“互联网+”背景下河南省体育旅游发展研究

摘要： “互联网+”体育旅游是互联网与体育旅游产业相互融合的产物，是拉动河南省经济的新的增长点。采用文献研究法、实地调查法、访谈法等方法，对“互联网+”背景下河南省体育旅游的发展进行探讨。研究认为，区位和经济发展优势助推河南体育旅游发展，河南旅游业的高速发展为体育旅游创造了条件，居民收入和生活水平的提高潜藏着巨大的体育旅游市场潜力，高级别的体育赛事和体育文化节为河南体育旅游带来了发展契机。河南省体育旅游发展中存在的主要问题表现在以下四个方面：一是缺乏相关政策法规，旅游产品保护力度不足；二是缺乏政府有效引导，各部门协作机制不完善；三是体育旅游产品种类单一，旅行社缺乏积极性；四是体育旅游人才匮乏，不能满足行业发展需要。制定专项政策推动互联网与体育旅游相融合、利用互联网信息技术优化体育旅游产业链、运用电子商务销售模式调动旅行社积极性、借助互联网技术培育体育旅游管理人才是解决以上问题的有效对策。

关键词：互联网+ 体育旅游 发展

中图分类号：G85 文献标识码：A文章编号：2096-1839（2018） 4-0128-04

1

问题的提出

2015年，李克强总理在第十二届全国人大第三次会议上提出了“互联网+”的行动计划，使其迅速发展开来。 “互联网+”代表新的行业形态，即互联网+传统行业，旨在运用互联网技术与传统行业共同创造新的经济增长点。 “互联网+”技术为产业间的相互融合提供了必要的技术保障，它顺应了市场的需要，推动了传统行业的转型和升级，优化了产业的结构，已逐渐成为国民经济的重要支撑点。习近平总书记在第二届世界互联网大会上向世界各国宣告：“十三五”期间，中国将实行网络强国计划战略， “互联网+”作为国家发展行动战略，将成为我国未来经济社会发展的驱动力量。体育旅游对于大众来说是一种新兴的休闲娱乐活动，而“互联网+”作为经济增长的新形态与体育旅游这种传统行业融合则顺应时代潮流，是必然趋势。体育旅游以发达的互联网技术为保障，推动了产业间的相互融合、共同开发、互惠互利，在加快产业转型、拉动内部需求、提供就业机会、促进经济与文化的合作交流等方面起着非常重要的作用。

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

本研究以河南省体育旅游的发展为研究对象，对其发展过程中的存在的问题进行分析，并提出有效的发展对策。

2.2 研究方法

2.2.1文献研究法

通过中国学术期刊网、国家图书馆，查阅与互联网+、体育旅游、体育旅游资源开发等方面的论著，以及与本研究相关的文件，为本研究奠定理论基础。

2.2.2实地调查法

到嵩山少林寺、温县陈家沟实地调查，深入了解河南省体育旅游开发现状及存在的问题，分析并提出“互联网+”背景下河南省体育旅游发展的有效对策。

2.2.3访谈法

通过面访或电话访谈的形式，就课题研究的主要内容和关键问题向体育旅游领域的专家和管理人员进行访谈。

3 结果与分析

3.1 河南省体育旅游发展现状

3.1.1区位和经济发展优势助推体育旅游发展

河南地處中原地带，拥有优越的地理位置。河南在古时就是运输漕粮、军用物资和传递军队情报的必经之路，是富甲商人的聚集之地。如今，河南是我国最重要的交通枢纽之一。2013年在郑州投建的航空港成为中国第一个具有国家战略意义的航空港经济发展先行区，以河南省会郑州为圆心，仅需1.5小时的航程，便能覆盖全国所有的省会城市、直辖市和三分之二的主要城市；同时郑州还是“中国铁路的心脏”，拥有“双十字形”铁路网和“米字形”高速铁路网。2013年以习近平为核心的党中央提出“一带一路”的战略，旨在打造世界命运共同体。而郑州和洛阳被列入丝绸之路经济带国家重要节点城市，体现出了河南省的经济发展潜力巨大。

3.1.2河南省旅游业的高速发展为体育旅游创造了条件

河南省自然资源环境优良，截至2014年共有32个自然保护区，面积达到760.2千公顷，其中有12个是国家级自然保护区，占总体的37.5%。森林公园共有114个，其中31个属于国家级森林公园，占总体的27.2%。近年来，河南省旅游业发展势头迅猛。2017年，河南省共接待国内外游客6.6亿人次，同比去年增长14.1%。省内全年旅游总收入1066.3507亿美元，增长17.1%。旅行社增至1199家，旅游相关开发产品和业态逐渐丰富。截至2017年底，河南省共有评A景区297个，其中SA级景区17个，4A级景区132个，3A级景区140个，2A级景区8个。省内新开发的工业旅游项目和农业旅游项目，也得到国内外游客的好评。高速发展的旅游业，山地、公园及自然保护区等为体育旅游的发展创造了良好的条件。

3.1.3居民收入和生活水平的提高潜藏着巨大的体育旅游市场潜力

2017年中国统计年鉴显示，我国城市居民用于教育、文化、娱乐的消费支出占其人均可支配收入的10.57%。河南省居民人均可支配收入已达到17125元，比上年同期增长9.1%，除去其他因素，实际增长7.7%；居民人均消费支出11835元，增长7.6%，实际增长6.2%。其中城镇居民的人均可支配收入是25576元，比2016年增长了8.0个百分点；城镇居民人均消费支出17154元，同比去年增长了6个百分点。另外，自1949年以来，从原政务院制定的全年一共放假59天，占全年天数的16.1%，再到2014年国务院修订《放假办法》，将国民的假期调整为全年125天，占全年天数的34.2%。随着余暇时间的增多和相对，经济收入的增加以及人们健康观念的深入人心，人们支配余暇时间的方式也发生了巨大变化，开始从消除疲劳型向体力投资、消遣娱乐的方式转变。从接受型向创造型的方式转变。从内敛式、封闭式向散发式、开放式的方式转变，从个体型向群体型社会化的方式转化，从室内走向了户外。这种生活方式的改善，生活质量的提高，使得人们把更多的余暇时间投入到体育娱乐活动中来，体育消费已成为拉动河南省经济的新的增长点。

3.1.4高级别的体育赛事和体育文化节，为体育旅游带来发展良机

近年来，河南省举办了很多大型的国内外体育赛事，积累了丰富的办赛经验。比如，郑开国际马拉松比赛已经成功举办了11届，CCTV5频道全程直播，影响力较大。另外，2019年河南省将承办第11届全国少数民族运动会，这是河南省第二次承办全国性的综合运动会，足以证明河南省具备的办赛能力，这些高级别的体育赛事也为河南省吸引了大量的体育旅游观赛者。另外，河南省还举行国际性的大型体育文化节，最为著名的就是郑州国际少林武术节和焦作太极拳交流大赛，武术节举办期间各个项目精彩绝伦，给全世界喜欢武术的观众带来一场震撼人心的武术盛宴，在推动了体育文化的交流与合作的同时，也带动了体育旅游的发展。

3.2 河南省体育旅游发展中存在的主要问题

3.2.1缺乏相关政策法规，旅游产品保护力度不足

从目前来看，我国还没有针对体育旅游板块制定或颁布相关的法律法规。法律的制定没有跟上体育旅游的发展速度，对相关的体育旅游产品缺乏相应的保护政策。体育旅游项目中，一个极具潜力的新兴产品被公司开发出来以后，很容易被其他公司或者旅行社抄袭，新产品大量充斥在市面上，使得原公司的产品失去竞争力，进而失去了研发新产品的动力。

3.2.2缺乏政府有效引导，各部门协作机制不完善

河南省地处中原，它不但是全国铁路交通中转的重要门户，还是旅游胜地。然而，体育旅游业的开展仍有很多限制因素。一是政府对体育旅游市场缺乏正确指引，没有对市场采取统一的规划部署，致使体育旅游在开发过程中与市场结合的不通畅。二是政府对其专业性认识不够，体育旅游业遭遇多部门联合管理，各部门不仅不能有效地对资源进行整合利用，而且各部门因没有明确划分职责等原因造成协调不畅而阻碍了体育旅游业的发展势头。

3.2.3体育旅游产品种类单一，旅行社缺乏积极性

河南省的旅游资源极其丰富，但是对体育旅游项目缺少整合，旅游产品单一，所以至今河南省还没有一个健全的体育旅游服务体系。开办体育旅游项目的旅行社因对体育旅游产品的创新力度不够，挖掘程度不深，导致利润回报远低于期望值甚至是赔本。所以纷纷转投旅游热门领域，究其原因还是旅行社无法很好地结合河南当地特色，根据市场的需要开发出具有地域特色的体育旅游产品，在本质上缺乏竞争力。

3.2.4体育旅游人才匮乏。不能满足行业发展需要

体育旅游中的市场管理、资源整合、产品开发是关键性因素，根据这些关键因素会设立相应的部门岗位，这就需要体育旅游的专门人才去填充这些缺口。然而，就目前河南省体育旅游人才的就业现状来看，体育旅游的岗位缺口较大，制约了河南省体育旅游的发展步伐。虽然河南大学和郑州大学等高校开设了休闲体育、体育管理、旅游管理等课程，但是没有针对性的专业课程，导致旅游专业的人员并没有系统的体育旅游知识，而懂体育旅游技术操作的人员却没有专业的旅游知识体系，培养不出具有坚实的体育知识而且还拥有丰富的旅游理论知识的综合性人才，导致体育旅游人才匮乏，成为制约河南省体育旅游行业发展的瓶颈。

3.3 “互联网+”背景下河南省体育旅游发展对策

3.3.1制定专项扶持政策推动互联网与体育旅游相融合

河南省相关部门要逐步完善体育旅游的法律法规和相关政策，以保证体育旅游的健康发展。与此同时，体育旅游作为新兴的朝阳产业，政府应积极扶持，加大支持力度，吸引更多的资金、技术和优秀旅游管理人才等，投入到体育旅游发展之中。相关部门或机构应在鼓励和倡导体育旅游者利用互联网消费在线体育旅游产品的同时，尽快对互联网进行立法，保护个人隐私，增强网络安全，确保体育旅游消费者的权益，使在线体育旅游产品得到良性运行，并服务好体育旅游爱好者。

3.3.2利用互联网信息技术优化体育旅游产业链

随着我国互联网技术的日益革新与发展，作为未来通信、人工智能以及物联网的核心技术，5G、6G这些互联网技术的革新所带来的诱人市场前景在催动各行各业加快产品落地。现阶段体育旅游的发展模式陈旧，发展思维僵化。而“互联网+”思维作为一种全新观念，为传统行业提供新的发展思路。借鉴“互联网+传统企业”的成功案例，利用互联网信息技术，将体育旅游产业链重新组合，对原先产业链进行优化，达到经济效益和社会效益最大化，实现资源的最优配置。

3.3.3运用电子商务销售模式调动旅行社积极性

旅行社在推销体育旅游产品时，应将传统的销售模式和电子商务销售模式相结合。020（ Online TOOffline）模式是将体育旅游的各类产品及服务展示在互联网上，通过导购机，将线上网店和线下实体店完美对接，实现互联网落地；B2B（Business-to-Business）模式是把将育旅游产品进行归类和整理，然后打包在一起销售给其他与旅游相配套的行业，如餐饮业。体育旅游所提供的旅游产品可分为观赏型和参与型体育旅游产品。旅游管理者可借助020、B2B模式，构建体育旅游线上营销与宣传平台，搭建线上的支付和评价功能，并与其它相关行业对接，有效提高旅游者购买体育旅游相关产品的积极性，同时也提高了河南省体育旅游景点的知名度。这些现代化的销售模式为做体育旅游项目的旅行社提供更多销售渠道和出口，不仅调动了旅行社的积极性，还能够加快体育旅游业的发展。

3.3.4借助互联网技术培育体育旅游管理人才

体育旅游对于整个旅游行业来说属于专项旅游，它不但要求从业者具备专业的旅游知识与技能，而且还要了解和掌握一定的与体育相关的背景知识，又要拥有较强的组织管理与市场营销能力。这就需要一批复合型的人才进驻行业，推动体育旅游产业的前进和发展。人才是一个行业的制胜关键因素，如何吸引和培养这样的人才成为行业的重中之重。对此，一是要利用互联网广泛招募体育旅游产业管理人才，用高薪酬、高待遇吸引人才；二是要聘请体育旅游管理人才在网上对体育旅游项目在职人员进行专业、系统的培训，在降低政府和企业的运行成本的同时，培育了自己的体育旅游产业管理人才。另外，互联网与体育旅游的结合对从业者提出了更高要求，要求从业者去发掘既知互联网又通晓体育旅游的复合型人才，利用互联网技术和体育旅游知识支撑新业态的成长和发展。

4 结论

（1） “互联网+”体育旅游是互联网与体育旅游产业相互融合的产物，是拉动河南省经济的新的增长点。（2）区位和经济发展优势助推河南体育旅游发展，河南旅游业的高速发展为体育旅游创造了条件，居民收入和生活水平的提高潜藏着巨大的体育旅游市场潜力，高级别的体育赛事和体育文化节为河南体育旅游带来了发展契机。 （3）河南省体育旅游发展中存在的主要问题是缺乏相关政策法规，旅游产品保护力度不足；缺乏政府有效引导，各部门协作机制不完善；体育旅游产品种类单一，旅行社缺乏积极性；体育旅游人才匮乏，不能满足行业发展需要。 （4）制定专项政策推动互联网与体育旅游相融合，利用互联网信息技术优化体育旅游产业链，运用电子商务销售模式调动旅行社积极性，借助互联网技术培育体育旅游管理人才是促进河南省体育旅游发展的有效对策。

參考文献：

[1]姜同仁，张林.“一带一路”与中国体育产业对接发展路径研究[J].西安体育学院学报，2017，34（02）：129-139.

[2]卢元镇.体育社会学[M].北京：高等教育出版社.2006.

[3]何乔锁.体育旅游的现状、问题及其对策[J].山西师大体育学院学报，2005（01）：24-25.

[4]于素梅，易春燕.体育旅游资源的内涵及开发问题研究[J].成都体育学院学报，2005（01）26-28.

[5]李新锋.河南省体育文化旅游开发现状及存在问题研究[J].河北体育学院学报，2012（02）：21-23.

[6]樊 璠.南阳市体育旅游中漂流项目开展现状及对策研究[D].开封：河南大学，2015.

推荐访问:互联网 河南省 研究 发展 体育