乙烯公司女职工委员会打造巾帼文明岗经验材料

发挥女职工委员会的凝聚作用  突出特色　　

打造创建巾帼文明示范岗品牌工程 为班组建设助力　　

XXX公司工会女职工委员会　　

　 　

XXX公司现有在岗职工1281人，其中女职工526人，占职工总人数的41%，22个女职工组织。几年来，公司女职工委员会认真落实集团工会争做“有知识、有技能、有作为”“三有”女职工竞赛文件精神，积极开展了女职工组织升级达标竞赛、女职工个人素质达标竞赛、女职工岗位升级达标竞赛、技能技法强化训练竞赛、学习型读书活动等，取得了全面的成果。特别是我们发挥女职工委员会的凝聚作用，在突出特色，打造创建“巾帼文明示范岗品牌工程”上积累了一些宝贵的经验，使“巾帼文明示范岗”升级达标在班组建设中发挥了重要引导、示范和推动作用。　　

回顾我们女职工委员会打造“巾帼文明示范岗品牌工程”历程，主要有以下几个方面经验：　　

一、领导重视，使“巾帼文明示范岗”创建活动组织得力。　　

在创建过程中，公司领导一直给予高度关注。XXX公司党委邵书记亲自审阅每年工作计划，监督制度执行和实施情况，参加女工委定期组织的由车间女工委员、岗长参加的例会，并多次深入一线岗位检查、指导工作。工会主席张强亲自到岗位帮助岗长进行岗位建设，在图书角设立和图书筛选上把关定项。选有能力的人当岗长是XXX公司领导重视抓岗位建设的又一个基本点。中化车间原料岗是继“张青岗”之后，脱颖而出的优秀岗位，该岗以岗长能力强、岗员技术好、有凝聚力而见长。岗长陈凤琴提升后，面临着新岗长的选拔。俗话说：强将手下无弱兵，好的岗长是创建工作的必要条件。所以在岗长选拔上，总经理XXX、党委书记XXX、工会副主席张强亲自过问，指示选拔出业务能力强、会管理、有建树的人员担当。为了激发示范岗岗长工作热情，公司对岗长重点培养，对优秀的岗长在提拔、任用上优先考虑。一年来，先后有两名优秀岗长走上领导岗位。领导的支持就是无形的力量，为“巾帼文明示范岗”创建增添了动力。　　

二、丰富载体，使“巾帼文明示范岗”创建活动焕发活力。　　

为了推动“巾帼文明示范岗”创建活动的深入开展，我们紧紧围绕公司中心，不断丰富“巾帼文明示范岗”创建载体，使“巾帼文明示范岗”创建水平不断焕发勃勃生机和活力。　　

一是严格落实目标承诺制度。　　

我们每年都根据集团女工部要求，严格落实岗位目标承诺书制度，填写“女职工岗位达标登记表”、“女职工个人素质提升登记表”、岗位开展技能技法强化训练竞赛活动目标计划，将创建目标和责任落实到班组和个人，让每位创建成员都明确目标，以便更好地查找差距，认定努力方向，并建册归档。我们强化过程跟踪考核，并到年底根据目标完成情况进行评定，作为评先创优的依据之一。　　

二是开展主题教育活动。　　

我们以开展“巾帼建功展风采”主题教育为载体，强化女职工爱岗教育、“四自”教育、技能提高意识、危机意识、争做“有知识、有技能、有作为”“三有”女职工。我们通过座谈、会议等形式传递公司发展的形势，鼓励女职工立足岗位为公司献策出力。举办征文、召开演讲比赛，培养职工爱岗之情。2012年，我们举办的“展巾帼风采，创岗位标兵”演讲比赛，公司12个创建岗位全部参加；举办的女职工事迹报告会，引导广大女职工以模范为标杆实现自我超越。我们还结合学习型组织创建，开展岗员读书活动，精心挑选励志类、生活类、历史诵读类等女性喜闻乐见，又便于阅读的图书，送到创建岗位上。我们每年为岗位购置新书100余册，记写读书及业务学习笔记500多本。主题教育活动的开展，提高了岗位女职工文化素质和修养，极大地调动了女职工工作积极性和示范岗创建热情。　　

三是开展技能技法强化训练活动。　　

几年来，我们一直在岗位开展以“技能技法强化训练活动”为主题的自主学习、集中培训、名师带徒，每日一题、每周一练、每季一考、每年一比练兵活动。针对不同岗位建立岗位题库，搭建学习角等方式提高女工技术水平，培养女职工终身学习的理念。自主学习是针对本岗位的操作规程、事故处理等进行自学，通过每季一考进行检验；集中培训是有针对地进行岗位集体学习，比如针对本岗位冬季防冻、夏季防汛、防暑等内容；每日一题、每周一练是对自主学习、集中培训的补充和巩固；所有学习都通过每年一次的技术比武进行实地演练，推荐选拔优秀人才。我们还通过评选优秀技术能手、优秀女职工等形式鼓励广大女职工在本岗位上创新创优，培养造就了一批巾帼能手。如操作型能手马玉秋，在现场事故隐患的判断处理上果断、准确无误，避免了重大事故的发生；技术能手杨梅，从现场仪表维护做起，到熟练掌握大型集散控制系统DCS，成为车间不可缺少的技术骨干；节本降耗能手李红，从事水处理近二十个年头，在今年参与的循环水水质问题改造中，为公司节约三百多万元费用；还有安全能手孟丽萍、管理能手马素玲，她们现都已成为独挡一面不可缺少的车间骨干。　　

四是开展岗长培训。　　

为提高岗长管理能力，提升示范岗创建水平和档次，我们还定期开展岗长培训活动，采取走出去请进来的模式，组织岗长到集团典型示范岗参观学习，用优秀岗长报告会形式交流创建经验，还以授课的形式对岗长进行《人员管理技巧》、《细节决定成败》等内容的培训，有效地提高了岗长的管理能力和组织能力。　　

五是开展岗位管理对标活动。　　

我们在公司内部开展了岗位管理对标活动，12个创建岗位根据岗位特点与自身相同或相近的岗位进行对标，并结成了对子。我们进行了管理模式对标、制度对标、人员素质对标、知识结构对标、技术水平对标等，借助对标，推广优秀岗位做法。通过对子的建立，在示范岗创建上由原来的竞争对手变成了合作伙伴，岗位之间互相学习，取长补短，共同进步，提升了公司“巾帼文明示范岗”创建的整体水平。 　　

三、典型培养，典型示范，使“巾帼文明示范岗”创建成果不断放大。　　

2012年，聚苯乙烯分析岗被评为全国“巾帼文明示范岗”，集团专门在XXX公司召开了现场经验交流会，并用岗长张青的名字将岗位命名为“张青岗”。为了发挥“张青岗”的示范作用，我们借集团在“张青岗”召开现场会的有利时机，大力宣传推广，掀起了公司创建巾帼文明示范岗高潮。我们组织公司其他创建岗到“张青岗”参观学习，并将其优秀的“ZQ”管理法印刷成册，分发到创建岗位，还聘请岗长张青参加座谈会介绍创建经验，与其他岗长交流创建心得。在“张青岗”力量的感召下，赶超“张青岗”的气氛高涨，各创建岗位根据自身情况，在借鉴“张青岗”优秀作法的同时，集思广益，不断创新。　　

中化车间原料岗提出了挑战“张青岗”的创建目标。工会女职工委员会通过对比分析本岗位特点和优势，共同确定以打造技术型团队为创建特色的又一支创建品牌。她们创建了“四个一”学习法，即：创新互动学习法、专家培训学习法、名师带徒学习法、学以致用学习法。几年来，她们岗位涌现出了“五姐妹花”的先进事迹，连年包揽乙烯一公司分析岗位技术比武状元。岗位的初级工、中级工都已晋升为高级工，高级工晋升为工人技师。岗位总结提炼出一个新的操作法，命名为《进厂原料熔点测定法》获得XXX公司“优化操作法”奖。今年岗位开展的“百项措施”之一“乙二醇分析方法的建立及改进”，一年创效12万元，得到公司的“百项措施、千条建议”奖。通过几年的培养，原料岗已获得省女职工标兵示范岗荣誉，刚刚申报国家级“巾帼文明示范岗”。　　

2012年，我们又培养出一个新的岗位：储运车间罐区岗。这个岗的特点是全岗女职工素质高，挑大梁，五名主操均为女职工。但是因为罐区岗岗长是男同志，达不到创建巾帼文明示范岗的要求。为了把这支女职工团队组织起来，我们按照创建巾帼文明示范岗的要求，选出了一名副班长担任岗长，集团女工委多次到岗位考察研究，将罐区岗纳入巾帼文明示范岗创建行列，并把创建目标具体定位在提高岗员的执行力和技术能力上下功夫。目前，这支团队在年轻的女岗长带领下，为圆满完成各项工作目标，全年生产、安全、设备事故为零，特别是在集团“十一五”重点工程建设中，全力以赴配合施工改造项目27项，输送物料10367吨，接受物料55305吨，为集团“十一五”重大工程项目开车做出了重要贡献。2012年被集团评为“十一五”女职工先进集体；2010年被XXX市总工会评为“女职工标兵岗”荣誉称号。　　

中化车间原料岗、储运车间罐区岗只是我公司继“张青岗”之后涌现出的优秀岗位代表。目前，我公司有12个岗位参加巾帼文明示范岗创建活动，品牌岗位3个，有模范岗位4个，合格岗位5个。通过示范岗的创建，提升了女职工全面素质，涌现出12名优秀技术能手，3名业务尖子，女职工提合理化建议500多条，技术攻关项目6项。提升了岗位管理水平，在乙烯公司先进工段评比中，有5个被评为先进工段。　　

四、真情凝聚，进一步增强“巾帼文明示范岗”创建的凝聚力。　　

多年来，每年三八节我们都要把公司的温暖送到岗位上，公司党委书记邵书记亲自带队，买好节日礼品，“三八”节当天，到岗位慰问；还对患病女职工挨家挨户地走访，询问病情，帮助解决困难。并把公司温暖政策最先传递到岗位上，最先安排到岗位上。女工体检，女工特殊疾病保险，尽可能不让岗位员工分散工作精力。今年，三名患乳腺癌的女职工分别得到了保险理赔款,公司邵书记、张主席还亲自带队到沈阳的医院和家中看望三名乳腺癌患者，为她们带去组织的温暖和关怀。我们建立了帮助困难女职工的长效机制, 健全和完善了困难女职工和单亲女职工的档案，特殊把岗位上困难女职工作为一个帮扶群体。2010年，为岗位12名单亲女职工进行了两费补助（物业费、取暖费）共计9448元；为3名单亲女职工办理了了爱心助学金6000元；为4名特困和患病女职工送去慰问金4000元。　　

“巾帼文明示范岗”的创建，凝聚了人心；温暖工程的开展，为创建“巾帼文明示范岗”提供了动力，女工组织得到了全体女职工的信赖。　　

几年来，乙烯一公司女职工委员会紧跟时代步伐，锐意进取，大胆创新，在“巾帼文明示范岗”创建上，积累了一定经验，取得了一定成绩，在公司生产中发挥了重要作用。这是与公司全体女职工的共同努力分不开的，也是集团和乙烯一公司各级党政工领导大力支持的结果。成绩和荣誉属于过去，在已经步入“十二五”的今天，作为基层女职工组织，我们有责任，更有信心引领广大女职工在新形势下，更好地发挥职能作用，我们也一定会在“巾帼文明示范岗”创建上巩固成果，追求卓越，为北方华锦集团创造出更新、更辉煌的业绩！

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