尊敬的**书记、各位同事:
大家好!我代表***党支部进行交流发言。
今年年初,疫情来袭,面对措施工作量大幅减少,油气开发目标任务受到严重冲击,***应对挑战,迅速行动,第一时间吹响“百日会战”冲锋号。在***领导的带领下,***全体员工以百分百的激情进入战时状态。会战期间,我们聚焦“党建引领促发展明提比争展作为”,不断强化党建工作,创新发展思路,提出***开发分级管理办法,强化厂院结合,不断优化运行节点,优化各级方案,圆满完成了百日会战目标任务。
一、凝心聚力抓党建,强本固基筑堡垒
党建引领是一切工作的基石。今年以来,***党支部在机关党委的正确领导下,不断探索党建工作新思路和新途径,在筑牢思想、加强交流、促进开发等方面充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为单位百日会战和效益开发提供了坚强的政治保障、组织保证和精神动力。
党员示范岗、党员责任区活动,推动了党建工作与中心工作深度融合,为高质高效开展百日会战活动,完成全年目标任务提供坚强组织保证。今年3月份,在机关党委的领导下,***通过自我推荐、支委研究确定7个党员责任区。通过设立党员责任区,将责任落实到责任党员身上,进一步强化了党员的身份意识、责任意识以及自豪感和使命感,在广大党员和群众中形成了正确的舆论向导并起到了积极的示范作用。7月份,我支部的油藏管理室党员责任区被评为***机关先进党员示范区。
二、上下联动破难题,精耕细作“责任田”
三、效益开发勇担当,百日会战展作为
***党支部坚持以“党建引领促发展、明提比争展作为”为牵引,强化党建工作与中心工作深度融合,全体党员创建示范岗、骨干党员创建责任区,把党员立项攻关与岗位实际工作有机结合起来,抢时间、比工作、展作为。
分解任务指标,打好会战根基。为进一步增强党员教育管理,激发党员立足岗位全身心投入百日会战工作的热情,会战伊始,接到任务,第一时间将任务指标分解到每个科室、每个岗位、每名员工,人人分担指标、人人参与会战、人人岗位创效,组织全体党员签订了《党员目标管理考评表》,结合会战实际和每名党员岗位特点、自身特长,制定了个性目标。任务指标的分解、个性目标的制度,为全面完成会战任务打下了坚实的根基。
集中优势力量,确保会战效果。按照集团公司“生产经营目标不降、任务不变”要求,***开展了“战疫情、保安全、提效能”踏上年度计划步伐百日会战。***党支部以党员示范岗、责任区为抓手,围绕油气开发目标任务,引导党员立足岗位、大干快干、抓实抓细,充分发挥党员在解决难题过程中的先锋模范作用,有效促进了开发任务的完成。
原油开发方面:第一阶段,在工作量无法实施的情况下以低成本注采动态调配措施为主导,坚持方案优化研究不动摇,半年调配增油**万吨,自然递减减缓**个百分点,为第二阶段快速上产奠定了基础。第二阶段,利用第一阶段奠定的方案基础,快速组织新老区产能建设和高效油水井措施,在短期内迅速提升了油气生产能力,*月份产量就踏上了会战步子。第三阶段,在产能得到有效提升后,考虑低油价影响,及时转变开发策略,把新井投产和油井措施慢下来、把注水井措施快起来,利用两个月的时间弥补了注水井措施欠账,夯实了稳产基础,稳定了油气生产能力,控制了自然递减,在集团公司上游板块二季度星旗榜竞赛中夺星。
天然气开发方面:围绕“普光持续稳产保能力、东濮*亿方产量硬稳定、通南巴探评建一体化快建产”思路,普光气田重点深挖探明未动用储量及滚动扩边潜力,持续加强老井措施挖潜和气藏精细管理,完成全年*口井位方案编制,预计新增探明储量**亿方、新建产能**亿方;通南巴区块重点加快推进评建一体化,按照“先富后贫,滚动开发,整体部署,分批实施”的原则,优化部署新井*口,老井利用*口,预计新建产能*亿方;东濮老区强化高气油比措施运行和气藏精细管理,顺利实现上半年硬过半目标。
下半年,形势异常严峻,任务艰巨繁重,更要持续加强党建引领,将《***党支部工作细则(实行)》作为当前及今后一个时期加强党支部建设的基本遵循,增强抓好党支部工作、推动党支部建设的本领。按照集团公司“持续攻坚创效”行动方案部署,***继续发扬上半年的好经验、好做法,动态调整开发策略,合理安排油气产量运行,不断优化调整新老区产能建设和油水井措施方案,使之与油价形势和产能需求想匹配,更好地实现“做方案、找储量、增能力”的目标。
***在党的先进理论的指导下,在有先进理论武装起来的领导下,接下来将继续不忘初心、牢记使命、攻坚克难、砥砺奋进,为***决胜全面可持续发展贡献力量!
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