经理人《打破一切常规》读后感

时间:2022-06-26 11:20:02  阅读:

经理人该如何发挥职员的才干,善加利用每个人的优势。一位具有先天才干的人,在接受后天培养时确实会事半功倍,但是如果他不努力,一切也皆是枉然;而一位不具备先天才干的人,在后天培养时,只要肯付出足够的努力,也会变成优秀的行业精英。才干大致分为三种:奋斗才干,思维才干和交往才干。奋斗需要动力,思维是一种习惯,而交往取决于态度。作者认为动力,习惯,态度都是才干,而且是改变不了的。但我认为良好的习惯可以养成,态度也可以被更改。现实中我们需要考虑的是,如何让每个人独特的才干发挥出来。

在这个物欲横流的现代社会,谁能抵制对金钱,名誉,地位的追求,贪婪是人的本性,话又说回来,人不贪婪社会就不能进步,安于现状,公司也不能获得良好的发展。一位表现优秀的岗位员工,公司如何才能保证他的荣誉感、归属感以及个人利益,这就是让他保持优秀的原动力。

我的感悟(我有什么样的感受和思考?结合自己的工作有哪些反思?)

我们的新业务事业部也面临着新的机遇和挑战。这是一个最好的时代,不断容纳新的思维的碰撞,常规混凝土已经拥有了一百多年的历史,可谓源远流长。然而,它也面临着超薄曲面、超大跨度、美观、多样性等诸多难题。此时,新的思维层出不穷,在常规工艺流程中以一定的配比加入活性粉末,加入钢纤维等,结果成绩斐然,新型材料应运而生,带给了我们惊喜。在这个创新的时代,科技腾飞的世纪,我们要勇于思考,敢于打破原有的理念,创造出更多有价值的产品,满足客户的多种需求。

我的收获和应用(读了本书之后,结合自己或团队的实际工作,我将如何把学到的内容用到实际工作中,下一步的行动是什么?)

1.加强团队建设,增强团队凝聚力和战斗力

(1)建立团队技术交流制度,促进团队内部交流,提高沟通能力;

(2)建立团队培训机制,提高团队的专业技术水平。

2.加强工作规划,增强部门执行力。

(1)做好部门工作规划,制定详细工作计划

(2)建立奖惩机制,督促团队按时完成,提高工作效率

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