规模化养兔要考虑的九大因素(下)

时间:2022-04-12 10:18:44  阅读:

六、疾病因素调查中发现,随着兔群规模的扩大,疾病发病率逐渐提高,预防的难度加大,其中消化道疾病和呼吸道疾病为主,真菌性传染病逐年增加,而主要的急性传染病(如兔瘟)和常见的寄生虫病(如球虫病、疥癣病)的发生率有降低的趋势。在疾病发生的分析中发现,条件致病菌导致的疾病上升,这与饲养管理和兔舍的小气候恶化不无关系。在笔者所了解的规模化兔场是,大多数都被疾病所困扰。

七、管理因素分析我国规模兔场投资者的组成不难发现,真正以养兔起家的老板比例并不多见,而从事其他行业转产养兔的占据多数。其优点是具有资金优势,也可能从事大型企业的管理经验和市场意识。但是,养兔的管理不同工业、种植业和加工业,兔业企业的管理人员的主要任务是科学有效地组织兔业生产,调动每个饲养员的积极性,在短期内提高饲养人员的操作技能。也就是说,要养好兔,先管好人,而很多管理者不懂家兔,不善于管理,往往违背科学,决策而造成重大失误。

八、市场因素特别是像家兔产品这样外向型经济为主的产业,市场的波动是经常的,小起小落,大起大落都不可避免地发生。在低潮期,小规模兔场可以杀兔倒笼,洗手不干,其损失不大。但是对于规模型兔场,如此大的投资和心血,很难作出洗手不干的抉择。而在持续的低潮中硬着头皮坚持经济实力尚不雄厚的企业很容易招架不住。因此,大贷款、大投资、大手大脚的单一经营养兔企业很容易在市场波动中翻船。

九、社会因素养兔是致富百姓的事情,因而在我国养兔业与政府有着密切的关系。无容置疑,各级政府在我国兔业的发展中给予了很大的关注、支持和指导。但是,在一些具体事情上过多干预,也是造成规模化兔场失败的原因之一。特别是那些带有官方或半官方性质的规模化养兔企业的失败,与此不无关系。

现提出几点思路,供参考;

1 公司+基地+农户。小群体,大规模,克服高密度大群体的种种弊端,扬长避短,

2 抓两头,带中间,一头抓龙头企业,一头抓加工和市场,疏通渠道,形成产业。

3 顺应时代潮流,发展无公害绿色兔业,扩大两个市场,疏通渠道,实现持续化发展。

4 联合科技攻关,解决规模养兔的关键技术,在短期内摸索实现化的规模养兔配套技术,包括兔舍建筑、环境控制、营养水平和饲料配方、饲养管理程序、繁育程序、免疫程序:在较短的时间内,筛选适宜规模的品种、品系、组合和配套系。(全文完)

(方 琴)

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