职工薪酬情况调研报告范文

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　职工薪酬情况调研报告范文

　为了全面、真实反映公司职工劳动工资分配状况和各单位劳动工资微 观管理情况，人力资源部通过采取现场抽样的手段对各单位基层队工资分 配及管理状况进行了专项调查研究。调研的范围以公司四个生产矿井为重 点,具有一定的代表性，基本上可以反映公司的主要情况。

　一、调研的基本思路

　本次调研以生产矿井为主、按采煤、掘进、辅助生产三个层次设置调 研对象，具体调研单位随机抽取。调研内容涉及劳动工资管理制度、工资 分配工作程序、分配形式、分配差距、分配透明度等情况。

　二、调研的基本情况

　⒈调研的基层队工资分配方案基本完善，并经本单位劳资部门审核后 备案。在执行过程中，严格按照分配方案进行工资造付。在实行计件打分 制的连队在打分过程中灵活掌握，对个别岗位“出勤不出力”和不能按要 求完成工作任务的人员，适当降低其分值。

　⒉调研各队年初均与矿上签订了《经营承包责任书》，矿人力资源部 以责任书为依据，按月考核进行结算。

　⒊工资分配方案的临时性调整由队务会议讨论通过后执行，参加人员 由队干和职工代表组成，会议记录较为完备，部分有职工签名。

　⒋调研各队出勤台账、工资分配台账基本完备，台账及

　工资表等每月在队会议室内上墙公布，起到了公示和接受职工监督的 作用。

　⒌华矿、东峡矿工资表均有职工签字认可，其中华矿工会还对工资表 的签字情况进行了监督。

　⒍在调研中对考勤表与工资表出勤工日是否对应一致无误情况进行了 抽查。除砚北矿采煤队出现考勤不规范外，未发现其它情况。

　⒏各单位工资员(统计员)工资标准统一由人力资源部门核定,按计时 加效益造付,未参与队上分配。如砚北矿由人力资源部统一做资。

　⒐调研各队主要负责人的当期工资在本队造付，未由本单位人力资源 部门统一做资。劳资部门在审核时按本单位规定的上限进行审核。

　⒑对取得资格证的技工人员华矿、砚北、东峡矿均按上调一级执行， 但对岗级执行 C 级人员因上调一级后岗次发生变化，故未执行。

　⒒进行数据采集，填写《职工收入情况调研表》。对调研区队从 2007 年 10 月至 2022 年 5 月的工资分配逐月进行了统计分析。

　三、公司整体劳动工资管理运行状况

　通过对被调研单位采集有关数据的归类分析，公司劳动工资管理呈现 出的特点及趋势主要体现在如下几个方面：㈠分配制度的改革，发挥了工 资杠杆的激励作用。

　公司成立之初，各单位执行等级工资制及等级技能工资制。2002 年 10 月份起，逐步实行了岗位绩效工资制改革。调整了工资结构，将部分 岗位性津贴和生活性补贴纳入了岗位工资中，各单位在执行中对岗位绩效 工资制度进行了修订补充。进一步体现了岗位劳动强度差别，并与职工本 人的绩效考核挂钩，发挥了工资的调节和激励作用。

　㈡采取以计件工资为主的灵活多样的分配形式，调动了职工生产积极 性。

　各单位内部在分配形式上，对采掘队实行计件工资；对井下辅助队， 一般采用间接计件、有限计件、工资包干等形式；对地面队，实行计件工 资、定员工资包干、计时工资包干等形式。在对个人的工资分配方面，一 般制定了诸如“三公开”（分配办法、计分标准、实得工资）、“四上墙” （出勤工数、个人得分、奖罚记录、工资账目）、“一监督”（工资分配 结果接受职工民主监督）等措施，以保证分配的公平、合理。为防止克扣 工人工资现象的发生，实行了人力资源部门负责考勤计分，财务部门负责 核算工资，银行代发工资的办法。

　㈢工资分配坚持向采掘一线职工倾斜，提高了采掘工人

　收入比重。

　各单位在贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平原则的同时，从巩固采 掘一线队伍出发，采取各种分配措施，提高采掘工人的收入。据统计，被 调研单位 2022 年 1 季度原煤生产工人中，地面工人的平均工资 10402 元， 井下辅助工人 12444 元，回采工人 13702 元，掘进工人 11280 元。四者的 分配比例关系达到了 1：1.2：1.32：1.08，基本接近原煤炭部提出的 1：

　1.5：2 的要求。

　㈣职工工资水平呈逐年增长的特性，公司的发展成果在工资分配中得 到了体现。

　被调查单位职工平均工资呈现增长性。2022 年 1 季度在岗职工平均 工资 7346 元，比 2007 年同期 6360 元增加 985 元，平均增长 15.5%。离

　开单位仍保留劳动关系的职工,月平均 376.2 元；内退职工月平均生活费 363.6 元。

　生产单位季度平均工资明细表 ㈤生产矿井的职工收入差距客观地体现了效率优先、兼顾公平的分配 原则。

　在被调查的单位中，在岗职工的工资同期水平存在一定的差距，07 年 1 季度，被调研单位人均工资最高的华矿为 7375 元，最低的陈矿为 4766 元，差额为 2609 元，幅度 54.7%，08 年 1 季度，职工人均工资最高 的砚北矿 8100 元，最低的华矿为 5962 元，差额为 2138 元，幅度 37.56%。

　生产单位同期职工人均工资比较表 四、公司劳动工资分配管理中存在的问题分析 ㈠各单位工资分配存在一定的差异，工资收入不平衡，具体情况见下 表：

　⒈矿级领导与职工的工资比例；

　⒉各矿间矿级领导工资比例；

　⒊队领导与职工的比例；

　⑴华矿（选运队班长为农民工） ⑵砚北矿 ⑶陈矿 ⑷东峡矿

　从以上统计表数据来看,调研各队主要负责人与职工平均收入的倍数 在 1.55 至 2.76 之间,班长与职工收入比例在 0.93 至 1.96 之间。其中华 矿调研队主要负责人收入比例比其它矿略高，这是因为华矿从 2022 年开 始对科队级收入比例设定了上限，而 2007 年第四季度对科队级收入限制 不严，从而比例略高。砚北、陈矿、东峡调研队党政负责人与职工收入比 例在 1.55 至 2.05 之间。

　⒋队领导与本队最低工资比例；

　因各调研各队的最低工资人员岗位工种、出勤情况不尽相同，最低人 员基本为本队统计员或岗次低、出勤少（按达到 21 天统计）的人员，可 比性不强，本次做为了解性内容。

　⑴华矿

　⑵砚北

　⑶陈矿

　⑷东峡矿

　㈡取得技能资格的技术工人待遇不高，落实不力，影响了广大职工学 技术、钻研业务的积极性。集团公司相关文件规定对取得技能资格的技术 工人，在本岗次提高一个岗级执行。此规定提高的工资幅度太低，不利于 调动积极性。同时陈矿执行技术工作待遇不力，未按此规定执行。

　

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