财务部长岗位职责(六篇)（精选文档）

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财务部长岗位职责篇一

2.参与公司战略规划和年度经营计划的制订，编制本年度财务预算。

3.本部门年度工作计划的制订、执行和报告。

4.监督会计核算，及时提供准确的财务报表。

5.监控应收保费，对异常情况采取相应措施，提示或警示有关业务部门。

6.监督预算执行情况，参与公司绩效考核，提供准确的财务数据。

7.资金筹集及资金支付审批管理。

8.审核各项税款的计算，确保公司报税符合国家财税纪律。

9.领导、管理、培养本部门员工，垂直管理、培训分公司财务人员。

10.确保各类财务档案的准确性及完整性。

11.办理主管领导交办的其他事务。

财务部长岗位职责篇二

1、负责建立、健全财务管理核算体系，对财务部门的日常管理、年度预算等进行总体控制;

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3、负责各总账、明细账的审核、记账、结账;

4、对企业税务进行整体筹划与管理，合理避税，按时完成税务申报及年度审计工作;

5、负责财务报表的编制、分析并提出改进方案提供给高层管理决策;

6、根据国家最新的财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况，编制费用管理制度、报销制度并推广落地。

7、围绕公司的经营发展规划、工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用资金.。

8、做好工程项目的资金收取与支出管理，积极配合公司对项目统一的资金调拨。

9、负责每月公司财务报表及工程项目的资金流运营报表分析完成项目月利润分析表、成本分析表等，并提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。

10、做好财务统计和会计帐目，报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证、帐簿、报表、其他档案资料。

11、检查财务计划、费用预算执行情况,监督各工程财务活动，分析存在的问题、查明原因及时解决。

12、统一归口管理公司各种票据和帐目，杜绝资金流失。

13、组织财务人员进行业务培训和考核监督工作，提升团队素质。

财务部长岗位职责篇三

工作内容：主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制，监督和分析，同时对成本控制，收货部仓库实施行政和人事的管理。

工作职责：

一、业务管理、控制职责

1、成本管理：

a、 根据餐饮部资料，制定出食物和饮品的成本。

b、 根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表，以达到控制的目的。

c、 运用正确的方法计算成本和费用，并要做到帐帐相符，帐表相符。

d、 定期出成本报告，分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。

二、仓库管理

1、 建立物资帐目系统及控制程序。

2、 制定验收货物的控制程序，严格把好质量关。

3、 进行市场调查，掌握物质价格。

4、 做好信息工作，及时将有关资料信息反馈有关部门。

5、 搞好与各部门的协调工作，协助会计做好对帐工作。

6、 做好资料存档。

7、 爱护公物设施，注意防火安全。

8、 严格组织纪律洁身自爱，杜绝一切违法的思想和行为。

工作程序和制度：

一、日常工作程序

1、 审查各部送来的仓库领料单。

2、 核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。

3、 审查收货部送来的收货记录，在电脑中进行数据确认存档收货记录。

4、 审查关计算部门间的转货单。

5、 根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格，为销售价格的制定提货依据。

6、 月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表。

7、 月末到出仓库差异报告，报批后做调整。

8、 每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各厨房，酒店月末盘点表。

9、 月末对商场进行盘点，并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交总帐。

10、 月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。

11、 月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送总帐会计。

二、对低值耗品及固定资产的控制

1、 每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表，编制记帐凭证交总帐会计。

2、 每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点并编制盘点报告送有关领导审查。

一、物资报废处理

1、 到部门送来的报损单，成本控制部门要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理。

2、 报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。

3、 固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实，经财务总监总经理批准后方可生效。

4、 成本会计要及时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清单。

二、物品价格控制

5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，

6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，及时高速因季节变化，而导致的不合理的价格。

7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。

五、月末编制成本报告

1、 全面概况分析。

2、 食品与饮品成本分析。

3、 预算成本与实际成本的比较;

4、 宴请及员工餐费成本一鉴表;

5、 仓库移动缓慢物品及过期食品项目表;

6、 酒店各类物品存货情况一览表;

7、 各部车辆耗油情况。

财务部长岗位职责篇四

1.按政府部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。

2.负责员工报销费用的审核，凭证的编制登账。

3.对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账。

4.编制资金预算表。

5.成本核算。

6.监控应收账目子系统，准备月度应收账目报表。

7.完成财务部长交办的其他工作。

8.编报“增值税购进发票报告表”。由本部门配合，做到应付应收双方一致。

9.完成财务部长布置的其他工作。

财务部长岗位职责篇五

岗位职责

1、根据集团业务发展战略,负责市场和销售的财务规划、预算和管理工作,节约资金成本和税务成本,为管理层的经营决策提供可靠财务信息;

2、完善市场、销售系统的财务体系(财务政策、制度、方法、会计系统工具等),优化市场财务的内控流程,保证流程安全、高效运作;

3、结合业务发展需求,提供新业务模式下财务整合解决方案,提升市场财务的预算与执行;

4、参与各级销售组织(销售省区、直营办)销量和销售费用目标分解,跟踪销售、费用、回款等业绩指标;

5、负责市场、销售的财务分析、成本管控工作,定期向公司汇报销售运营情况,为销售策略制定提供分析支持;

6、建设财会团队人才梯队提高部门人员业务技能和职业化水平。

任职要求:

1、全日制大专以上学历,会计学或财务管理专业背景,对快速消费品行业有一定了解;

2、5年以上大中型企业综合会计管理工作经验,有销售财务管理经验者优先考虑;

3、具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则及相关财务、税务等法律法规;

4、具备较强的团队领导、沟通协调和组织管理能力;

5、具有中级会计师、cpa、acca或同类专业资格证书优先。

财务部长岗位职责篇六

一、负责公司日常财务核算，参与公司的`经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其它工作。

1、因工作需要聘用临时工勤人员，须报请学院有关部门及指挥部领导同意后聘用。

2、对聘用的临时工勤人员，根据岗位和职责要求，按月考核，三个月试用期，试用期考核不合格人员及时解聘。

3、试用期考核合格的临时工勤人员，指挥部与其签订用工合同，合同内容应涵盖聘用双方的责权利，聘用期内无正当理由双方不得随便更改合同。

4、聘用期满，经考核合格人员，根据工作需要办理续聘手续。

5、聘用的临时工勤人员，在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度，凡违反规定的，指挥部有权及时解聘。

6、聘用的临时工勤人员应自觉遵守劳动纪律，服从管理人员的安排，维护学院利益。

7、其他方面按聘用合同管理。

8、本办法由指挥部办公室负责解释。

9、本办法自下发之日起执行。

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