工作汇报资料(五篇)【优秀范文】

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工作汇报资料篇一

2011年1-9月，在公司各部门领导和员工的配合下，财务部认真完成各项财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督，在编制预算、资金安排上做到量入为出，对各种报表的上报，帐务的处理工作都已随时间的进程完成了2/3。

首先，围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、规范财务管理，落实年初制定的既定目标。对2011年1-9月份的财务收支情况进行了阶段性的总结；
对2011年1-9月份的财务收支作出预算与实际的对比汇总。

2、合理调度资金。公司本年度生产任务繁重，及时根据公司实际生产及经营情况调度资金，保证了公司资金需求的正常运转。

3、强化预算管理。深化预算管理体制改革，坚持开源节流、量入为出、保证重点、兼顾一般的原则，严格执行预算，对预算之外的经费支出项目实行严格控制。

4、结合公司实际经营情况，与经营部进行协商，根据本年度公司财务情况，合理、准确制定2012年预算报表，做好财务筹划工作。

其次，继续做好用友软件系统的试运行工作，实现信息一体化。

1、经历系统建立、初始数据、参数设置的阶段后，进一步熟悉、运用用友软件中的生产管理、采购管理、存货管理等系统的实施程序及流程工作，根据各部门的协调与应用要求，对初始数据进行补充、更新，并陆续补录入后续船的数据。

2、做好系统的日常维护工作。实现财务管理的总账、ufo报表、固定资产、应收应付、财务分析，以及采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和工时投放、材料消耗的一体化信息管理。

本部门坚持以信息化促进精细化，注重成本核算为重点，不断总结经验、完善方法措施，建立健全分析制度，力争取得实效，使财务管理工作再上一台阶。

2011英辉南方造船(广州番禺)有限公司财务部 年9月26日

工作汇报资料篇二

古叙煤电公司工程建设进展情况汇报

尊敬的市、县各位领导：

大家新年好！我是陈丽娟，今天，由我为大家介绍石屏一矿工程建设进展情况。

非常感谢市、县领导莅临石屏一矿检查指导工作，石屏一矿连续几年列为省、市、县重点建设项目，得到了省、市、县各级领导的高度重视、关心和帮助。在此，我谨代表川南煤业泸州古叙煤电有限公司真诚祝福各位领导新年快乐、阖家幸福！对一直以来关心、支持和帮助古叙煤电公司建设、发展的各级领导表示衷心的感谢！

首先向各位领导简要介绍川南煤业泸州古叙煤电有限公司的基本情况：川南煤业泸州古叙煤电有限公司于2006年4月组建成立，现隶属于古叙煤田川南煤业公司，主要对石屏一矿及其选煤厂、瓦斯抽采利用等配套项目进行开发建设，以实现矿区综合开发利用。石屏一矿项目设计生产能力120万吨/年，概算总投资8.76亿元（调整概算投资为13.6亿元），自2007年12月开工建设以来，截至2010年底，项目已累计完成投资约10.8亿元，井巷工程完成掘进进尺54200米，井下主体巷道已基本完工，一、二采区已形成独立通风系统，首采工作面已安装调试完毕，即将投入试生产；
地面主要生产生活设施已基本建成投用，矿区环境有较大改

善；
选煤厂储装运系统主体工程已基本完工，正在对洗选系统进行设计，预计2011年将建成投用；
瓦斯抽采发电一期工程已建成投用，日发电量约5万度。

公司目前设有部门、科室12个、基层队伍21支，员工总人数达1700余人。

2010年，是古叙煤电公司石屏一矿基本建设的关键年，在上级公司的正确领导和地方政府的大力支持下，通过全体干部职工团结协作、艰苦奋斗，克服了矿井异常涌水涌砂、瓦斯灾害上升、矿压显现突出以及新进员工多、素质差等困难影响，全面完成了全年工作任务，实现了安全生产目标，为2011年各项工作的顺利开展奠定了基础。

一、2010年主要工作和指标完成情况

1、工程建设快速推进，顺利完成各项目标任务。2010年，我们结合矿井实际，采取强化月度计划管理、实行生产激励奖惩、跟班督促施工、加强协调帮助等有效措施，狠抓三类工程建设，确保全年各项工作任务顺利完成。

井巷工程：全年完成掘进进尺13600米，完成调整计划（13500米）的100.7%，开工建设至2010年底，累计完成掘进进尺54200米，约占井巷总工程量的90%；

一、二采区瓦斯抽放系统实现联网，全年抽放瓦斯730万m。

机电安装工程：完成矿井

一、二采区运输下山、+435m运输大巷一采区至二采区、出煤平硐等线路的皮带和机组安

3装，全年安装运输皮带近7000米；
完成水处理站设备安装、+435m轨道翻铺等工程。

土建工程：职工宿舍、安全培训楼、机修车间、油脂库、地面水处理厂、综采设备中转库、苍湾生活区等地面主要生产生活设施建成投用，矿区环境有较大改善。

2、超额完成全年投资计划。全年累计完成投资32761万元，完成调整年计划（29550万元）的110.87%。

3、安全工作成效显著。2010年，我们通过大力开展瓦斯、涌水等灾害治理，强化石门揭煤和防治水两项重点工作以及顶板、机运、通风三个关键环节管理，狠抓安全宣传教育，全年杜绝了死亡事故，安全事故发生率较去年有明显下降。

4、完善组织机构，加强人才队伍建设。根据安全生产需要，进一步强化队伍建设，先后组建了9个基层队，到年底公司拥有员工1700余人，安全生产和经营管理所需的主要机构已基本设置齐全。

5、内部管理进一步加强。今年，我们根据安全生产和经营管理实际，制定和完善了一系列内部管理制度，开展了干部作风效能监察，进一步规范了企业管理，促进了各项工作正常开展。

6、党建工作深入推进。着力加强党建基础工作，健全基层组织体系，加强“四好班子”建设，认真开展了“五好

党支部”、“六好党员”和“党员亮身份”以及“创先争优”活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经营发展。

二、2011年工作打算

（一）总体目标

1、安全：矿井杜绝“一通三防”及较大以上事故；
地面不发生重伤及以上事故；
安全指标控制在上级公司下达的指标内。

2、投资：公司全年计划投资36000万元。

3、生产（或工程建设）：全年计划掘进进尺15100米，试生产原煤40万吨；
矿建、土建、机电安装工程建设满足安全生产需要。

4、各类工程质量达合格品，矿井质量标准化达一级。

5、进一步改善矿区生活、工作环境，稳定员工队伍。

（二）工作思路

1、坚持“安全第一、预防为主”方针，以“一通三防”为主线，以防灾治灾为重点，立足现场，强化管理，杜绝“一通三防”和较大以上安全事故发生；

2、根据安全生产需要，及时制定相适应的制度和办法，严格落实，加强监督，进一步规范管理；

3、不断改进治灾工艺、优化治灾方案，摸索出适合我矿的治灾套路，下大力气治理灾害；

4、合理采掘部署，加快采面准备，保证采掘接替，提高单产单进；

5、抓好竣工验收的现场准备和资料准备，确保明年各项单项工程顺利通过验收，实现矿井整体验收投产。

以上是我给大家介绍的石屏一矿的基本情况，有不对之处敬请各位领导提出宝贵意见，我们将在今后的工作中加以改正。

谢谢！

川南煤业泸州古叙煤电有限公司

二0一0年元月

工作汇报资料篇三

综合资料工作总结按照办公室通知要求，现将综合资料科当前工作情况和下一步工作安排，向各位主任和同志们作一简要汇报：

一、今年以来工作完成情况

今年以来，资料科经历主管主任调整、科室人员调整、人员充实等事情，虽是喜事连连，但也给科室工作带来了一些客观影响，在此情况下，我们坚持领导需要就是工作时间、领导满意就是工作标准，领导关注就是工作重点的理念，较好地完成了领导交办的各项工作。

截至目前，资料科共撰写、整理各类资料108篇。其中，领导讲话、汇报60余篇，完成了政府工作报告、三干会、政府全体会等重要会议讲话，各级领导来**汇报，以及****等紧急文稿；
撰写各类调研5篇，其中下发2篇，上报1篇；
印发内部通报16期，其中4篇文章被省市刊发。

二、近期工作情况

近期，由于各项工作汇报、上级检查、会议活动比较多，资料工作在各主任的支持下，在各科室的帮助下，顺利地完成了一些时间紧、任务重、标准高的资料写作。

一是加班加点，完成了主要领导交办的各项任务。近期主要完成了以下工作：外出参观座谈会主持词、致酒词、整理城建大会讲话、廉政报告、土地执法现场会主持词、土地卫片执法检查工作

汇报会主持词、“千名党员入万户”活动调研等7篇主要资料。有些材料由于时间短、任务紧，需要加班，有时连续几天加班到深夜。

二是边学边干，整体实力不断提高。****同志来科室时间虽短，但他们综合素质强，基础好，精神状态佳，坚持干中学、学中干，边干边学，进入角色很快。上周，城建外出考察期间，他们在起草了综合调查报告，完成了“千名党员入万户”活动调查表的整理汇总等各项工作。

三是积极参与，高标准完成了城建外出考察报告的起草工作。在王主任亲自指导参与下，在各主任与资料科、城建科的共同努力下，12000字左右的城建考察报告起草工作仅用了两天时间。这么短时间撰写出让领导认可的报告，是少有的，得到了各位领导的好评，办公室的整体形象和能力得到了提升。

三、工作中存在的问题和差距

虽然前段时间我科室工作取得了一定成效，但我们深知，工作无止境，没有最好，只有更好。一项工作干好不容易，干不好很容易，如果不能随着形势变化、领导要求、工作需要而不断提高能力，改进问题，势必会落伍，甚至会影响办公室的整体形象。因此，资料科认真研究探讨，查摆了工作中存在的问题以及自身存在的差距，具体表现在“五个不够”：一是学习氛围不够浓。对学习的重视不够，认为通过学习取得成绩的周期长，效果慢，在急功近利的环境下，学习显得“无用”。学习计划落实不够好，平时又总是强调工作忙，安排不出学习时间。集体学习制度坚持不够好，个人学习自

觉性不够强，学习的能力还需提高。二是精品意识不够强。工作中缺乏主动性和创造性，满足于现有的工作水平，对待工作只图交差了事，做不到精益求精，创新精神和精品意识还有待于进一步加强。对待新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，做出来的事情要么有“拷贝”的痕迹，要么走别人的老路，要么已经是别人交流、使用过的东西。缺乏高度的政治敏锐性和洞察力。三是工作效率不够高。资料科的工作任务十分繁重，科里的同志都很忙，也很辛苦，但是工作效率却不很高。“忙”往往是与“盲”（目）和“茫”（然）联系在一起的，工作缺乏计划性，模式的陈旧，作风不够过硬，办事不够干练，忽视了对现代办公设备的运用。四是谋划工作不够超前。现在的领导节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严，资料科同志缺乏“抢”的意识，不善于从纷繁的事务中解脱出来，不能想领导之所想、想领导未曾想，主动为领导提供超前服务。五是外出调研不够多。坐机关较多，深入基层不够；
满足于学习文件、撰写文件，抓调查研究不够，难以看到基层的“真容”、听到群众的“真言”。

四、下一步打算

我们将坚持“心中想第一、思路定第一、目标夺第一”的工作理念，树立责任意识、学习意识、精品意识和效率意识，突出两个注重、做到两个体现（注重工作过程，体现踏踏实实、认真细致的作风。注重工作效果，体现精准、精炼、精彩的写作水平），积极发挥参谋助手作用，为

3开创办

公室工作新局面做出积极贡献。

一是注重相互借鉴，提高团队

素质。资料科是个办公室的大科室，新人多，任务重，不仅是工作任务重，而且提高我们每个人员工作能力的任务也很重（包括我自身也有很大差距）。如何挖掘每个人的潜力、激发每个人的热情、提高每个人的水平，是决定科室工作能否实现突破的关键（木桶原理，补短板），找出科室薄弱环节（短板），如综合调研、领导思路的把握等方面，改进该环节，提高科室的战斗力。同时，做好表率和带头作用，强调团队意识、合作意识，在工作中相互学习、相互借鉴，实现共同提高的目标。

1、在材料构思上，行文之前，大家共同讨论，集思广益，弄清材料的目的和主旨，然后再去收集素材、整理材料；

2、在起草上，大家共同参与，做到相互学习、互相启发；

3、在修改上，重点在提高材料站位、完善材料整体结构、打造亮点上下功夫；

4、在事后总结上，认真总结每一个材料的成功和不足之处，避免今后遇到同类的问题，再犯同类的错误。

二是注重强化学习，提高写作

水平。昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验也未、重点学习

当前领导关注的各项工作好文章思路，高看待问题、过程体现高

三是注重调查研究，四是注重轻重缓急，

工作汇报资料篇四

各位领导：

大家好！在**工作的一年里，我能融入深业这个大家庭中，对于我来说是非常荣幸的。在这里，我们的同事都是业界的精英，工作能力非常强，和他们在一起工作，对我有很大的提升和帮助；
和各部门之间协作的非常融洽，让我在这里快乐的成长。

下面是这一年的时间里，我对工作情况做一个整体的汇报。

一、****各工程招投标过程资料以及施工过程中收发文资料的整理

招投标过程资料是否齐全是衡量一个工程是否按国家法规、公司规章制度执行的关键，以合同的签订为完成节点。

一个完整的招投标过程资料包括：

1、招标领导小组会议纪要（经批准的采购方案及投标单位的考察报告）

2、招标文件审批单

3、招标文件及附件、补疑（招标文件、设计图、清单、答疑会议纪要）

4、开标记录表

5、评标过程文件（技术标评分表、投标澄清要求、澄清函、承诺函等）

6、招标领导小组会议纪要（审议通过的定标结论）

7、中标通知书

8、合同审批件（合同及补充协议、合同条件约谈记录）

9、合同

10、合同备案资料（在当地建设局进行合同备案）

11、中标单位的投标文件(技术标、商务标)在收集、整理这些资料时一定要细心、有条理，将它们按不同的工程名称、发生的先后顺序、原件复印件、份数等整理清楚，发现有缺少的及时联系专业工程师补充完善，并做好记录。在整理小额采购过程资料时，由于这些可能是紧急招标，或是政府部门规定必须有某些公司去做，必要的招标事项呈报表、约谈记录、工程量清单等文件是必不可少的。在过程中将资料完善，对于资料的整理以及应对风险部门的检查都会得心顺手。

二、变更、签证流程的跟进

在工程施工过程中，由设计部门、工程部、施工单位以及业主等根据不同需求对图纸进行某部位的变更，这个过程中资料员要做的工作时非常重要的。

提出部门发起要求单，由成本部核价、工程部、设计部确认可实施性，一致通过后，由设计部发起网上审批；
由领导审阅，待一致通过后，通知设计院发正式的蓝图变更；
施工单位根据图纸施工完成后，需向监理、建设单位报送完成具体工程量的反馈单，工程部负责人以反馈单、以及成本部的核算金额为依据在公司内走反馈审批流程；
资料员要做的就是熟悉公司的流程，及时跟进流程，整理各个工程所发生变更、及时下发变更给现场工程师、监理及施工单位，杜绝因发放不及时造成不必要的签证。

在图纸上没有体现的工程量，而业主等为了达到某种效果，需施工单位去做的工程量，要用签证的形式体现出来。

要发生签证时，首先由现场工程师草拟工程指令单，以工程指令单为依据，发起签证事前审批；
待领导通过后，将工程指令单下发施工单位；
施工单位按照指令单的要求，完成具体工程量；
完成工程量后，向监理、建设单位报送施工现场签证单和签证反馈单；
待工程部、成本部对具体工程量、价核完后，工程部发起签证事后审批，在领导审阅通过后，上传反馈网上流程。一个完整的签证流程也需要资料员去熟悉流程规范，及时的跟进流程。

在施工过程中，对变更、签证及时的跟进、处理，做到月结制度，这样会给工程的结算带来很大的便利。

三、工程款流程的发起、跟进

根据合同约定，施工单位每月月底向建设单位，提出付款申请，报送工程量清单等完整的资料，待现场工程师确定工程量后，发起网上审批流程，再由成本部核算价格，财务部根据合同约定扣除相应的费用，再有项目公司及总部各相关部门审核。资料员要做的就是沟通和各部门之间的联系，遇到问题及时联系现场工程师协调解决。

四、****前期报建手续的完善

做为一名资料员，很荣幸公司能信任我，支持我，让我做****前期报建手续的工作。在跟进前期手续这两个多月里，让我进步很快，从开始的不懂不会，到能熟悉整个工程前期都要办理哪些手续，并办理了深圳城一期施工图消防审核、质量监督手续、施工许可证和国土证。

在跑报建手续的过程中，使我总结到，资料的完善是重中之重。办理手续，首先要知道需提供哪些资料，向办理部门说明办理内容，要取一次性告知函，有不明白的及时沟通；
然后协调各施工单位，相关部门备齐资料，备齐资料是个漫长的过程，有些手续需要很多部门共同完成，因此在沟通时尽量沟通到位，避免重复性工作，尽快把我们该准备的准备齐全，待办理部门审核。其次，态度要谦和，也要不卑不亢。最后，有题要及时和领导沟通，自己解决不了的，要及时向领导汇报，借助领导的力量，最快的完成手续。

在深业这一年的工作、学习中，非常感谢领导和同事对我的支持、鼓励、帮助，让我在这个舞台上得到锻炼，懂得如何高效完成工作任务，学会和人相处。在接下来的日子里，我会更努力的好好工作，向周围的同事学习，扬长避短，将工作做的更好更出色。

工作汇报资料篇五

荷拓村党建工作汇报材料

荷拓村地处马圩镇西北端，东靠里坊村，西边上保村，南接马圩村。总面积3.2平方公里，耕地面积0.26万亩，人均1亩。辖13个村小组，共有7个自然村，人口2256人，496户。有村干部6名，党员45名，其中女党员4名。近年来，村党支部紧紧围绕以“兴村富民”为目标，以争创“五个好、先进村”为宗旨，带领全村广大党员干部群众，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，不断加强基层组织建设，团结和带领广大村民大力调整产业结构，加大招商引资，解决村民就业安置，增强村经济实力，增加农民收入，扎扎实实为群众办实事办好事，谋发展，使全村连续6年被县委、县政府评为先进党支部、五个好村。下面，我从几个方面，将荷拓村党建工作开展情况向各位领导进行汇报。

一、建强支部，凝聚民心

荷拓村支部，在带领广大群众走富裕道路，同时还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村支部首先两委班子建设。我村党支部换届后，努力适应新形势下的村级组织运行规则，一方面，强化党支部在村级组织中的领导核心作用，充分调动各支部成员的工作积极性、主动性；
另一方面，加强村两委班子的团结合作，增强工作合力。实行两委班子交叉任职，现村“两委”班子成员6人，3人交叉任职。涉及到的工作如低保、修路、房基地审批、征地拆迁等大事，都提前交换意见，进行沟通，避免了党支部、村委会“两套马车”和村支部书记管事、村委会主任管钱“两张皮”的现象。其次是从抓党员队伍入手，常年坚持三会一课，党员联系户，民主评议党员等制度。经常组织党员学党章，学科技和义务修路等组织活动，使

党员在工作中都走在群众前头，全村44名党员，被群众称为一面旗帜。村支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境。2006年，村两委一班人，组织村理事会人员筹措资金16余万元，并积极争取上级配套资金对村级公路进行硬化，建成长3.6华里，宽5米的水泥路。并对村委会进行全面改造，改善了办公条件第三是注重培养村级后备干部。选拔农村优秀青年、复退军人、科技示范带头人担任村干部，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，从党员、入党积极分子中培养后备干部，我村现有村级后备干部5人，其中党员2人,高中以上文化程度4人，平均年龄34岁。

二、凝心聚力，壮大经济

荷拓村，人均耕地面积较少，前几年，大部分村民常年以种粮为主，一年到头收入很低，难以致富。以李全根为首的村支部一班人，对全村现状和发展潜力进行多次深入细致的研究。采取以下措施：

一是明确了发展思路。村党支部强化发展意识，把加快发展列为村“两委”班子的任期目标。2008年换届后，按照上级党委政府提出的发展思路，我们结合村情，理清了村子的发展思路，即利用村资源，发展招商引资工作，充分发挥龙头带动作用，先后引进边炮厂1家，机砖厂2家，引资资金达400万元，解决剩余劳动力就500人，年收入增加近500元。为村民在致富奔小康的道路上迈出一大步。

二是村支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心

实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境。2006年，村两委一班人，组织村理事会人员筹措资金16余万元，并积极争取上级配套资金对村级公路进行硬化，建成长3.6华里，宽5米的水泥路。并对村委会进行全面改造，改善了办公条件。2008年投资近5000元创办了农家书屋阅览室，藏书达2万册，方便群众浏览资料，为群众提供了学习场所。

三、真抓实干，为民服务

“当干部就是要多想群众，多为民办实事”。这是村支部书记李全根常说的一句话。村委会在他的带领下，通过全体村民共同，共先后筹措5万元修建村组公路；
集资11万元建设水利；
投资4万元修建村委会办公房，并专门装璜了一间80平方米的农民党员活动中心，购置了科技书籍、电视机、vcd机、科技光盘，成为宣传政策、法规，传播科技知识，活跃农村文化的中心。村两委长期不懈地开展普法教育，加强社会治安综合治理。多年来，该村把法制教育，列入重要议事日程，村里设立治保民调委员会和普法宣传员，定期利用简报进行法制宣传，和安全生产教育，建立和健全村规民约。广大群众的法制观念和安全生产意识普遍加强，社会秩序良好。

深化农村“五个好、先进村”建设，是一项长期而艰巨的工作任务，成功的喜悦并没有使荷拓村人满足已取得的成绩，而对新世纪，村两委一班人正带领全村群众向自早日实现小康而努力奋进。

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