县农业综合开发办公室2017年度上半年安商服务工作总结

县农业综合开发办公室2017年度上半年安商服务工作总结

　　2017年以来，我办认真落实县委县政府《关于印发<2017年XX县开放性经济工作实施方案>的通知》，XX县开放型经济领导小组办公室《关于进一步完善安商服务工作机制的通知》要求，积极开展安商活动。按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求，出实招、求实效，真心实意服务安商企业XX县汇艺达玩具塑胶制品有限公司，竭尽全力为企业排忧解难，加快了企业的发展，促进了我县经济的快速增长。现将我办2017年安商工作总结如下：

　　一、加强组织领导，高度重视安商工作

　　为帮助企业加快发展，做大做强，切实解决企业存在的困难和问题，为企业发展创造良好的外部环境，我办将安商工作摆在重要的议事日程，高度重视、积极行动，成立了一把手负总责，分管领导具体抓的企业安商工作领导小组，并多次召开全办大会进行布置，狠抓工作落实，不断提高帮扶工作思想认识，同时大力推进机关作风建设，强化服务意识，把握服务重点，提升服务效能。

　　二、狠抓措施落实，积极推进安商工作

　　今年以来，我办积极落实县委县政府有关文件精神，对重点工业项目目标任务进行细化和分解，大力推进安商工作，取得了较好成效。我办引进的XX县汇艺达玩具塑胶制品有限公司，今年以来完成主营业务收入近1000万元。

　　工作中，我办狠抓各项措施的落实，确保安商取得实效。一是完善各项工作机制。对建立全过程、全方位服务机制，实行“六个一”工作机制，对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。随时掌握项目进度状况，专人报送信息、报表，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到及时上报。建立安商服务联系制度，派专人跟踪联系企业，及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况，保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况，及时反映企业存在的问题和困难。二是深入企业调查研究。安商小组按照“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深入企业调研，做到每周对接一次，掌握第一手资料，了解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。办主要领导深入安商企业进行座谈和交流，企业介绍基本情况和需要解决的问题，办领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈，贴近了企业，搭起了桥梁，拉近距离。通过真心交流，诚心服务，加强了双方的互相信任和沟通。四是协助企业解难题。我办主动进行工作对接，切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。我办认真积极协助该企业扩能增效。

　　2017年以来，我办安商服务虽然做了很多工作，也取得了一些成绩，但与县委县政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中，我办将紧紧围绕2017年的奋斗目标，深入企业调查研究，沉下身子，及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题，不断加强服务，落实企业各项安商政策，促进我县经济建设快速发展。

 

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