煤化公司掘进队区队长先进个人事迹

时间:2022-05-24 16:30:03  阅读:

冉崇海是掘进区队队长,1985年参加工作。28年里,他把公司的梦当成自己的梦;28年里,他勇于进取不断超越自我,从一名普通农民协议工,逐步成长为电工、掘进、采煤分队长、区队长。28年里,他用“爱岗敬业、埋头苦干、无私奉献”的精神,影响、带动身边的员工,为实现美丽的“邵新梦”提供了强大的正能量。   

敢吃螃蟹,圆了“机采梦”  

熟练驾驭高档普采设备。2008年7月,冉崇海从采煤分队调到邵新矿采掘1区队任区队长。当时,正值邵新矿安全生产严峻形势,由于地质条件恶劣,员工劳动强度巨大,工亡事故目频发,员工队伍极不稳定。公司毅然决定在该区队引进高档普采设备,在改善安全生产环境的同时,提高原煤工效。  

时值机电技术人员青黄不接之际,有着电工经历的冉崇海赶鸭子上架,勇敢地接下了半个月完成机采设备安装调试的任务。面对从未见过的一大堆铁家伙,别人说他“要过苦日子了”。他却笑笑说:机采,是几代邵新人的梦想,要实现这个梦想,再苦再累都值得。8月,一接到任务,他就如上满发条的机器,紧张而有序的运转起来,深入库房翻阅各种设备的说明书,了解设备工作原理,不厌其烦向设备厂家技术员请教,与员工一起,先在地面拆卸、安装、调试、编写安装程序,然后将地面安装过程复制到井下。  

在设备运输入井过程中,10多吨重的采煤机要运进高度不到1米且有28度倾角的工作面,是多么的困难,他和员工一起摸爬在低矮的工作面,130多米长的工作面,冉崇海每天要上下4至5次,在井下一干都是10多个小时,哪里有难题,哪里就有他的身影,20多天里,冉崇海和工友们硬是将重达几十吨重的设备及材料,完好无损地安装在了工作面,并一次性试机功。机采工作面投产后,区队原煤月产量由过去的1300多吨增加到5000余吨,人均日工效由2.21吨提高到5.46吨,区队安全生产周期延长至今。机采顺利投产时,冉崇海却掉了8斤肉。  

2012年5月,公司在延深工程首采工作面使用机采工艺,冉崇海被再次点将,调任掘进区队队长,厚实的机采设备安装及应用经验派上了用场,扣除工作面和运输巷道整改时间,该台机采设备从安装到试产,仅用了10多天时间,就投入了生产。  

成功使用掘进装运一体化工艺。过去,邵新矿掘进头面主要采用人工装运碴,一个掘进面头面每天最多完成一个循环,要实现头面三个循环,简直是邵新人的梦想。2013年,公司为了提高掘进工效,减轻员工劳动强度,决定在K21煤层三水平182巷道引进掘进装运一体化设备,在较短时间内完成首采工作面的接替巷道掘进工程任务。5月27日,冉崇海欣然领命,再次成为追梦先锋,他带领安装人员,在井下连续奋战了80多个小时,6月1日,装运一体化设备试运行成功,正式投入生产后,碛头每天3个循环,进尺每天5米多。为在8月完成182巷道掘进,他与分队员工放弃了双休,每月出满勤,8月底就形成了182巷道,为年底首采工作面接替创造了条件。  

敢挑重担,实现“产量梦”  

邵新焦化厂自成立以来,每年要外购三分之一的精煤炼焦,2012年6月开始,煤焦价格持续走低,因自产炼焦煤产量低,无法满足焦化用煤,必须腾出大量现金外购精煤炼焦,在焦炭销价下跌的情况下,外购精煤价格却居高不下,严重挤压了公司的利润空间,只有提高自产炼焦原煤产量,才能摆脱对外购精煤的依赖,缓解公司经营压力。公司决定在两个机采工作面每天实行双循环作业。  

克服困难,兑现承诺。“2013年,掘进区队有信心实现原煤产量13万吨,首采工作面实现双循环。如果不能实现上述目标,掘进队班子成员每人自罚1000元。”这是2012年公司年终总结会上,冉崇海带领区队班子成员,为了实现企业的又一个梦想而做出的庄严承诺。为了实现这个梦想,冉崇海投入了全身精力;为了这个梦想,冉崇海承受了巨大的精神压力。  

原煤产量13万吨,可不是一个轻描淡写的数据,它可是全矿井年产量的一半。要实现这个梦想,必须让首采工作面达到双循环。春节刚过,冉崇海就积极筹备双循环工作面所需的人、机、物。通过劳力重组、调配,首采工作面凑足了38人。由于没有双循环生产组织经验,冉崇海只能在实践中积累。3月上旬,首采工作面隔三差五实现了双循环,各生产环节还没完全理顺,工作面又出现了新情况,顶板翻出了搭口,安全工作急转直下,在与搭口的抗争中,又发生了轻伤事故。3月中旬,首采工作面成了总公司挂牌安全重点管理头面,各级管理均将焦点放在首采工作面。那段时间,冉崇海承受的压力相当大,吃不好、睡不稳,心都是悬起的,员工们费了力又挣不到钱,稍不小心,还要受伤,干部员工百分之八十的精力都用在安全上。为了把安全让给别人,在区队干部排班时,冉崇海总是将最危险的班次排给自己,通过有力的现场控制,终于渡过了困难期。4至6月,首采队实现了双循环,为公司实现原煤半年生产计划立下了汗马功劳。半年总结会召开后不久,首采工作面再次出现搭口,伪顶难以招架,工作面有的地方高度达到3米多,疵牙裂嘴的顶板无形中消磨着干部员工的安全自信心。为了在危岩下安全地抢煤炭,冉崇海带领员工想尽了办法,通过在危岩上打锚杆的办法,终于制服了伪顶,渡过了构造带。2013年8月,首采队成功实现双循环生产。机采工作面实现双循环后,为公司减少外购精煤,挖潜降耗渡难关提供了强大的支持。  

为了承诺,他呕心沥血。 “目前,公司经营形势不好,需要我们采掘区队提供支持,多出原煤是我们区队干部义不容辞的责任,何况,我们在年初的会上做出了承诺,一个男人,为实现自己的承诺流再多的汗都值!”每次队干会上,冉崇海都会不忘给班子成员打气加油。  

“不求惊天动地的事迹,不求华丽的外表,只求默默无闻地工作”。冉崇海深入到每个点面、每道工序,解决问题、理顺生产环节。延深工程只有一条上山,承担着首采及二个掘进分队的煤矸溜放,一度时期,因溜放影响,采面原煤堆起出不了井。冉崇海十分焦急,亲自到溜放组跟班,找出了上山不畅的原因是:溜放人员分三班作业,每班只管8小时,不给下一班创造条件。他迅速将溜放三班倒方式,变成两班并与首采工作面跟班溜放,一班专门维修上山的作业方式。区队下辖二个采煤工作面,二个掘进碛头,哪里有异常,哪里就有他的身影。由于长期的精神压力,今年6月,冉崇海终于倒在了病床上,通过重庆西南医院诊断,他患上了脑血管供血不足症。为了肩上的责任,他在医院开了2000多元的药品后,立即赶回矿山,一边服药一边投入井下工作。用他自己的话说:我是区队正职,如果不呆在矿上,我的心不会踏实。  

为了承诺,他放下了亲情。 工作上的忙碌和忘我的付出,挤占了他绝大部分时间,在生活上,他无暇顾及妻子和儿子,儿子已读五年级,他却没有参加一次家长会。2013年7月下旬,妻子胃病复发,他原本趁自己到总公司参加安全培训后,带妻子去西南医院治疗,当他培训完后,正准备去医院时,区队干部打来电话,首采工作面顶板出现异常,他迅速改变了主意,立即叫来在重庆打工的女儿,让女儿陪妻子去医院治疗后,立马赶回矿山,走进了工作面,担起现场跟值班责任。  

无私奉献,放弃小家“梦”  

     看着一个又一个工友购买了小轿车,冉崇海心里也有一个梦,那就是去驾校学车拿驾照,然后买一个私家车,载着一家人去西藏旅游。然而,工作岗位决定了他无法实现这个梦。区队的安全生产、千头万绪的工作,肩上的职责,只能让冉崇海暂时割舍怀揣了多年的小车梦想。  

“这个梦想,只有等我从区队正职岗位上退下来后,再去实现吧!”48岁的冉崇海淡然地说。  

翻看公司休假登记簿,2013年1至7月,冉崇海仅休假16天,少休了40天。(易军)  

   

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