洛川县公安局多措并举强力推进“大学法、大培训、大练兵”活动

时间:2022-05-25 10:35:02  阅读:

 

洛川县公安局多措并举强力推进  

“大学法、大培训、大练兵”活动  

   

为认真贯彻党的十八大精神及中省市县政法、公安会议精神,落实省委赵正永书记关于深入开展“大学法、大培训、大练兵”活动重要指示与全省政法系统开展“学宪法、学党章、读经典”活动要求,以深入推进“1+9”制度体系落地生根为立足点,紧紧围绕建设“过硬队伍”的目标要求,大兴学习之风,强化教育训练,全面提升民警综合素质,助推提升群众“满意度”再创新高。我局党委精心策划、抓早动快,高点展位、高标准要求,多措并举、强力推进“大学法、大培训、大练兵”活动深入开展。  

一、加强领导,进一步强化“组织”保障。按照省厅和市局党委关于关于深入开展“大学法、大培训、大练兵”活动的安排部署,结合年初我局党委制定的“大学习、大轮训、大提高”工作思路,3月份以来,局党委先后3次召开专题会,研究部署此项工作。成立了由县政府党组成员、局党委书记、局长任组长,局党委副书记、政委任副组长,党委各委员及各所队长为成员的“大学法、大培训、大练兵”活动领导小组,制定了《洛川县公安局关于开展“大学法、大培训、大练兵”活动的实施方案》。4月10日,在全县公安工作会议上,对“三大活动”进行了总动员,确保活动“从上层牵引、在基层发动”。同时,坚持全警动员、全警参训、积极行动,迅速掀起了全警动员大学法、全员组织大培训、全力开展大练兵的热潮,全面提升洛川公安队伍维护稳定、打击犯罪和服务群众的综合能力水平。  

二、明确主题,进一步强化“目标”保障。我局党委将举办“轮训轮值培训班”作为开展“大学法、大培训、大练兵”活动的总抓手,以建立“过硬队伍”为总目标,抽调局里有资深阅历、工作丰富经验的老领导、老民警担任教员,制定具有自己特色和重点明确的学习培训方案。一是重在基层。以一线实战单位为重点,在全员发动、普遍参与的基础上,重点抓好法制、情报、国保、治安、刑侦、交管等主要业务警种民警的训练,从根本上强化基础工作。二是立足岗位。按照“干什么、练什么,缺什么、补什么”的要求,结合业务工作实际,强化基础知识教学、基本技能训练,引导民警在实战中训练,在实干中提高。三是注重宣传。为进一步营造全警学习热潮,及时推广“大学法、大培训、大练兵”活动中的好做法、好经验,我局在公安网上设立“大学法、大培训、大练兵”活动专栏,编发专题简报。同时,积极开展“优秀学员”评选活动,充分发挥典型的引路指导作用。  

三、集约平台,进一步强化“过程”保障。一是建好阵地。经过近两个月筹备,投资20余万元,建立了总面积百余平方米、收藏各类图书7000余册、装备阅览电脑10台、配备多媒体投影仪1台,集阅览、培训功能为一体的民警学习培训基地(电子阅览室);二是夯实措施。按照“轮训轮值、战训合一”训练模式,以每期两周(20人参训)、期期相连为周期,计划年内对所有民警从基础业务知识、群众工作能力、信息化应用 、技侦、勘察等方面分期轮训,建立了教官库,制定了详细的培训科目安排,并要求每名教官把所授课程尽量做成课件。学员统一印发学习讨论交流提纲和笔记本,结业后一并收缴归档管理,严防蒙混过关、走过场、听天书现象,确保学有所获;同时,实行党委委员总负责制。每期培训班安排一名党委成员跟班负责,重点做好开班启动、结业总结及日常检查抽查工作。实行队建制管理制。政工监督室(战训大队)指派一名民警担任班主任。每期培训班自然成为一个工作团队,名称统一为:洛川县公安局(X)期学员大队。从学员中选出大队长(班长)1人、中队长(组长)4人,分4个中队(组)进行管理。由大队长全盘负责培训期间学员组织纪律、体能训练、执勤巡逻、内务管理、量化考核等整体管理工作。实行军事化管理。培训期间统一食宿、统一作息。三是领导带头。本着既要练“兵”,也要练“官”的实战法则,每期安排一定数量的科所队领导参与培训,根据参训对象岗位特点安排相应培训教程,每期班前授课教官准备教案、制做课件,并按培训内容编排出讨论课题,确保活动有序开展。四是形式多样。培训采取集体自学、教员辅导、学员交流、体能训练、执勤巡逻相结合的方式进行,培训结束时,由在家党委成员集中听看学员学习成果汇报展示,要求每名学员必须在学习成果汇报展示会上讲一节课,以达到巩固提高、相互交流、学习、锻炼民警的目的。 5月6日上午 ,第一期“大学法、大培训、大练兵”轮训轮值培训班开班典礼如期举行,当晚,首期学员大队在巡逻中便现场处置了一起打架案件。目前,第一期培训已圆满结束,第二期培训正在进行中。  

四、注重考核,进一步强化“效果”保障。为了确保“大学法、大培训、大练兵”真正取得实效,我局建立了严格的培训考核机制,制定了《培训班管理手册》、《学员量化考评规定》、《学员考勤日志》、《学员档案管理规范》等一系列管理规定,并付诸严格落实。具体操作中,我们始终坚持分段考核、每日汇总、结业总评制,即,由大队长就每天训练、辅导、自学、交流、巡逻、作息、内务等项目实时考核,当日汇总,学终总评,结业时,学员填写自我鉴定,再依次由大队长(班长)、班主任、跟班党委委员依据考评情况做出鉴定。得满分者评定为“优秀学员”;扣分累计5分以上10分以下者,做书面检查一次;扣分累计10分以上者或请事假累计超过3天的予以通报,取消全年评优资格,并安排下一期重新培训。对于重训还达不到要求的,按照局有关规定予以待岗一个月处理,交由单位领导监督,强制补课、自学,期满后经考察仍不能达到结业要求者,将调整其工作岗位。首期培训班中一名学员因事假超期被安排复训。  

        通过近一月来的学习培训,全局上下从机关到基层、由领导到民警形成了人人谈学习、个个都读书的大学习氛围,特别是各所队民警都争着要求把自己尽早安排培训。如已经学习结业的旧县派出所民警王海峰自豪的说:“参加这次培训班,首先让我感受到了自己业务知识的欠缺,激起了现在下功夫学习的决心,同时养成了早起床,强锻炼的自觉习惯,更重要的是学到了很多做群众工作和办案的方法、技能。”

 

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