县供销合作社2011年上半年工作总结

    2011年，XX县供销合作社工作的指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实国发［2009］40号《国务院关于加快供销合作改革发展的若干意见》，省发［2008］14号、玉发［2009］3号、峨发［2009］11号三个《关于深化改革推进供供销合作“二次创业”的实施意见》的文件精神，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，紧紧围绕“一条主线”，狠抓“两个重点”，实现“三大突破”，不断增强供销合作社经济实力和为农服务能力，全面提升供销合作事业发展水平，促进全县经济社会又好又快发展。2011年1—5月，县供销合作社主要做了以下几个方面的工作：
一、2011年1—5月全系统主要经济指标取得了平稳的增长。
2011年1—5月供销社全系统主要经济指标完成情况是：
（一）实现利润总额69万元，完成年计划的45%。
（二）完成商品经营总额6528万元，完成年计划的44.4%。
（三）化肥销售17232吨，完成年计划的82.1 %。
（四）农副产品购进540万元，完成年计划的46.6%。
全系统各项经济指标取得了平稳的增长。
二、积极抓好农资供应，保证农业生产用肥。
2011年以来，XX县供销社成立以何为荣主任为组长的春耕备耕供应领导小组，要求系统内各乡镇基层供销社和生资公司切实增强社会责任感，大力推进“两社一会”、农资消费合作社、农资店建设，规范发展农资连锁，配送等现代经营方式，加大统一采购、统一配送、统一管理的品种范围和比例，杜绝假冒伪劣农资商品，确保农民用上放心农资。
依托生资公司配送中心，全力组织农资优质产品的市场供应和价格稳定。截止5月底，已向全县配送化肥12966吨，同时千方百计筹措资金组织购进各种化肥12949吨，农药 19吨，现有库存化肥400吨，农药10吨。
发挥生资公司龙头作用和全县124个农资经营连锁网点、8个农资消费合作社、1个农资行业协会的作用，截止5月底全系统共组织调运、销售各种化肥17232吨，农药157吨，圆满完成农资储备、调运、供应任务，确保了全县农作物生产用肥。
三、深化改革积极推进供销合作社“二次创业”。
(一)积极开展乡村流通工程建设。
1.已申报国家“新网工程”项目，即提升“农资配送中心”建设和乡村农资流通网络建设项目，计划总投资1470万元，目前该公司第一期技改及扩建工程正在施工中。
2.申报大龙潭供销社综合集贸市场建设项目，总投资274万元，该项目主体工程已经完成。
（二）认真做好“供销合作社改革发展情况现场推进会”前期各项准备工作。
根据《云南省供销合作社关于召开2011年度县级供销合作社改革发展现场推进会的通知》要求，开好XX县供销合作社改革发展现场推进会，我社领导班子成员深入基层、公司开展调研活动，针对“二次创业”来取得的成绩、存在的问题和下一步发展方向撰写调研材料，形成了“XX县供销合作社改革发展情况报告”，结合实际制定了推进会的实施方案，并报市供销合作社、县政府分管领导批阅。此项工作的各项准备工作已经就位，计划于7月12日至13日在XX大酒店如期召开。
（三）、积极组织各类培训，提高劳动者素质。
做好农民的技术、信息服务，提高劳动者的综合素质是建设社会主义新农村的根本，只有农民素质提高了才能实现农业生产发展、生活富裕。供销社作为服务“三农”的一个部门，必须把农民素质的提高作为己任。2011年3月16日，XX县供销社邀请昆明金实鼎业农资有限公司植保部长吴成龙老师到岔河乡讲授番茄种植技术，成功举办了一期农业科技知识¬¬¬¬¬培训会。参加培训的81个人员，主要来自岔河乡河外、文山、岔河三个村委会、11个村民小组的村组干部、农业科员、种养大户、供销社组建的专业合作社社员、热心的群众等。
（四）积极发展“两社一会”。
紧紧围绕市社下达的工作任务指标，结合我县实际，在认真摸底、调查的基础上，加强与农业部门的联系、勾通与合作，在发展我县农民专业合作社的问题上达成了共识，做到了资源共享，共同发展。上半年完成4个“示范专业合作社”，一个“标准化综合服务社”的申报，新建了5个“农民专业合作社”，落实了1个农产品信息采集点。分别在富良棚塔冲、大龙潭乡司城村委会、小街舒郎安装了三块电子显示牌。
总之，我社的“两社一会”工作始终按照省社提出的“三个一批”，即：示范一批、规范一批和发展一批的工作思路来开展工作。
四、安全生产，警钟长鸣。
（一）统一思想，认清责任。
认真做好县社与企业间《2011年度社会治安综合治理目标管理》责任书及《防火安全》责任书的签订工作，与各项层、公司法人签订8份责任书。
（二）全面落实财产安全经统筹工作。
按照市社2010年12月在易门召开的安全生产工作会议精神，与各基层供销社、公司签订了财产统筹合同，收取保费6.2万元，与比去年相比增加了5.4%。
（三）加强系统内安全监督、检查力度。
加强“四防”安全检查，杜绝特重大安全事故发生。上半年，在各企业平时自查的基础上，县社在1月、5月组织了二次以防火、防盗、防水为主的安全大检查，出动车辆12台次，检查人员36人次，重点对各企业的仓库、门店、出租房、幼儿园、加油站等进行全面检查，共查出3条火险隐患，下发整改通知书3份。
通过二次检查活动，全面了解了系统内社有资产运转的安全状况，促进了企业法人和员工的安全生产经营意识，由于工作到位，半年来我系统未发生一起被盗、火灾、水灾事故。
五、狠抓落实，强化食盐市场管理。
我局按照年初与XX县食品安全委员会签订的2011年《XX县食品安全责任书》要求，认真贯彻执行国家食盐专营政策，加强食盐市场管理，以全面消除碘缺乏病危害，确保全县人民都能吃上合格放心盐为目标，齐心协力，努力工作，取得了较好的效益。截止5月底，完成盐品销售520吨、上年同期完成480吨、同比增长9%，实现销售总额122.4万元，上交税金3.2万元，较好地完成了上半年的各项工作任务，主要做了以下工作：
（一）抓思想教育，强化队伍建设。
1.加强班子建设。解放思想，求真务实，不断提高领导水平和执政能力，狠抓党风廉政建设，落实反腐倡廉建设基本要求，不断提高执法队伍的自身素质和道德觉悟水平。为加强队伍建设，我局今年选配了3名政治思想可靠，业务素质精的干部到玉溪进行培训，充实了盐政执法队伍，
2.严格执行国家法律法规，提高行政执法能力，规范执法行为，依法行使盐政职权。年初与行政执法人员签定了《XX县盐务管理局行政执法责任书》四份。
（二）狠抓盐政管理，净化食盐市场。
为认真贯彻“管疏结合，内外兼治，查防并举”的指导思想，半年来主要做了以工作：
1.3月15日以来，我省、市部分地区出现抢购食用盐现象。XX县于3月17日也出现了抢购食盐、哄抬食盐价格的现象。面对这一紧急情况，XX县盐务管理局及时研究制定了供应应急措施：一是保障供给。制止抢购的最好办法是保障供给，盐务局连夜组织专门运输车队补货，紧急采购食盐，加班加点送到销售点，自16日至18日从磨黑盐矿组织调运了101吨食盐，从而保障我县食用盐市场供应，满足居民正常消费需求。二是加强市场检查。对县城内所有超市、集贸市场进行了检查，并指导商店、超市等商贸流通企业有序、均衡、持续供应，确保不脱销、不断档，并依法暂行登记扣留了“三无”（无食盐执行标准、无生产厂家、无生产许可）食盐150公斤。三是主动向政府汇报我县食盐市场供应和存在的问题，争取政府的支持。四是稳价供应。针对抢购食盐的情况，3月18日实行限量供给（每人3小袋），同时保证对学校、厂矿、餐馆等的足量供应。
在县政府的大力支持和盐务局的精心组织下，一场从１5日起由沿海省市波及我省、我县的食盐抢购现象紧半天就得到了有效控制。
2. 2011年5月15日是我国第十八届防治碘缺乏病日,XX县盐务管理局邀请县疾控中心,于5月15日至于18日,分别在县城、化念、甸中等地进行了以宣传“消除碘缺乏危害健康教育”、“碘缺乏病预防常识”、“地方病防治”等为重点的宣传活动。此次活动共出动宣传车辆6台次，人员72人次，发放宣传材料6000多份。
通过开展现场咨询、发放宣传材料、真假盐鉴别等活动，使广大群众进一步认识了碘缺乏病是由人们生活的环境缺碘而导致机体碘的摄入不足，造成人体甲状腺激素合成不足，从而引发大脖子病、智力障碍等一系列疾病；认识了食用碘盐的基本知识；认识了人类环境缺碘是一个长期的过程，我们一但停止补碘，碘缺乏病就会卷土重来；认识了预防碘缺乏病最经济而有效的手段是食用合格碘盐。达到了有效帮助群众提高认识，自觉杜绝食用非碘食盐的目的。
六、统一思想，认真落实党风廉政建设责任制。
我社党总支高度重视党风廉政建设工作，2月7日、3月24日、4月12日、6月7日召开了党总支“党风廉政建设”专题工作会议，把贯彻落实党风廉政责任制作为重要的政治责任，纳入重要议事日程，精心研究部署，认真组织实施。一是加强学习，提高认识。定期召开学习培训会，认真组织学习了中央、省、市、县关于党风廉政建设和反腐工作的要求和规定；二是统一思想，明确意义。通过学习，班子清醒地认识到抓好党风廉政建设是一项重大政治责任，进一步增强了政治责任感和工作紧迫感，自觉把廉政建设、反腐败斗争与供销社改革发展工作结合起来，与12名党员干部签订了《党风廉政建设责任书》；三是分工明确，团结协作。建立了一把手负总责，分管领导具体抓，班子成员对主要领导负责，各自按照分工抓好分管范围的党风廉政建设、反腐败工作机制。
七、存在的问题和困难
在充分看到成绩的同时，我们还要清醒认识存在的问题与不足：
（一）历史包袱重，体制改革滞后，内部机制不活，管理粗放，发展理念陈旧等问题仍然突出；
（二）发展不平衡。尽管这些年供销合作社发展速度较快，但一些乡镇基层经营服务网络比较薄弱，部份基层社已没有经营业务，仅靠物业租金艰难维持；
（三）总体发展水平不高，联合合作亟待加强。供销社企业多数规模较小，抗风险能力差，低水平同业竞争比较普遍，整体优势没能有效发挥。
八、下一步工作思路
2011年是供销社实施“十二五”规划的第一年，省委、市委、县委出台的一系列文件精神，指明供销合作社深化改革的目标和任务，供销合作社系统要坚持科学发展观，继续解放思想，深化改革，强化忧患意识、发展意识和责任意识，切实转变工作作风，改进工作方法，对照年初与市供销合作社签订的《2011年度目标考核责任书》，加快供销合作社“二次创业”，推进我县农村现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系建设。把服务“三农”、服务群众、方便群众作为改革发展的方向，加大力度，认真落实各项工作措施，下半年重点开好“一个会”，抓紧“两个项目”和“两社一会”建设，即：
（一）开好“XX县供销合作社改革发展情况现场推进会”；
（二）抓紧生资公司“新网工程”建设和大龙潭供销社“改扩建”市场建设。
（三）抓紧发展“两社一会”建设，即：专业合作社21个，规范化综合服务社12个，农合会、农产品经纪人协会1个。
                         

二0一一年六月十七日

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