云南农药企业谋划新出路

在1月8日召开的云南省化工行业协会农药专委会工作会议上，云南省多数农药企业达成共识：今后云南农药企业应突破销售半径，要敢于走出去请进来，在技术、人才、市场等方面加强合作，以共同推动云南农药工业的健康发展。

据云南省化工行业协会副会长王鉴介绍，目前云南省农药产业多为加工型企业，而且厂家少、规模小、品种不多、技术起点低、效益差、研发力量薄弱，在全省化学工业中没有形成优势产品，与沿海发达省份相比显得十分弱小。随着国家农药管理政策的变化，云南农药企业应该把自己擅长的农药制邦/做大做强，充分利用云南省丰富的磷资源优势来发展云南的农药产业。同时，云南省的大学以及科研机构应根据实际情况发展复配农药，以促进云南省农药行业的健康发展。他表示，云南地处高原，是坝区农业和山地农业相结合的立体型农业种植区，海拔差异大，农作物种植种类繁多，规模化种植程度低，病虫萆鼠害发生危害种类多，发生期差异大。这就形成了云南特有的有害生物防治特点：农民对农药品种的要求多，但用量少。因此，在云南省内，农药企业单一品种很难形成规模化生产，要具备多种产品生产能力才能适应市场。但企业开发农药产品的代价是很高的，登记一个农药产品需要两年的时间，等到证号全部办好再投入生产后，还要花费大量人力、物力组织市场推广。即使推广成功，一般每个产品在云南的年产量也不过100吨。由于开发产品时间长，可能到投产时市场形势又发生了变化，又要选择新的产品进行登记，根本形不成规模化生产，企业发展十分缓慢。 “除了市场情况复杂外，云南境内多年来一直存在缺乏农药原药和辅料生产企业的问题。云南农药企业间没有互补性，像农药中间体、溶剂、乳化剂、包装材料等都没有形成产业链，大多数都需要从省外购入，生产成本高，受制约因素较多，从而给农药生产带来诸多不便，极大地影响了企业的稳定与发展，导致企业产品单一、技术落后、制剂水平低，远远不能满足农业对病虫草鼠害防治的需求。同时，云南农药企业多年来都以本省市场销售为主，很少有企业真正把市场做到了省外。”有鉴于此，昆明西山爱地望化工有限公司的汪总强烈呼吁：“云南省农药企业要敢于走出云南，面向全国的市场加以推广销售；同时还要敢于把省外的企业请进来，与省外有实力的企业加强合作，这样才有出路。”针对云南农药企业小而不强的现状，云大科技公司的陈总认为，他们企业经过多年的积累已经具有很强的市场优势，并具有独到的市场运作能力，如果能与省内的其他生产企业联手，发挥其他企业的生产技术优势和云大科技的市场运作优势，就能够达到合作共赢的目的。“云南农药企业必须走联合、服务的路子，才会有出路，要不然不是被国家政策所淘汰，也会在市场竞争中被挤垮。”云南锦田植保科技公司的赵总表示，“云南农药企业规模小，一家企业在如今的市场环境下单打独斗力量十分弱小，但如果几家企业联合起来就能形成强大的合力，并实现共同发展的目标。目前，我们应该先把云南县域经济和订单农业中的主要作物病虫草鼠害的发生特点弄清，再对云南生产的农药进行科学配套，制定出一套完善的应用技术措施，并统一对这些配套产品加以推广应用；同时，还要注重发挥本土化的优势；大力开展科技服务，并避开以往小散乱和各自为政的现象，共同谋求发展。”据了解，一直以来，云南锦田把深入农村、帮助农民、服务农业作为企业生产和销售工作的宗旨，企业通过深入农村发现问题、研究解决问题，在病虫草害防治方面，研制出些农民买得起、见效果的配套药剂，已经在市场上赢得了一定的口碑。专家认为，要解决云南省农药工业的发展问题，关键在于要尽快和市场接轨。黄磷是云南省最有优势的农药资源，目前国内以黄磷为原料的农药产品占农药总量的50%以上。如果云南农药企业能够与省外正规的农药生产厂家积极合作，引进先进的农药产品配方、工艺、设备、技术等，利用省外的产品和人才资源，依靠大公司、大集团发展有机磷农药生产，如草甘磷等产品，将推动云南省农药企业的健康快速发展。

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