2012年动力车间工作总结

2012年动力车间工作总结

回顾2012年的工作，首先感谢公司领导对我部门工作的支持和帮助，其次感谢所有动力车间成员在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业、共同努力、圆满的完成了公司下达的各项工作指标。2012年动力车间在公司基建与生产同步进行的艰苦条件下，全体职工虚心学习业务技能，踏踏实实地干好本职工作，以饱满的热情和端正的工作态度，团结进取、迎难而上为顺利地完成公司下达的各项任务做出卓越的贡献。下面我将这一年的工作情况总结如下：
一、 安全管理工作
全体职工始终坚持“安全第一、预防为主”的方针永不动摇，牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的思想，积极落实安全生产责任制，加强全体职工的安全教育，坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到人、落实到运行的全过程。
今年部门和班组签订了安全目标责任书，班组和个人签订了安全目标责任书，建立健全安全网管理体系，强化了职工安全生产意识，端正了职工的工作态度，为部门搞好安全生产工作打下了坚实的基础，确保本部门2012年安全管理目标的顺利实现。
二、 思想教育工作
本年度本车间在抓好职工的思想教育工作上做了许多具体工作：首先确定本部门的工作思想“虚心学习、态度端正、积极配合、不断提高”，围绕这一主题，认真开好班前会班后会、事故分析会。用多样的方式、方法与职工进行沟通交流，加强管理人员与职工之间及职工与职工之间的了解，加强了部门人与人之间的理解和宽容，提高了整个集体的凝聚力和团队的战斗力。其次搞好车间的合理化建议工作，认真对待班组成员的建议和意见，解决职工的后顾之忧，调动了职工的工作积极性。
三、 设备管理工作
认真做好设备台账、备品备件记录，详细记录设备有关检修、调试数据，加强巡检力度，积极与设备厂家、修理车间配合，做好设备的保养和检修。
为了提高设备的安全可靠性，解决设计不足带来的问题。在设备轮换时加大检修力度，在巡检时我部门及时发现并处理35KV变电站2#电容柜内渗油、起泡问题；2#水泥磨水阻柜A相铜棒发热问题以及35KV计量柜计量不准等问题。通过这些工作进一步保证了设备的安全稳定运行。
四、 人员培训工作
车间新进青工较多，为提高他们的工作技能使他们尽快的适应和独立操作。车间组织技师和生产骨干制定培训计划，一对一定向帮助教育，尽可能的对青工进行系统的专业技能培训，理论结合实际以生产运行、设备检修发现和处理问题为培训点，利用废旧电线、开关、接触器等电器元件，让青工进行实际操作练习，做到工作学习常态化，人员技术素质全面得到了提升。
虽然一年中做出了些许成绩，但仍存在很大不足之处：
一、 安全意识淡薄
动力车间有一半以上是新员工，维族人员占将近一半，由于语言上不好交流难以沟通，加上他们以前没有在公司工作过，工作中安全意识薄弱。主要表现在对身边的危险源认识不清，习惯性违章较普遍，工作中随意性多，缺乏忧患意识，尤其在较长时间的安全运行下丧失警惕性。
二、 专业技术水平低
部分员工对设备工作原理及设备的工作流程不是很清楚，判断处理事故的能力较弱，动手能力不强。
三、 管理不到位
管理制度不完善，监督不到位。
明年的工作计划：
一、 认真执行公司安全生产目标管理，制定本部门的安全生产目标和班组确保目标实现的保证措施；
二、 加强职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和责任心；
三、 进一步完善车间的各项管理制度、运行规程；
四、 积极开展降成本、降能耗，修旧利废工作。
总之为实现2013年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理、外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。

 

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