薪酬绩效岗位职责8篇（精选文档）

薪酬绩效岗位职责第1.组织实施薪酬管理相关行业信息的收集整理，为完善薪酬管理体系提供建议方案；2.建立并完善薪酬管理体系；3.制定薪酬管理制度及作业流程并主导实施；4.实施薪酬管理定期总结分析并出下面是小编为大家整理的薪酬绩效岗位职责8篇,供大家参考。

薪酬绩效岗位职责 第1篇

1. 组织实施薪酬管理相关行业信息的收集整理，为完善薪酬管理体系提供建议方案；

2. 建立并完善薪酬管理体系；

3. 制定薪酬管理制度及作业流程并主导实施；

4. 实施薪酬管理定期总结分析并出具分析报告；

5. 拟定员工年度薪资调整及奖金分配方案并组织实施；

6. 建立并晚上绩效管理体系 ；

7. 制定绩效管理制度及作业流程并主导实施；

8. 实施绩效考核定期总结分析并出具分析报告；

9. 督导各部门绩效考核的推进，发现异常及时协调处理。

薪酬绩效岗位职责 第2篇

1、制作公司每月的工资、劳务、人力服务公司的各类报表，按时发放工资和各种人力费用;

2、薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告;

3、员工各类人事手续办理，包括员工入转调离转手续办理;

4、负责五险一金所有相关业务，包括与人力服务公司和社保中心、公积金中心相关对接工作;

5、管理公司员工人事档案资料并及时更新，及时提供相关数据报表;

6、负责公司绩效的推进及落地执行;

7、管理福利体系的日常事务;

8、按时完成其他相关工作任务。

薪酬绩效岗位职责 第3篇

1、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；

2、根据公司战略发展目标，协助制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标；

3、按时组织各部门进行绩效考核，并进行指导与监督对考核结果进行分析、整理4、根据各部门员工月度绩效、考勤等数据核算工资，统计月度工资总额后转呈财务审核，并监督财务定期发放工资5、参与员工绩效反馈，解答员工关于绩效制度等相关问题的咨询提出建议6、负责收集政府部门及同行人事薪酬管理方面的信息工作，进行市场薪资调查，对公司职级和工资结构提出调整方案

1、对接人力中心薪资绩效模块，负责公司薪酬绩效体系制度的本地化落实、执行，确保推进结果；

2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库，建立绩效档案，并实时维护；

3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控；

4、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯队建设、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；

5、负责办公室人员薪资核算和人员档案的管理维护；

6、负责社保、公积金和其他保险的缴纳管理，负责外勤相关工作；

7、完成领导交给的其他任务

薪酬绩效岗位职责 第4篇

1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导;

2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;

3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制;

4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表;

5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;

6、其他部门领导交代的事项。

薪酬绩效岗位职责 第5篇

1、协助配合薪酬和绩效制度和体系的"建立；

2、外埠工资和提成的审核；

3、绩效工作组织（绩效计划、绩效辅导与培训、绩效考核、绩效面谈和绩效应用）；

4、绩效工资、油补（交通费用）、其他补贴和提成的汇总；

5、基本工资(北京和外埠）的审核；

6、外埠绩效和薪酬的业务指导和支持；

7、制定工作流程和工作标准；

8、外埠分公司重要岗位人员提成的核算。

薪酬绩效岗位职责 第6篇

1、在集团人力资源战略规划指导下，运用合适的薪酬设计方法和分析工具实现薪酬福利的管理工作并确保薪酬的发放。

2、负责公司年度预算、人工成本核算、年度调薪等薪酬相关项目工作;。

3、负责公司员工日常薪酬福利核算，包括不仅限于工资核算、社保公积金缴纳、个税缴纳等。

4、了解国家最新的薪酬福利政策，并依据政策不断调整公司薪酬福利制度方案，提出改进措施。

5、负责修改薪酬福利相关制度;

6、汇总分析薪酬数据形成薪酬数据报告和报表。

7、负责员工薪酬福利咨询工作;

8、完成上级交办的其他工作

薪酬绩效岗位职责 第7篇

薪酬绩效主管 上海耶里夏丽餐饮管理有限公司 上海耶里夏丽餐饮管理有限公司,耶里夏丽,耶里夏丽 一、岗位职责:

1、设计符合公司发展相匹配的合理化薪酬福利机制;

2、负责定期向外部市场、同行业单位薪酬水平和激励体系的调研,及时掌握国家有关法律及政策,提交分析报告供决策分析,为领导决策提供依据;

3、根据上级要求,完成人员发展及人工成本的预算编制工作;

4、员工绩效、薪酬管理操作流程和规则制定和解释,绩效、薪酬管理流程的实施和优化;

5、职位绩效指标提取,绩效标准确定和调节,参与绩效目标的讨论和沟通;

6、组织实施绩效考核,追踪日常绩效数据,每月/季考核周期绩效分析;

二、任职资格:

1、本科以上学历;

2、从事人力资源管理工作5年以上,连锁行业工作2年以上,有餐饮相关经验者优先

3、具备人力资源管理知识,熟悉连锁行业绩效与薪酬管理,熟悉社保及相关工资福利政策 ;

5、掌握mbo、bsc、kpi等多种绩效评估工具,宽带薪酬应用,考勤与假期管理等管理工具;

5、具备数据分析和绩效沟通能力,逻辑判断力,沟通协调能力,计划组织能力,有创新力 ;

6、诚信,严谨,有服务意识,能承担压力,沟通协调力强,数据敏感。

薪酬绩效岗位职责 第8篇

1、协助上级设计业绩评价体系和制定考核指标，完善绩效考核制度。

2、协助上级组织绩效考核工作，按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作，收集考核数据，并整理和评分，协调处理考核异常或投诉情况。

3、负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理。

4、负责考核结果的分析评估工作，为上级决策提供信息支持。

5、负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新。

6、为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作。

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