驻村干部关于村合作社的调研报告

 

合作社作为培养新型农村经济的一种形式，近几年在农村有了很大发展，xx村为发展现代农业，成立了xx合作社，总投资40余万元，员工40多人，先期承包土地320亩。

一、基本情况

目前该合作社种植土豆300亩，每年收两季，每亩能出土豆4000斤左右，其他各类蔬菜400余亩。

二、面临困难

相比界河、龙阳等土豆传统土豆种植乡镇，一是少收一季，土豆种植要求沙土地，但是xx村耕地里石块多，水肥不易保持，造成土地相对贫瘠，不能像龙阳、界河等地一年种三季，二是亩产也相对比较低，虽然采取了现代化的耕作方式，但是亩产还是达不到理想的结果；三是管理还不够正规，合作社工作人员大多是周围村民，文化水平不高，管理粗枝大叶，没有先进的管理模式，造成工作效率低下，加大了运营成本。

三、提出几点建议

xx合作社是我村土地流转的试验点，为确实能将其打造成带动我村集体经济发展的龙头项目，针对其现实困难，提出以下方案：一是继续扩大土地流转规模，在去年300亩的基础上，再增加400亩，真正做到产业化、规模化，二是加大人才、技术引进力度，着重引进蔬菜种植方便的专家和富有经验的管理人才，提升机械化作业水平，力争土豆等经济作物产量与质量都得到提升，提高利润率。三是积极协调有关部门，利用国家有关惠农政策，在资金、销路等方面为其争取优惠措施。

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