乡镇千名群众评机关活动得到意见及整改措施

xx镇机关为扎实有效地开展“千名群众评机关”活动，根据县委的统一部署和要求，我镇坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合的原则，通过开展“干部群众评机关”活动，采取发放征求意见表、设置意见箱、召开民主生活会等形式，认真查摆我镇在整改建设中存在的问题。针对存在的问题，我镇认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措施，为确保我镇实现一年大变样打牢基础。 　　

一、当前机关整改建设中存在的问题及原因分析　　

（一）创新意识还不够到位。有些干部思想解放程度不够，习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题，工作中懒于思考、被动应付，思路不宽、方法不新，对新理念、新观念接受不强。 　　

（二）干部素质能力有待提高。有些干部学习意识不强，缺乏对党的方针、政策、农村法律法规的学习，特别是对专业技术知识学习不到位，致使工作能力不够强。 　　

（三） 作风建设有待加强。有些干部服务群众观念不强，服务水平不高。工作作风比较飘浮，工作只求过得去，不求过得硬，工作不深、不细、不实。还有个别干部对群众态度生硬，工作中拖、冷、推的问题仍然存在。 　　

二、整改方案 　　

针对我镇机关整改建设中存在的问题，我镇通过镇党政领导班子、站所干部会议专题研究，制定出符合实际，操作性强的整改建设整改方案，切实增强机关整改建设。　　

（一）以强化教育为抓手，全面提升机关工作人员的思想，道德素质和业务能力。　　

制定学习计划。年初，镇党委研究制定各个层面的学习培训方案，同时要求各站所、部门根据工作实际，合理制定本站所学习计划。　　

创新学习方式。在机关推行 “五个一”学习方法，即“一日一学”要求每个干部每天有效学习时间不少于 1 小时；“一周一讲”，镇党委利用每周五下午学习日时间组织集中学习，开展解放思想大讨论活动，让干部谈发展思路和工作措施。干部“一月一考”，每月就前段所学知识进行一次闭卷考试，考试成绩记入本人学习档案；“一季一评”，每季度开展一次集中学习讲评，根据干部日常学习表现及知识掌握情况，进行阶段考评。同时通过开展“技能大比武”、读书笔记评比、座谈交流等多种形式深化学习效果；“一年一考核”，年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核，考核结果作为年终干部评优的重要依据。　　

制定学习制度。建立和完善学习考勤、督查等制度。集中学习做到“五有”“三落实”，即有签到、有记录、有笔记、有心得、有发言提纲，做到时间、内容、人员落实，坚持领导干部带头学。　　

（二）以制度建设为基础，推进机关内部管理制度化、规以制度建设为基础，推进机关内部管理制度化、规范化。　　

一是建立健全制度。召开党政领导干部、站所干部会议征求意见，对机关原有各项管理制度进行清理规范，对不适应当前机关管理和工作需要的制度，及时进行修订完善和废止，进一步量化、细化各项制度，增强制度的操作性。我镇将重点制定和完善七项制度：健全岗位责任制，解决“职责不清晰”的问题；健全政务公开制度，解决“办事不透明”的问题；健全服务承诺制，解决“办事不高效”的问题；健全首问责任制，解决“办事不热情”的问题；健全限时办结制，解决“办事拖拉”的问题；推行绩效考评制，解决“干好干坏一个样”的问题；推行责任追究制，解决“有法不依，执法不严”的问题。在机关管理上，不断建立和完善财务管理、公文处理、政府采购、干部考勤等各项制度，真正做到以制度管权、管人、管事，推动整改建设活动顺利开展。　　

二是加大制度的学习和宣传。将修订完善后的制度梳理编印成册，发放到机关各站所。利用机关集中学习日加强对镇各项制度的学习。　　

三是抓好制度落实。镇纪委、镇督查室将对各站所、部门制度执行情况定期进行督查，对违反机关制度的站所、个人进行通报批评，并按照相关制度要求给予处罚。　　

（三）以整改监察为手段，推进整改建设各项目标任务的落实。　　

一是制定干部绩效考核办法。根据岗位职责，实行绩效情况月登记和考评积累制，如实记录履行岗位职责情况、领导交办的任务完成情况的数量、质量、效率和个人在工作中出现的失职或偏差，作为年终绩效考评的重要依据。坚持把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。　　

二是加大整改建设督查力度。一方面将部分镇人大代表、政协委员、企业业主、离退休老干部聘请为镇机关整改建设监督员，不定期组织明查暗访；另一方面，针对群众举报和暗访中发现的问题，建立和完善监督约束机制。对有违规违纪行为的，区分情况严肃处理，确保投诉件件有着落、事事有回音。　　

（四）是充分发挥人民群众的监督作用。　　

深入开展民主评议活动，通过开展企业、服务对象座谈会、下发民主评议表等多种形式，对机关站所、干部进行评议，评议等次分为满意、基本满意、不满意，对评选出的“群众满意窗口”、优秀干部进行表彰奖励。对于评选出“群众不满意窗口”和评议末位的干部将在全镇范围内通报批评，并给予一定处罚。　　

（五）以职能部门为主体，构建统筹协调、齐抓共管的工作格局。 　　

一是成立XX镇机关整改建设领导小组，由镇党委书记俞浩腾任组长，镇长XX、党委副书记xx任副组长，其他班子为成员，形成“党委统一领导，分管领导具体负责，成员各司其职，群众广泛参与”的工作机制。 　　

二是研究制定实施方案，将整改活动分为四个阶段，即学习动员阶段，自查自纠阶段，集中整改阶段，总结验收阶段，镇整改办将按照各阶段工作重点做好指导工作。　　

三是定期召开机关整改建设会议，分管领导定期向镇党委汇报效能建设情况，分析整改建设形势，研究解决整改建设中存在的问题，增强工作合力。　　

四是加强督查。镇整改建设领导小组将整改建设纳入今年重点督查事项，将定期不定期的对效能建设工作进行督查。各站所、部门“一把手”对本单位效能建设负总责，如在整改建设中出现问题，则按照“谁主管、谁负责”的原则，不仅要严肃查处当事人的责任，还要追究主要负责人的责任，真正做到级级有责任、逐级抓落实。　　

三、整改目标　　

努力创建学习型、创新型机关，不断提高机整改目标关干部综合素质和工作本领，充分调动干部职工的积极性，不断增强干部改革创新意识；建立全方位的较为完备的制度体系，进一步形成以制度管人、管事的管理机制，使机关管理实现制度化、规范化、科学化；加强机关整改的组织领导，确保整改建设各整改目标项措施落到实处，确保2011年全镇各项工作顺利完成；使机关干部树立正确的政绩观，在全镇形成办实事、务实效、求实情的良好的风气；建立机关整改服务监督机制，按照县纪委有关规定，及时发现和督促整改问题，确保机关整改建设取得实效。　　

　 　

推荐访问:乡镇 整改措施 千名 群众 机关