赴安吉开发区座谈发言稿

各位安吉开发区的同仁们：　　

很高兴今天能来到安吉经济开发区学习你们的先进经验和做法，感谢你们的热情接待。刚才，听了安吉经济开发区的基本情况介绍，同比我们自己开发区，我的感触良多。安吉开发区从成立到成为省级开发区的时间与象山经济开发区的时间完全一样，我们双方都是1992年成立开发区，1994年经省人民政府批准成立省级开发区。应该说，从我们双方开发区初期的发展优势上来看，还是我们象山略占优势。但是，今天我们再来看两地开发区的差异，安吉经济开发区无论是从开发力度、举措创新、制度管理，还是在发展成效上都已优于象山，一些好的经验和做法非常值得我们学习和借鉴。　　

一是在领导力量配备上，安吉开发区明显要强于我们，安吉开发区由县委常委专职兼任开发区党委书记、管委会主任，而且开发区管委会对所辖的街道、镇都采取托管的方式，实行一套班子，两块牌子，管委会领导兼任街道、镇书记，街道主任、镇长又在管委会兼职，开发区管委会和街道办事处、镇政府合二为一，行使管理职能，工作重点有所侧重，开发区以开发建设为主，街道、镇政府以土地征用、拆迁安置和社区管理为主，这样的管理模式极大的增强了开发区的开发建设能力，为后期的政策处理、工程建设铺平了道路。　　

二是在规划布局上。安吉开发区在整个规划布局上，不片面追求连片开发，而是立足现实的立地条件，力求相对集中连片，并加强区块与区块之间的衔接，每个区块规划布置不同的产业。城北、城西北两大工业新城和环灵峰山休闲度假区的“两城一区”发展格局已经远远超出了发展工业平台的定位范畴，成为了一个二、三产业协调发展的综合体。我们象山这几年也正在大力打造滨海旅游新城，安吉开发区这种立足实际，将工业开发与搞旅游相结合，以工业开发带动人气，从而兴旺旅游业；以发展旅游促进园区投资环境建设，从而推动工业发展的思路确实值得我们借鉴。　　

三是在开发建设上。安吉开发区在建设过程中，以路网建设先行，绿化、亮化、排污管网等相关配套设施跟进，大投资、大手笔拉开大开发的框架的模式基本与我们相同，但是在项目建设至关重要的前期政策处理方面，因为开发区管理职能的不同，与我们象山相比，安吉开发区具有先天的优势。我们的政策拆迁基本就依靠乡镇，虽然在自身工作量上会有所减少，但在工程项目建设上很多时候都身不由己，只能等待乡镇落实拆迁安置等工作后才能开工，相对的就比较被动。而安吉开发区管委会和街道办事处、镇政府合二为一的管理模式则很好的解决了这样的问题，为园区的开发建设奠定了坚实的基础。　　

外出考察，都说看看激动，回来不动。通过你们的热情讲解，我们已经学习到了安吉开发区的很多好的经验和做法，回去后，我们会进行认真的总结和反思，争取能尽快的将这些好的经验做法应用到象山开发区的开发建设中去。同时，也热烈欢迎你们能够去象山走一走、看一看，为我们提一提宝贵的意见和建议，加强我们两区的合作和交流，最后，再次感谢你们的热情招待。　　

 　

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