试论降低供热企业运行成本的控制措施

摘 要：结合当前供热企业运行情况，多方面探讨了供热企业运行成本高的原因，并据此提出有针对性的降低运行成本的控制措施，希望对于今后深化供热企业运行管理改革工作有所帮助。

关键词：供热企业，运行管理，运行成本，成本控制，措施

1 供热企业运行成本高的原因

1.1 粗放的管理方式模式下，企业缺乏有效的激励机制

对于供热企业的发展来说，燃料是最为重要的成本构成因素，如何有效使用燃料关系到锅炉房基层员工的工作。如果这些工作人员并没有较强的成本控制意识，这样就难以有效控制好相应的材料消耗问题，造成不必要的燃料浪费使得各项运行成本迅速提升。同时，供热企业如果不能从自身的情况出发，存在管理不到位的问题，造成技术人员责任意识薄弱，再没有行之有效的激励措施，这样就会造成员工的懈怠情绪，难以激发他们的积极性[1]。

1.2 供热设备老化且供热设施使用不合理

部分供热设备建设过早且使用时间过长，管线中存在着一定的腐蚀老化问题，这样就会造成资源浪费、跑水漏水，从而导致维修养护成本提高。对于供热企业来说，往往都是采用锅炉房供热形式，涉及到水泵、鼓风机、锅炉等设备。如果锅炉设备的热效率较为低下，则应从实际情况出发来合理维护锅炉，并通过必要的技术改造，从而有效降低燃料的损耗。同时，如果水泵、鼓风机的功率和锅炉不匹配，也会造成运行成本增加、耗电量剧增的问题。

1.3 供暖系统有缺陷，垂直式供暖造成能源浪费

我国大部分住宅建筑都是采用集中供热、上供下回的供暖方式。这种操作方式虽然简单，但用户难以结合自身实际需求来进行局部化的有效热调节工作。如果出现室内温度过高情况，大都是利用开窗来降低温度，存在较大的资源浪费问题[2]。这种方式还难以有效处理拒缴供热费的楼层的情况，在全部供热情况下存在着资源的浪费问题，不符合当前节能环保型社会的发展要求。

1.4成本控制的原则

企业计划对成本进行有效控制，就必须遵循以下几项基本原则。

（1）节约性原则。节约性原则是指企业在生产经营过程中对人力、物力、和财力的节约，这是提升经济效益的关键。

（2）成本效益原则。建立成本控制必定要消耗一定的资源，付出一定的代价。但是因推行控制活动而产生的成本不应超过因控制的缺乏而失去的利益。

（3）责权利相结合原则。对责任成本进行控制是每个责任中心的职责。为保证成本中心履行职责，需赋予相应权力，同时还要将工作成绩与奖惩挂钩，做到奖罚分明。

（4）目标管理的原则。成本控制需以目标成本为依据，将企业成本目标层层分解，落实到部门、车间、小组及个人，形成一个成本控制系统，使每个部门和个人明确成本控制的目标或标准，便于责任划分。

2 降低运行成本的控制措施

2.1 倡导精细化管理方式，杜绝不必要的浪费

针对供热企业的工作管理进行分析，主要是通过粗放型向精细化管理的转变，这样的背景下，供热企业则应该有效控制运行成本，加强精细化管理。比如，结合天气情况来科学合理地调整供热设备的供水、回水温度，加大对供热管网的巡查力度，及时有效修复管道泄漏问题。对于操作人员来讲，应保证实现充分燃烧，加强节约用水用电意识，有效控制好运行成本，并将其贯彻到每位工作人员头脑中，以保障供热企业的合理经济化运行要求[3，4]。

2.2. 开展合理化供热设施配置

对于供热企业来说，应该从自身单位的实际情况出发，特别是在进行锅炉设备和供热管道的选择过程中，综合性考虑住宅面积以及具体布局等情况，力求实现最优化的配置，保证实现最优状态的供暖要求。比如，可以根据鼓风机、水泵等耗电设备的功率匹配相应的供热设施，锅炉功率设定符合供暖面积需求等，这样能更加科学合理化地应用各种原材料，有效实现煤炭、电力和水资源的科学合理化应用，有效杜绝资源浪费问题，全方位有效控制好供热企业原材料的消耗问题，符合当前节能环保的要求。另外，还应该关注住宅小区供暖过程中业主所需要的最适温度，设定好合理化的最低供水温度。

2.3科学合理改造供暖方式

传统的供暖模式下，通过单管垂直集中供暖难以实现用户的局部调整要求，造成收取采暖费用困难以及能源浪费问题。因此，结合实际来进行传统供暖系统的改造处理，借助于水平方式的分户供暖系统的优势，不仅有利于实现用户自行调节室内温度的要求，还能有效解决收取采暖费的问题。用户通过自行温度的调节，避免出现开窗等方式来降低室内温度，解决了资源浪费问题，符合当前节能环保的发展要求。通过这种有效的改造，能够针对单一用户采取措施而不影响其他住户，进一步优化供暖效果。

2.4 尽量降低设备的维护成本

在非供暖季节，应重视供暖设备以及供热管网的维护保养工作。在运行成本中，维护成本也是重要的内容，所以，应该有效控制好供暖设备的维护保养成本。供热企业应从实际情况出发，及时保养供热设备，有效延长设备使用寿命。应结合实际全力维修损坏的设备，如果维修困难则应该及时进行更换，以避免出现更大的损失。同时，明确保证锅炉用水为软化水，这样有效预防管网、锅炉的腐蚀、结垢等问题，以免影响到供热设备的换热以及散热效果，有效延长设备的使用寿命。

2.5 全方位提升员工的技术素质

在员工业绩考核工作中，应在全员中贯彻节能降耗的思想，并结合实际来奖励节能先进代表，全方位激发员工的工作积极性。同时，从实际出发及时修正考核方式，确保考核结果的公平合理性。重视企业员工的专业化技术培训工作，有效实现员工综合素质能力的提升，正确开展维修保养工作，延长设备的使用寿命，有效控制供热单位的运行成本，符合当前的节能环保型社会发展的要求。

3 结语

综上所述，供热企业只要注意上述问题，并能从自身的实际情况出发来进行创新发展，有效控制好运行成本，全方位推进供热企业的节能减排工作，不仅有利于实现资源节约，还能有效实现环境保护，提升企业的竞争力，符合当前和谐社会的节能环保发展要求，也有利于我国经济社会的可持续化发展。

参考文献：

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