最新医院创三甲工作个人总结(3篇)【优秀范文】

时间:2023-07-10 16:15:04  阅读:

下面是小编为大家整理的最新医院创三甲工作个人总结(3篇)【优秀范文】,供大家参考。

最新医院创三甲工作个人总结(3篇)【优秀范文】

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

医院创三甲工作个人总结篇一

篇1:神经外创三甲医院工作总结

创三甲医院工作总结

这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。

在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。

通过这段时间的整改学习,我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。

经得起检查,经得起有关部门考核。所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。

这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互 帮助,共同提高,目标明确,态度积极。

经过大家的共同努力,终于在xx年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。

回头想想工作有了全方位的进步。

动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,

规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行

一段时间后,护理文书的书写大有改观。

础护理质量的持续提高。从护理人员观念的转变到基础护理

标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,

任何细节都能影响护理质量。只要按制度流程工作,护理差

错就不会出现。

不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。

让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅

帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增

进了护患之间的沟通,提高了患者满意度

解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。

则,合理进行绩效分配。弘扬了劳动光荣的正气。

来的是规范标准的护理队伍,规范标准的护理队伍是高质量

护理工作的保障。

的应用,护理科研的开展,健康教育的深度这些我们做的还

远远不够,需继续努力。

迎评一年收获颇多,如何使护理工作持续发展是我们急待思考的问题。

神经外科

张妍慧

xx.6.24

篇2:重症医学科xx创建三甲医院工作总结

重症医学科创建三甲医院工作总结

(转载于: 在点 网)20**年*月*日是载入*****医院史册的重大日子,是****医院开拓进取、腾飞发展的又一个里程碑,在这一天****医院通过了省卫生厅专家组的三级甲等医院评审验收,晋级为三级甲等医院。省卫生厅领导宣布结果后全院职工一片欢腾,在***院长为首的院领导班子的领导下,****医院实现了*年*个大跨越,实现了****医院几代人的梦想!回顾创建历程,洒下了全院职工的辛勤汗水,涌现出许多感人事迹。

在我院晋升三级甲等医院的过程中,我们重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神,团结协作,坚守工作岗位,以实际行动圆满完成了医院交给的各项创建任务,为我院顺利晋升三级甲等医院做出了自己的贡献!

首先是思想上重视,我

科室创建小组按照《评审标准》要求,首先进一步规范、完善各类资料,针对每条标准都有原始资料做支撑,做好创建汇报材料的准备。尤其是护理小组,护理文件近年来更新快,文件量大,在护士长***的带领下,护理小组加班加点,牺牲了很多休息时间,将文件整理工作高质量按时完成。医疗组对照相关医院创建经验,重点将14项专科工作制度健全。通过努力,在评审时专家认为icu资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全,对此提出了表扬。科室创建小组按照《评审标准》要求,做好医疗质量、安全及科室管理工作。我们把医疗质量放在首位,认真执行各项规章制度及技术操作常规,保证医疗质量。对我科室运行病历及评审要求考核的已在病案室病历进行严格管理,对医疗文书书写质量缺陷进行监控,不断提高病历质量。认真执行与病人及其家属谈话制度,病情及时与患者及其家属沟通,避免医疗纠纷。创建阶段严格执行劳动纪律,取消所有的公休假及不必要的事假,各项规章制度一旦违反有相应的处罚措施,使科室创建三甲工作紧张有序、保证质量。

院内感染控制是icu检查的重点,因目前icu布局已难以改变,我们将重点放在院内感染控制制度上,我们要求所有医护人员对icu院内感染控制制度做到基本掌握,知道院内感染控制流程及注意事项,熟练掌握七步洗手法,对可能涉及的多重耐药菌感染知识反复培训,对院内感染控制知识经常提问考核,随时抽查,最终做到了在评审时院内感染控制方面软件上未失分。

思想汇报专题对于评审时可能会考核的基本知识及操作技能,我们科室作了认

真细致的准备。医疗组分别有人重点掌握基础知识、操作技能,经常进行自我考核。护理组护士长***将护士们分为几个小组,在每人都对基本知识和操作技能进行掌握的同时,各个小组都有重点掌握内容以备评审时考核,每日对护士进行培训考核,使大家始终保持良好的迎检状态,在评审时表现让评审专家十分满意,对护理部***主任说道:“你们护士表现太好了!”

经过*天紧张的评审工作,我院顺利通过了三级甲等医院的评审,光荣晋级三级甲等医院行列,我们重症医学科也顺利通过了专家的审核,在对我科室的评价反馈中,专家提出如下意见:

值得肯定的亮点:

1、icu资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全。

2、icu总体布局、流程、设置基本符合评审标准。

3、icu人员资质、梯队建设基本合理。

4、icu医疗操作技能及设备配置基本达标。

尚需进一步加强有以下几点:

1、icu布局需要进一步规范,********。

2、icu护士及医生配置欠少。

3、********。

4、********。

尚需进一步加强的几点其中****需要需要我们科室不断地提高自身水平,更加积极的收治病人,使****。其他几条尚需医院根据实

际情况逐渐帮助我们解决,以使我们真正符合三级甲等医院的重症医学科条件,进一步提高技术水平,更好的为广大患者服务,去创造****医院更加辉煌灿烂的明天!

重症医学科

20**年*月**日

篇3:xx医院创建三级甲等综合医院工作汇报

——xx医院创建三级甲等综合医院工作汇报

xx医院院长 xxx

(xx年1月20日)

尊敬的各位领导、各位评审专家:

新年快乐!

在新春佳节即将来临之际,我们非常荣幸地迎来了xx省医

院等级评审委员会的专家对xx医院三甲创建工作进行正式评审验收。这是对我院工作的最大支持和鼓舞。在此,我谨代表xx医院全体干部职工对各位领导、专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,就三甲创建工作作简要汇报。

xx医院始建于xx0年,201xx年1月创建为二级甲等综合医

院;
xx年xx月经xx科委、xx卫生局批准,xx编办核准,在我院成立xx省xx临床防治研究所,实行院所合一管理。

目前,医院占地xx万㎡,业务用房xx万㎡。资产总值xx

亿元,设备总值x亿元,编制床位xxx0张。设临床一、二级学科xx8个,独立专业病区xx个,医技科室xx个,综合性门诊部1个,健康体检部1个,职能科室xx个。在职职工xxx人,卫生专业技术人员xxx人,其中,高级职称xx人(正高级13人),xx省突出贡献中青年专家1人,县级拔尖人才xx人,专业学科带头人xx人,统招博士3人,硕士xx人。是xx医科大学等三所医学院校教学医院,xx省住院医师规范化培训基地。

医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范

点、xx省白求恩精神示范医院、xx省“三好一满意”活动先进单位、xx省优秀基层党组织等多项荣誉。

(一)县委县政府高度重视,保障措施坚强有力。

县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作

为xx县的重大民生工程来抓,批准了xx大学编制的《xx医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方面提供了强有力的保障。从组织领导上,县委xx书记多次就三甲创建工作作出重要批示,明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要;
县政府xx县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长,定期召开领导小组工作会,及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题;
县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作,多次召开创建工作专题协调会。从资金投入上,虽然县财力十分有限,县政府安排了三甲创建专项建设资金xxx万元,以及xx年贴息贷款xx亿元,解决了创建中的重大难题。从人才引进上,县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院,赋予我院不受编制指标限制,自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策,给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等xx项政策优惠,5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。近3年来,医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1xx人、博士x人、硕士xx人。

(二)医院精心谋划部署,组织措施层层到位。

一是健全创建组织。成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组,制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。二是明确创建责- 23

系。调整院级应急领导小组,设立应急办公室、科室应急小组,明确各级应急组织人员职责;
二是加强了应急处臵培训。编印应急预案、管理办法近40个,组织应急培训10余次、演练5次;
三是配臵充足的救援救治设备。投资近百万元添臵应急设备,改善应急设施,建立应急仓库;
四是重视应急工作的持续改进。通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估,制定相应预案、方案、措施,举行模拟演练,全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。在我县顺利完成xx省应急示范县创建中发挥了重要作用。

4.坚持科教兴院,不断提升医教研水平。一是加强学科内涵建设。在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上,大力推行“1.3.5”技术进步战略,要求每个科室每年必须推广应用1项新技术、开展3项新项目、诊治5例特殊疑难重症。3年来,医院推广完成应用技术项目xx余项,新技术、新项目xx余项,特殊疑难疾病诊治xx余例。二是科研平台建设取得突破性进展。xx年x月在我院设立xx临床防治研究所,必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。三是临床教学能力水平不断提升。近5年,先后通过了xx民族学院、xx医药高等专科学校、xx医科大学的教学评估和xx省住院医师规范化培训基地评审验收。四是继续医学教育与人才培养步伐加快。医院将人才培训与专技人员晋级晋升挂钩,多次邀请知名三甲医院专家来院讲学,3年举办省级继续教育项目35项,派出100余人到全国各地三甲医院进修,举行院内继续教育讲座150余次,参加人员超过1.5万人次。

(二)持续提升服务能力,增强社会满意度

1.全面优化医疗工作流程。医院针对门诊患者看病就诊挂号等候时间长,推行门诊分诊护士一体化管理,实现挂号到就诊不

医院创三甲工作个人总结篇二

时光荏苒,2020年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年里,我做为一名责任护士,在护士长的正确领导下,在科室同事们的关心帮助下,切实坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应社会发展的新形势,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。回顾一年来的总体工作,有心酸、有委屈、也有成就:

一是认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观,深刻领会“三个代表”重要思想的科学,增强自己实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和坚定性;认真学习党的十七大精神,自觉坚持以党政策方针为指导。

二是加强自身职业观道德观的培育。在工作中我时时刻刻告诉自己要坚持“洁身自律、高度负责、热情服务”的方针,切实做到病人在与不在一个样,领导在与不在一个样,本着为病人高度负责的心态,加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥做为一名责任护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,培养自己的道德品质。

三是注重护士职业形象,加强自身业务水平。工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。业务知识方面,平时坚持学习、注重学习业务基础知识和本科室相关专业知识,如《护士三基三严》、《护理基础知识》等,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。一年来,在护士长耐心细致的指导和支持帮助下,本人在很多方面都有了长足的进步和提高,为明年护师的专业技术资格考试打下了良好的基础。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,以“热心、细心、耐心”为工作准则,开拓创新意识,积极圆满的完成了2014年的本职工作。

认真做好实习护生的带教工作,教育他们工作中需要认真负责,态度端正、头脑清晰以及科室相关的专业知识。我做到放手不放眼,亲自示范操作,直到同学弄懂弄通为止,获得同学们的好评。

工作态度端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。工作中希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。对自己所负责的患者真正做到

“热心、细心、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的责任护士,刚进科室时该患者因为丧失了对自己病情的希望,因而拒绝治疗。为了能够让她配合治疗,我每天都坚持给她按摩、洗脚,用真挚的感情去对待患者。在工作中能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为患者服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

回顾2020年,取得了一些成绩,同时也存在不足,比如作风有些急燥等。在新的一年,我将会以崭新的姿态,再接再励地完成自己的本职工作以及科室领导和护士长所交付的其它工作,认真学习,严格要求,使自己成为一名优秀的护士而不懈努力。

医院创三甲工作个人总结篇三

医院创三甲工作总结

篇1:xx医院创建三级甲等综合医院工作汇报

——xx医院创建三级甲等综合医院工作汇报

xx医院院长 xxx

(20xx年1月20日)

尊敬的各位领导、各位评审专家:

新年快乐!

在新春佳节即将来临之际, 我们非常荣幸地迎来了xx省医

院等级评审委员会的专家对xx医院三甲创建工作进行正式评审验收。这是对我院工作的最大支持和鼓舞。在此,我谨代表xx医院全体干部职工对各位领导、专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,就三甲创建工作作简要汇报。

xx医院始建于xx0年,201xx年1月创建为二级甲等综合医

院;
20xx年xx月经xx科委、xx卫生局批准,xx编办核准,在我院成立xx省xx临床防治研究所,实行院所合一管理。

目前,医院占地xx万㎡,业务用房xx万㎡。资产总值

xx

亿元,设备总值x亿元,编制床位xxx0张。设临床一、二级学科xx8个,独立专业病区xx个,医技科室xx个,综合性门诊部1个,健康体检部1个,职能科室xx个。在职职工xxx人,卫生专业技术人员xxx人,其中,高级职称xx人(正高级13人),xx省突出贡献中青年专家1人,县级拔尖人才xx人,专业学科带头人xx人,统招博士3人,硕士xx人。是xx医科大学等三所医学院校教学医院,xx省住院医师规范化培训基地。

医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范

点、xx省白求恩精神示范医院、xx省“三好一满意”活动先进单位、xx省优秀基层党组织等多项荣誉。

(一)县委县政府高度重视,保障措施坚强有力。

县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作

为xx县的重大民生工程来抓,批准了xx大学编制的《xx医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方面提供了强有力的保障。从组织领导上,县委xx书记多次就三甲创建工作作出重要批示,明确指出要从人才引进、硬件建

设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要;
县政府xx县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长,定期召开领导小组工作会,及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题;
县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作,多次召开创建工作专题协调会。从资金投入上,虽然县财力十分有限,县政府安排了三甲创建专项建设资金xxx万元,以及xx年贴息贷款xx亿元,解决了创建中的重大难题。从人才引进上,县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院,赋予我院不受编制指标限制,自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策,给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等xx项政策优惠,5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。近3年来,医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1xx人、博士x人、硕士xx人。

(二)医院精心谋划部署,组织措施层层到位。

一是健全创建组织。成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组,制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。二是明确创建责- 23

系。调整院级应急领导小组,设立应急办公室、科室应急小组,明确各级应急组织人员职责;
二是加强了应急处臵培训。编印应急预案、管理办法近40个,组织应急培训10余次、演练5次;
三是配臵充足的救援救治设备。投资近百万元添臵应急设备,改善应急设施,建立应急仓库;
四是重视应急工作的持续改进。通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估,制定相应预案、方案、措施,举行模拟演练,全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。在我县顺利完成xx省应急示范县创建中发挥了重要作用。

4.坚持科教兴院,不断提升医教研水平。一是加强学科

内涵建设。在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上,大力推行“”技术进步战略,要求每个科室每年必须推广应用1项新技术、开展3项新项目、诊治5例特殊疑难重症。3年来,医院推广完成应用技术项目xx余项,新技术、新项目xx余项,特殊疑难疾病诊治xx余例。二是科研平台建设取得突破性进展。20xx年x月在我院设立xx临床防治研究所,必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。三是临床教学能力水平不断提升。近5年,先后通过了xx民族学院、xx医药高等专科学校、xx医科大学的教学评估和xx省住院医师规范化培训基地评审验收。四是继续医学教育与人才培养步伐加快。医院将人才培训与专技人员晋级晋升挂钩,多次邀请知名三甲医院专家来院讲学,3年举办省级继续教育项目35项,派出100余人到全国各地三甲医院进修,举行院内继续教育讲座150余次,参加人员超过万人次。

(二)持续提升服务能力,增强社会满意度

1.全面优化医疗工作流程。医院针对门诊患者看病就诊挂号等候时间长,推行门诊分诊护士一体化管理,实现挂号到就诊不

篇2:医院创三甲医院第一阶段总结

xxx人民医院创建三级甲等医院第一阶段工作总结

医院自20xx年7月印发《关于下发创建三级甲等医院实施方案(草案)的通知》以来,医院党委、院班子高度重视,组织有关部门多次开会,商讨我院创建三级甲等医院工作的具体方案和工作目标。经过全院上下团结一致、群策群力,医院确立了我院“创三甲”工作分四个阶段进行的具体方案。

医院第一阶段的工作目标是“统一认识、查漏补缺、落实整改阶段(20xx年07月至20xx年10月),完成三甲医院的初步设臵、创建、院内指导科室自评,发现亮点。”

二、开展工作情况

(一)自创建三级甲等医院开始,医院召开全院动员大会,宣讲创建三级甲等医院对我院生存与发展的重大意义,布臵实施方案、第一阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,步调一致,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好工作,并与科室主任签订《创建责目标任书》。

(二)组织全院干部、职工认真学习,深刻领会《三级甲等医院评审标准(20xx年版)细则》的精神实质、目的要求,结合工作实际,依据标准办法细则,切实做好本职工作。

(三)各职能科室工作人员认真学习《等级医院评审标准细则》,结合科室管理职能,逐项逐条对照,找出差距,落实整改措施,做好自身及分管科室的申评工作。

(四)各临床科室应紧密结合自身实际工作,认真学习

《标准》细则,按要求逐项逐条对照落实,确保医护质量、安全及科室管理工作。

(五)领导小组组织相关负责人到相关友好医院参观学习,内容主要包括医院管理、学科建设、目标考核、医疗质量和安全管理、护理质量管理、成本核算、医院服务等,学习他们的先进管理方法及创建三级甲等医院工作的成功经验,提升、质量管理、规避医疗服务中的缺陷,不断提高我院的管理水平和能力。

(六)各职能部门、各相关科室要按照医院实施方案、各阶段工作安排和要求,结合科室实际情况,制定申评工作计划、月工作安排与落实措施,召开会议,做好宣传发动、组织全院职工进一步学习《标准》及医院实施方案,提高认识,深刻领会创建三级甲等医院的重要性,增强申评信心等。

三、下一步工作安排

(一)严格按照等级评审各项条款要求做好第二阶段评审推进工作。

(二)做好再动员再宣传工作,切实让创建三级甲等医院的思想深入人心。极大地调动全院干部、职工创评工作的积极性。

(三)做好对照检查和整改落实工作,始终把pdca质量循环管理理念贯穿于整个创建工作始末以及今后的日常管理工作。

(四)开展好日常培训工作,医院下一阶段将把开展培训工作作为创评工作中的常态内容来抓,切实做好做实创建

的每一项工作。

(五)做好督促检查和信息反馈工作,进一步完善先关制度,定期反馈等级评审的相关信息,为更好地开展申评工作提供有力的动态信息依据。

xxx第一人民医医院

20xx年11月5日

篇3:医院创三甲总结

三甲总结

设备方面,专家提出的建议:

应急预案要有,演练要有记录,留下文字和图像材料。材料都齐全,专家提出要继续坚持做。

专家还提到,对于放射工作人员的射线计量检测工作要踏实做好,每季度进行检测,保障工作人员的身体健康。我院目前严格执行了计量检测,要继续保持下去。

这次三甲评审,对照三甲要求,有许多材料是补的,原因是我们曾经的工作做的不到位。从此我们看到了我们工作中的不足,今后的工作中,要按照三甲的要求来,用三甲要求指导日常工作。

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