安排相应配套资金，与中央和省市财政补助资金合 并使用，确保资金落实到位并有效用于开展农民工培训，使农民 工直接受益。

　技能培训方案 4

　一、指导思想

　继续贯彻落实全国、省、市教师继续教育工作的会议精神， 以师德建设为主，以提高教师综合素质和实施素质教育水平为重

　点，采用层次化、教育现代化、业务精良化，后劲足、潜力大的 开拓创新型的教师队伍，将理论联系实际、校本培训与现实工作 并轨，努力营造一种重视科研、爱岗敬业的工作氛围。

　二、培训内容

　（一）教师进行思想政治教育和师德修养培训。

　向全体教师继续倡导八大精神：终身乐教的乐业精神、严谨 治学的敬业精神、爱生如子的博爱精神、敢为人先的创新精神、 甘为人梯的奉献精神、细钻科研的钉子精神、坚若磬石的团结精 神、打整体战的团队精神。

　1、单周周一下午的政治学习时间。学习法律、法规、掌握 政策、与时俱进。教师认真做好政治笔记，并写出感想和体会。

　学期检查两次，并与评优表模挂钩。

　2、严肃校规，狠抓各项制度建设，强化教师行为的规范化。

　在师德师风建设中，以常规管理制度为主，从根本上提高教师的 道德认识，强化道德行为，同时通过建制立规，使师德建设逐步 走上规范化轨道。

　3、以活动为载体，加强师德师风建设。本学期积极举办一 次师德师风演讲比赛，并选出优秀的参加中心学校的演讲比赛。

　（二）将教师基本功培训注入新的内涵，砾炼高质量的教师 队伍，推出更多的名牌教师。

　1、对教师进行职业基本功的培训

　“普通话、粉笔字，远程教育资源的运用”是现代教师的职 业基本功。我们要求每一位教师都能写一手规范、美观、入体的 粉笔字，都能正确流利地使用普通话上课。45 岁以下的教师还 要能运用远程教育资源自制课件上课。

　我们将继续开办远程教育资源运用培训班。本学期将上学期 考试合格的 40 名教师转为提高班，其它教师自愿报名的编为普 通班，奖励考核方案与上学期同。

　2、对教师进行专业基本功的培训

　（1）有计划、有步骤、有实效地组织教师开展业务学习。

　双周周一下午为业务学习时间。学习内容以各种新课程标准 为主。形式以辅导与自学相结合，学习与实践相结合，学习与考 核相结合，请专家专题讲座，外出培训学习，以及自我培训。每 位教师要有学习笔记，一学期将检查两次，并与年终的评优表模 挂钩。

　（2）开展丰富多彩的教学研讨活动和竞赛活动

　A、省州市骨干教师在开学一个月中要上好一节引领课。通 过听课，讨论提高教师实施综合实践活动课程的能力。

　B、10—11 月份，各教研组组织对中青年教师的听课活动继 续完善本校的“合作——探索——创新”的教学模式。

　C、11 月底至 12 月，开展教学大比武活动。各教研组参赛 选手不少于 2 人，临时将聘请州市教研专家作评委。优胜者将给 予一定的奖励。

　D、指导七——九年级的教师拟定综合实践活动计划，各班 每学期要展示一节综合实践活动汇报课。各年级在全校每学期要 有一次研究成果汇报展。从而相互学习，相互交流，共同提高。

　E、继续开展联校、联片教研活动，踏实进行切合本校实际 的校本教研活动。

　3、对教师进行教研基本功的培训

　（1）面向全体教师培训

　四个方面对全体教师进行培训：A、邀请专家开设讲座；B、 学校组织教师讲座；C、组织教师外出学习；D、教师自学。

　（2）面向骨干教师和青年教师的培训

　指导骨干教师选准教研课题，骨干教师担任课题负责人，并 吸纳青年教师成为课题组成员参与研究。课题组一月一学习一汇 报，并确定下一步工作要点。

　（3）每学期在岗教师要有一篇有份量的教研论文、案例、 教育故事等交教科室，学校将摘优汇编成册并向外推荐。

　三、强化管理 1、加强教师的培训考核工作 学校培训考核小组组长由校长担任，教务主任、教科室主任、 政教处主任、工会主席、教研组组长为组员。考核小组组员按培 训内容分工对教师参加校本培训的学时进行登记。学校对积极参 加并取得显著成绩的教师进行表扬和奖励，并作为是否继续聘任 该教师的标准之一。

　2、校本培训工作领导小组及分工 组长：

　负责全面培训工作，制定培训计划，落实培训政策。

　副组长：

　负责培训方案的实施。

　技能培训方案 5

　一、应届大学毕业生培养方案说明 （以 20__年为参考）

　为确保 20__年度应届大学毕业生入司工作的顺利、有效实 施，努力抓好毕业生入司导入工作，更好地帮助他们尽快融入企 业，稳定心态，稳步成长，有效开展公司人才梯队建设，增强公 司人才储备力量，行政人事部结合现实情况，特提出 20__年度 培养计划方案，具体情况如下：

　二、应届大学毕业生培养方案概况

　方案主题：培养计划方案；

　方案目的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校 园人到企业人的转变；

　（2）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司 产品知识与工艺流程以及各岗位安全操作规范；

　（3）帮助毕业生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活 上的难题；

　（4）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕 业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨 干力量和技术核心力量。

　培养周期：20__年 2 月 15 日至 20__年 9 月（1 年 6 个月）

　培养对象：共计 10 人

　负责部门及人员：行政人事部人力资源科与各部门车间

　参与部门：行政人事部（安环科、行政科、人力资源科）、 轧钢部（轧钢班、机修车间、电气车间、研发）、物流部（精整 车间、酸洗车间、发货车间、质检车间）、采购部（仓库、统计） 等。

　三、应届大学毕业生具体培养计划 一）、培养目标：

　入司 3 个月 6 个月入司 入司 1 年内 二）、培养主线：培养主线培养重点培养核心培养模式课程 设置培训方式培养形式 三）、培养对象：

　公司累计招聘，共计 10 人。

　四、培训讲师：

　公司各部门经理、车间/科室负责人、实习指导老师、内部 讲师。

　入司 1 个月熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业 人）。能独立处理基本业务，掌握基本操作流程（企业人到岗位

　人）。力争成为副组长、副班长，优秀的可成为组长、班长。成 为生产系统（部门、车间、班组）骨干力量（管理类和技术类）。

　以入司导入与企业文化培育为主线；以角色转变与心态调整为重 点；以素质提升与能力培养为核心；以模块式培训和持续性培训 相互穿插进行；以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程 相融合；学习、培训与活动、竞赛相结合；理论学习与实践操作 相结合。应届大学生培养方案

　五、培训方法：

　采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。

　六、培养周期（1 年 6 个月）：

　入司培训阶段（3 天） 1、第一阶段：入司集中培训阶段（3 天）：

　20__年 2 月 23 日——20__年 2 月 25 日；

　2、第二阶段：实习培训阶段（3 个半月）：

　20__年 2 月 26 日———20__年 6 月 11 日；

　3、第三阶段：人力资源科及各相关部门经理、主任跟踪阶 段（3 个月）——毕业后正式工作：

　20__年 6 月 12 日———20__年 9 月 12 日；

　4、第四阶段：各相关部门、科室（车间）培养、定位阶段 （1 年）：

　20__年 9 月—20__年 9 月 七、培训内容：

　新进大学生培训内容，计划分为以下四个部分：

　1、第一阶段：入司培训阶段培训内容（由行政人事部人力 资源科和安环科负责） （1）公司领导沟通，致欢迎辞；

　（2）《公司简介》（含公司历史发展视频、概况、经营理 念、企业文化等）；

　（3）《公司规章制度与日常行为规范》；

　（4）《公司产品介绍》；

　（5）《校园人到企业人角色转换》；

　（6）《人际沟通与关系协调》；

　（7）《职业生涯规划讲义》；

　（8）《职业形象与礼仪》；

　（9）《管理高效与执行力》；

　（10）《公司三级安全教育》；（安环科组织） （11）《消防知识》；

　（12）培训心得总结演讲。

　　

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